永兴材料(002756)坐落于太湖南岸的湖州市，旗下产业涉足新材料和新能源，且均在各自领域拥有较强的话语权。尤其在锂电材料方面，在新能源行业快速发展的背景之下，公司尤为受到市场关注。
　　近日，永兴材料董事长高兴江在接受证券时报记者采访表示，现阶段，经济承压是客观存在的，但坚信挑战与机遇并存，大浪淘沙勇者胜，在激烈的市场竞争中，民营企业要练好内功，才能迎接挑战，抢抓机遇，找准航向行稳致远。
　　谈转型：
　　不盲目、看得懂、能掌控
　　永兴材料成立于2000年7月，彼时，我国的人均不锈钢消费量与发达国家相比，有着巨大差距。随着我国经济建设步入快速发展时期，对不锈钢的需求呈指数级增长。
　　巨大的需求蕴藏着无限的商机，高兴江对此深信不疑，果断布局高品质不锈钢棒线材和特种合金材料，走上差异化发展道路，从而避免了与宝钢、武钢等大型钢铁企业的竞争。
　　“跟着国家的政策，乘着时代的东风，短短几年，永兴就成为不锈钢棒线材龙头企业。”高兴江说。
　　在不锈钢领域里闯出了一片天地后，高兴江并没有止步于此。2015年上市后，企业要发展壮大，就需要寻找新的增长点。那么这个增长点在哪里呢？总结特钢的发展经验，高兴江认为，“新的增长点一定要和国家产业政策相符合，发展国家急需发展的产业，所以，我们向新能源产业寻找契机。”
　　2017年，永兴材料在经过反复的考察、调研和论证后，锚定了江西的锂云母资源，在江西宜春创办了江西永兴特钢新能源科技有限公司，全面进军锂电行业。从此，永兴材料开启了“新材料+新能源”双主业发展格局。
　　去年以来，伴随着新能源汽车及储能行业维持快速发展，永兴材料的新能源业务产销量持续提升。2022年1-9月，公司锂电新能源业务实现碳酸锂销量1.38万吨，实现归属于上市公司股东净利润40.32亿元。
　　而今，回顾当初转型新能源的历程，高兴江认为，新的增长点投资不能盲目，要能够看得懂、能够掌控得了，而锂电产业恰好符合国家产业政策方向，又和特钢生产有很多相同之处，同属于上游原材料冶炼，无非一个是黑色冶炼，另一个是有色冶炼。两者在装备管理、生产流程控制等方面都有类似。
　　谈前景：
　　对产业和未来充满信心
　　近期，受国内外多重因素叠加影响，我国经济发展面临的挑战前所未有。对此，高兴江表示，“我认为经济发展长期向好的基本面没有变，我对当前经济特别是我们的产业发展充满信心。”
　　政策的力挺、市场旺盛需求和技术进步，为高兴江提供了底气。
　　首先是政策持续发力。党的二十大报告指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上；毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。“这让我们身处制造业的民营企业，对所处产业和自身未来的发展充满信心。”高兴江说。
　　锂电新能源方面，这两年来，各项利好新能源汽车和储能的政策措施相继出台，为锂电新能源行业持续发展奠定了良好基础。这些政策将有力地支持当前新能源产业的快速发展。
　　特钢新材料方面，党的二十大报告提到，支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。“这为特钢新材料行业发展注入了强劲动力，高端特钢行业将迎来新一轮的发展机遇。”高兴江说。
　　其次是市场需求旺盛。党的二十大报告提出，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来。“这是很有新意的，中国的市场很大，满足内需才能扩大内需。”高兴江说。
　　随着下游需求爆发式增长，碳酸锂出现了供不应求、价格持续上涨的现象。永兴的碳酸锂产品原料自主可控，保证了产品供应和质量的可靠性，将持续具有市场竞争力。
　　高端特种不锈钢材料，只要产品性能能够满足客户的需求，订单不愁。今年以来，LNG船舶需求旺盛，永兴生产的LNG船舶用不锈钢冷精棒市场需求也不断增大。
　　最后是技术不断进步。新能源产业的技术进步，大家有目共睹。即使像特钢材料已经步入稳定发展期，但进口替代及拓展新应用领域上的技术不会止步。产品的迭代更新，将推动产业的高质量发展。比如，永兴在拳头产品——电站高压锅炉管坯上持续发力，与科研机构及客户共同研发了具有自主知识产权的620及以上超超临界火电机组用核心零部件材料，有望在火电项目建设加快的进程中，不断推广应用。
　　谈理念：
　　练好内功谋求新发展
　　今年前三季度，永兴材料实现营业收入108.66亿元，同比增长120.76%；净利润42.71亿元，同比增长675.97%。其中，第三季度实现营业收入44.52亿元，同比增长137.41%；净利润20.07亿元，同比增长710.6%。
　　业绩高速增长背后，是永兴材料成功的转型升级和持续的科研创新。高兴江称，经过前些年的发展，我们拥有了一定技术优势、资金优势、管理优势，但绝对不能躺在功劳簿上吃老本。在百年未有之大变局之下，我们要始终保持对未来变化的敏锐洞察，精准捕捉机遇，练好自身内功，谋求更高质量发展。
　　在高兴江看来，企业练好内功要从三个方面着重考虑：
　　一是聚焦主业。企业主业的核心竞争力的培育是一个长期过程，需要从战略到实施、从技术到管理、从组织到人才等全管理要素的长期积累与实践。在市场竞争中，认准趋势、保持定力，才能稳中求进。永兴深耕高品质不锈钢长材及特殊合金新材料细分领域数十年，2017年抓住新能源汽车、储能的对碳酸锂需求加快的机遇，形成了“新材料+新能源”的双主业发展格局。在下一阶段，公司还将坚持主业不动摇，把这两个产业持续做强做优。
　　二是强化创新。永兴的企业精神就是“要干就要干好，发展就要创新”，创新的目的就是为了提升价值创造力，打造企业持续的竞争优势。由黑色金属产业拓宽到有色金属产业，是理念创新；另辟蹊径，攻坚国内锂云母资源的开发，是技术创新；永兴未来还将扩展与上下游企业、科研院所的交流合作，不断扩展创新的广度、深度、力度。
　　三是人才建设。正所谓“事在人为”，人才是企业最重要的资源。永兴发展之初，得益于有一批敢想敢为又脚踏实地的创业团队。永兴转型成功，在于引进、培养、激励多措并举，建立了一支勇担当善作为的技术和管理队伍。接下去，公司会继续用好各类激励措施，让员工和企业共享发展成果，共创美好未来。
（文章来源：证券时报）