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一家智能驾驶企业的“毛竹生长”
2024-04-12 10:11:00
“你是我的眼,带我领略四季的变换;你是我的眼,带我穿越拥挤的人潮……”用这句歌词来描绘当前日新月异的智能驾驶场景,可谓是恰如其分。
  深圳佑驾创新科技股份有限公司(MINIEYE)是国内较早从事ADAS(高级辅助驾驶)行业并实现产业化的公司,通过提供诸如高速领航辅助、拨杆自动变道、自动紧急制动等功能,减少行车过程人为因素导致的交通事故,让汽车拥有一颗“上帝之眼”,看清周围环境并实现自主驾驶。
  佑驾创新创立至今已有10年,这期间也是中国新能源汽车、智能驾驶技术飞速发展的十年,佑驾创新是如何赶上这波“风口”并成为奇瑞、上汽乘用车、蔚来、长安、吉利、smart、江淮、一汽奔腾等一众车企的供应商呢?
  ●南方日报记者郜小平
  让汽车有“上帝之眼”
  1987年出生的刘国清,在新加坡南洋理工大学攻读计算机工程博士期间,参与的是ADAS项目。
  在一次意外事故中被汽车追尾后,刘国清意识到智能驾驶的前景机遇。2013年,刘国清带领技术团队回深圳创业,创办佑驾创新,产品上从预警型功能入手,逐渐升级至L1、L2,技术上也实现了从单目摄像头扩展至多传感器的融合,覆盖行车、泊车和智能座舱等三大应用领域。
  舱内解决方案方面,开车犯困已成为交通事故的一大主因。为此,佑驾创新通过舱内摄像头,检测驾驶员是否处于疲劳、分神状态,甚至还可以监测驾驶员的视线方向,综合判断驾驶员注意力是否集中。
  舱外解决方案方面,佑驾创新可以为不同级别自动驾驶提供高速领航辅助、城区领航辅助、全自动泊车、前车防碰预警等智驾服务。
  如今这些功能已经成为汽车智能化的“标配”,而背后的过程在刘国清眼中却是在一路“升级打怪”。
  刘国清回忆,第一道“门槛”是从原始技术的打磨到量产落地阶段。刚开始技术还只是在算法原型上做验证,然而,将这些原型成功转化为实际应用,却是一个既复杂又漫长的过程。除了硬件适配,还要在保持性能的同时平衡算力和成本,并与众多传感器进行联调。
  上下游协作也是一大挑战。在量产项目中,佑驾创新面临着上游合作伙伴硬件和底层软件频繁变动的挑战,研发团队必须紧密跟随变化,打磨和优化软件算法,每天要解决几十甚至上百个问题。
  此外,还要经历大规模测试。“大规模测试能够让我们发现更多的问题所在,这里面既包括了硬件测试,也包括台架测试、实车测试。”刘国清说,测试场地往往都在荒郊野外,条件一般都比较艰苦,上车测试的每个环节的检查都是重复了成百上千次之后,才能交付给客户。
  经过十年探索积累,佑驾创新的智能驾驶、智能座舱项目已规模化量产于数十家汽车厂商,帮助车企快速落地用户关注的智能汽车高价值特性。
  技术需要“厚积薄发”
  从技术研发到走向市场,往往存在“死亡之谷”。对高新技术来说,早期的技术积累阶段需要一个持续的、大量的研发投入。
  “很难在技术达到足够成熟之前,就能够形成比较强的造血能力。”刘国清坦言,可能产品还没做出来,没有形成真正的产品落地,钱就已经“烧”没了;或者因为过度关注产品化,导致只能看到眼前的价值,而缺乏长期规划、导致竞争力下降。
  佑驾创新一度也“栽过跟头”。“刚开始我们以为高阶智能驾驶会很快到来,但事实是,行业发展到现在也还没有真正到来,发展节奏和我们设想中还是有一些‘时差’。”刘国清说。
