5月19日，在中国证券报主办的“第一届中小银行高质量发展论坛”上，多位圆桌论坛嘉宾就金融机构数字化转型、科技与业务深度融合等方面展开深度交流。嘉宾普遍认为，近年来，金融科技领域发展迅速，部分中小银行根据区域经济发展需要，充分结合地域特色客群和本地资源，制定金融科技发展策略，利用数字化工具与创新模式促进业务增长，实现数字化转型升级。
　　金融科技促进生产效率提升
　　谈及对金融科技的认知，北银理财总裁助理刘坡忻认为：“金融科技的本质是生产效率的提升工具，并没有改变金融的本质，而是重塑了金融发展的动能，包括模式改变和技术创新，为数字和金融的结合创造了无限可能。”
　　黑翼资产首席策略分析师王俊认为，金融科技在资管领域有三大优势：一是海量数据的处理能力，二是海量数据强大的挖掘和分析能力，三是人工智能（AI）模型迭代和自我更新能力。
　　“业技融合”是银行业重要推动发展的方向。湖州银行党委委员、副行长谢耀霆指出：“过去我们银行业内部是业务管业务、技术管技术，功能和职责存在一定壁垒。打破这种局面，首先要想办法把组织的边界碾碎、抹平，让知识在不同组织间交融，让人才在内部流动。其次要构建一套顶层领导机制，让这件事情能够执行下去。第三要让具有不同知识技能的人才能够以一个个灵活组合、短周期的小团队，共同在行内的重点项目中合作打磨，用自组织的方式，打造一个个‘雁群’式团队。”
　　精耕细作差异化经营
　　谢耀霆指出，中小银行实现金融业务和科技的有效协同，“城商行做金融科技，一定要围绕城商行自身特色定位，差异化经营、下沉经营、服务小微、服务实体、服务新市民、服务农村，科技金融是实现城商行差异化竞争定位的手段”。他认为，金融科技需从业务、科技、数据三个维度实现融合，这三个维度构成了中小城商行金融科技发展的基础。
　　“金融科技一定要结合城商行所在区域的块状经济发力。金融科技要做好，不仅要考虑银行自身的数字化，还要考虑银行目标市场、客户群的数字化。”谢耀霆表示。
　　江南农商行首席信息官杨凯认为，受经营区域限制，中小银行走扩张之路已经不太可行。需要走精耕细作、向存量要增量的路。
　　“我们银行成立之初就提出‘三型三化’，即科技引领型、资本约束型、服务领先型，第一是科技引领型，我们也一直朝这方面努力。目前，强调更多的是科技与业务深度融合。”杨凯介绍。
　　在建设场景生态方面，杨凯表示，由于市场同质化、竞争白热化等因素，单纯的金融服务已难以有效实现业务增长。江南农商行近年来着眼于场景建设，跨行业提供解决方案，赋能其他行业数字化转型，同时融合金融服务，努力建立一体化生态，从中盘活存量客户，寻找收入增长机会。
　　数据、算法、算力助推高质量发展
　　展望未来，王俊表示，金融科技在助力金融机构高质量发展方面越来越聚焦三方面：数据、算法和算力。
　　王俊分析，数据是各项业务的基础和原材料，银行信贷部门对授信对象，在分析财务报表等各种基本面数据信息的同时，还将尝试与数据供应商一起合作挖掘另类数据。
　　免展科技总裁马思乐则强调企业微信建设的重要性，以企业微信搭建客户连接器，“获取综合营销的最大公约数”。
（文章来源：中国证券报·中证网）