希望通过节水改造节省水费的经营者不用掏一分钱，软硬件等相关投入都由节水服务企业承担。在上海，一种叫作效益分享型的全新合同节水管理模式已开始试点。
　　这种节水主体几乎可以“躺平”，而服务方似乎风险不小的模式为何被需要？又是否可持续？
轻松上阵
　　拿到2021年生活用水数据后，上海华谊能源化工有限公司的管理者很纳闷：上千名员工一年用掉约7.68亿升水，平均每人一天用掉1300多升水，参照2021年上海居民人均日生活用水量127升，“超标”了9倍多。
　　加强节水宣传培训和管理后，生活用水量虽然有所减少，但并未恢复到正常水平，厂区老旧管网破损渗漏被怀疑是“罪魁祸首”，实施节水改造项目迫在眉睫。
　　然而，要在地下那些老旧管网中精准找到破损渗漏点并修复，绝非易事，不少管网“尘封”已久，甚至连图纸都找不到。
　　即使找到了渗漏点，进行修补的工程量和人力物力的投入并不小，短时间内就要实施相关项目的条件并不成熟，比如专项资金的申请，还要走内部的审批流程。
　　在上海供水管理部门的建议下，效益分享型合同节水管理模式进入上海华谊能源化工有限公司的视野。
　　和传统的合同节水管理模式相比，效益分享型的一大优势是节省甚至免去前期投入，由节水服务企业与用水户签订合同，负担节水改造和管理等服务成本，等到节水服务企业按约实现节水效果后，从用水户省下的水费中按约定比例抽成。
　　据悉，该项目节水服务企业将累计投入100多万元，包含安装智能水表、优化提升原有水表、勘察管网、安装节水型器具、运维智慧水务系统、提供维护维修服务等方面的成本。
　　“对于投入能力有限或因为其他各种原因无法很快实施节水改造的用水户来说，‘效益分享’可以让他们轻松上阵。”上海华谊能源化工有限公司生产部经理李耀东表示，新模式下，公司轻松许多，只要派专人跟进节水服务企业的进度和成效即可，节省了大量人力物力，可将精力集中在生产主业上。
持续节水
　　解放日报·上观新闻记者在上海华谊能源化工有限公司的办公楼后看到两套实时传输流量数据的智能水表，扫描水表上的二维码，可以看到名称、编号、规格、当日用水量等关键信息，这些数据被汇总到上海华谊能源化工有限公司的智慧水务系统，用来及时“查漏补缺”。
　　在这套智慧水务系统上，50多只智能水表按照一到三级被标为红色、橙色、紫色的点。
　　“如果有点位的用水量出现异常，就能顺藤摸瓜，将需要排查问题的管道长度缩短到几十米至数百米内，大幅提升效率，降低成本。”工作人员指着屏幕上点与点之间的管网表示，借助智能水表，巨大的厂区被分割成一个个用水网格，哪个网格有问题就查哪个，不再用人海战术去“大海捞针”，不仅效率低下，还可能一无所获。
　　去年12月中旬，李耀东突然收到一条预警短信，提示甲醇办公楼厕所的用水量异常：从平日的二三十立方米增至12月17日的88立方米，查看小时数据，即使在凌晨时段，也有反常的持续大量用水，同步监控到异常的节水服务企业赶到现场，很快锁定“元凶”：冲洗水阀门坏了。检修后，从12月20日开始，该厕所的用水量恢复正常。
　　经过节水改造和持续的精细化管理，上海华谊能源化工有限公司高效排查出10处漏水点。漏水问题解决后，企业用水量大幅度下降，年节省水量约43.2万立方米。
　　除了帮助用水户节省节水投入，“效益分享”模式还决定了节水效果的持续性。
　　上海济辰水数字科技有限公司总经理张维勇表示，传统的合同节水管理模式往往在约定的节水效果达成后结束，就算有进一步节水的空间，节水服务企业也没有动力，“效益分享”则不同，“因为最后是从省下的水费中抽成，所以省得越多，节水服务企业赚得越多。”
更多客户
　　新模式看起来是双赢，但张维勇坦言“客户并不好找”，据他们估算，只有客户用水量在原有基础上减少30%以上，才有利可图。
　　记者从上海水务部门了解到，截至目前，上海已开展208个合同节水管理项目，年节水量约278.3万立方米。其中，效益分享型仅两例，其余均为效果保证型或用水服务托管型项目。
　　这在一定程度上反映上海有较好的节水氛围和效果，需要实施节水改造的用水户的节水空间较难达到节水服务企业的理想状态。
　　从省下的水费中抽成的盈利模式，也增加了效益分享型节水服务企业的风险。
　　“即使有合同约定，仍不排除有客户赖账，所以我们特别看重客户的品牌和信用，并不是有节水空间就合作。”张维勇表示，他们更愿意签一到两年的短期合同，否则前期投入资金回笼的周期太长，同样存在较大的风险。
　　不过，综合各项优点，效益分享型合同节水管理模式前景仍值得乐观，也是多部门鼓励推广的合同节水管理新模式。
　　据透露，上海济辰水数字科技有限公司已与安徽、湖北、海南、新疆等省的用水户接触，寻找更广阔的市场空间。
（文章来源：上观新闻）