  2015年底时,公司遭遇了行业寒冬,有三四个月发不出工资。与初期聚焦L5、L4级等高阶自动驾驶路径不同,佑驾创新开始谋求另一条腿走路,即渐进式实现自动驾驶技术的量产落地,在技术创新和产品落地之间寻找平衡。
  目前,佑驾创新已经在L2+、L2++级别自动驾驶技术基础上进行规模化交付阶段。
  “但我们也坚持强化更高级别自动驾驶的基础研究,L4、L5会是自动驾驶未来的发展方向,只是离真正形成规模化的商业落地还需要时间,但在更多细分场景里,比如港口、矿区、机场等,还是可以探讨落地。”刘国清说。
  回看创业这十年,刘国清最大的感触就是技术需要“厚积薄发”,创业前半程佑驾创新一直处于蛰伏和蓄力的状态,直到2018年,第一次实现规模化量产交付,终于开始开花结果了。
  佑驾创新将“毛竹”视为公司图腾:坚持、务实和迭代。毛竹生长周期的特点是,前面五年地上部分几乎没有变化,仅在地下生长。但到了中后期,就会以肉眼可见的速度快速成长。
  加速开拓海外市场
  以新能源汽车为代表的外贸“新三样”在世界崭露头角,佑驾创新也将目标瞄向海外市场,其智能座舱解决方案也助力多个汽车品牌进军欧洲等国际市场。
  在中国,汽车品牌分类复杂,造车新势力、合资品牌不断细分,产品的多样化和产品的个性化正在成为中国消费市场的新趋势,这些场景既为国产供应商留下了巨大的创新空间,也成为中国品牌领跑全球的底气。
  刘国清谈到,相比国外一条路、一个街景,每年变化都不大,而中国的城市面貌无时无刻都在发生变化,敢在国内比拼并立足下来,也就能应用到全球区。
  中长期来看,佑驾创新希望技术和产品能够通过出口贸易、联合开发等形式,逐步往海外拓展。由智能座舱带动智能驾驶业务,为全球车企提供创新的技术和高性价比解决方案,并打入外资车企供应链。
  去年11月,佑驾创新获采埃孚表彰,成为七家顶级供应商之一,并且是唯二的中国企业。这让刘国清倍感兴奋。
  不过出海过程的挑战也才刚刚开始。海外对汽车产品有严格的标准,如产品往欧洲出海就需要满足E-NCAP(欧洲新车安全评鉴协会)、GDPR(通用数据保护条例)等法律法规要求,尤其是要满足信息安全要求。出海,鲜花与荆棘同在。
  ■对话
  佑驾创新创始人刘国清:
  技术要与需求
  “同频共振”
  南方日报:如何看待你们的产品与新质生产力之间的关系?
  刘国清:作为一家专注智能驾驶技术的公司,我们所在的新能源汽车产业正是新兴产业之一,研发生产的自动驾驶产品也是新质生产力的具体体现。首先,智能驾驶技术本身就是前沿科技的重大突破,它集合了人工智能、大数据、传感器技术等多种先进技术,这些技术的应用不仅提升了传统汽车行业的技术水平,而且正在重新定义交通出行方式,为社会带来高效、安全、环保的新出行解决方案。科技创新在其中扮演着关键角色,它是推动智能驾驶产品不断迭代升级的动力源泉。我们正构建起符合未来智慧城市建设需求的新型生产力体系。
  南方日报:发展新质生产力,还会面临哪些痛点?
  刘国清:原始创新具有奠基性、颠覆性和引领性,也有很大的不确定性,甚至常常在初期遭遇质疑或不被承认。但是,原始创新一旦成功并付诸应用,就会成为新技术、新发明的先导,不仅对科技创新产生重大牵引作用,也会带来全社会乃至全世界的重大变革。
  技术比市场需求领先太多,可能等不到产品落地,如果领先半步,恰好和需求能够形成比较好的共振,研发投入和市场回报能够形成一个正向循环,才能在市场上有一个领先的位置。
(文章来源:南方日报)
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