8月30日，海阳集团正式成立30周年。作为国内领先的生活综合服务供应商，海阳集团始终以用户体验为中心，致力于养老、医疗、健康管理和后勤托拉斯等领域。

　　海阳集团自成立以来，勇敢探险、探索模式，打破养老围墙，冲破传统思维边界，谱写中国康养新篇章。拥抱科技浪潮，布局数智康养，首创CCHC持续照料社区先发优势基础上，海阳提供产业、技术、咨询、培训等全产业链多元支持，开启引领行业浪潮的传奇历程。
　　海阳1.0到5.0跨时代蜕变
　　我国养老服务的规模化、市场化起步较晚，海阳集团创建于1993，自2004年正式进军康养行业，是中国康养服务的综合供应商，也是首个覆盖居家、社区、机构的综合型康养企业。行棋观大势，落子谋全局，海阳集团的数字化转型对我国推进大健康产业数字化转型与智慧康养建设都有着举足轻重的意义。
　　海阳集团四个“五年计划”行稳致远，服务覆盖全国42城，打造专业信任的中国康养品牌。征服星辰大海的追梦之路，经历白昼与黑夜交替，面对未知与不确定，海阳集团不断探索和创新服务模式，扬帆起航，劈波向前。
　　根据介绍，海阳集团率先提出“智慧康养”。进入2.0时代，打造一网、一线、一中心、一平台、百站点立体型康养模式。集团始终与国家战略同频共振，与区域发展同向而行，通过整合资源，延至长三角，助力解决康养领域的难点痛点，积极打造原创技术的“海阳策源地”，在优化产业结构中发挥引领者的作用，发挥海阳价值。
　　医养融合3.0时代拉开序幕。海洋集团引进医养管理专业人才，结合CBO智慧医养护平台，科技赋能，将机构照料与居家照料充分融合，与瑞金、华东、九院等三甲医院携手建立医共体，实现“全天候、全方位、一站式”的医养服务。
　　海洋集团不断进行系统布局，夯实数字化转型发展。海阳首创CCHC持续照料社区模式，打造“医、养、康、护、健”五位一体的立体型康养服务体系，不仅是单点突破，更是持续创新与探索实践的演进。
　　在5.0阶段，海洋集团加速数智创新，跨界创新，形成更加完整的康养生态系统，拓宽智慧康养产业赛道，引领康养潮流。
　　旗下海阳职业技能培训学校解决康养专业人才紧缺问题，建立“互联网+智慧康养”，打造互联网医院与家庭健康树，整合医疗资源，打通生态闭环，提供健康管理、健康干预、健康宣教及综合医疗服务。
　　勇立潮头肩负产业使命
　　8月28日晚间，海阳集团旗下新三板公司海阳股份发布2023年半年报。报告期内，实现营收1.85亿元，归属挂牌公司股东净利润3154.34万元，毛利率30.81%。其中，安防业务收入1.16亿元，大健康业务收入6703.51万元，其他业务收入121.16万元。公司的业务发展、经营业绩和盈利能力均保持较为稳定的发展。
　　海阳股份在半年报中表示，大健康板块，公司将保持既定的“5323”战略布局，对从业人员职业技能展开培训，为长者提供标准化、专业化服务；在现有基础上持续深化金融养老，加强与金融机构的合作，完善公司现有金融养老服务模式；加大居家适老化改造服务的推广，推出家庭养老床位和家庭照护床位，着力解决居家养老刚性需求，缓解家庭照料痛点；依托于互联网医院，逐步健全完善养老机构、医疗机构、医生、药店等端口的线上诊疗服务，构建医疗生态链，建设远程康养诊疗新模式。
　　海阳股份称：“安防业务板块方面，公司将立足上海，以长三角为主线，通过与各级地方政府的深入合作，进一步扩大安防业务全国版图。服务模式上，未来公司将持续聚焦医院、学校、政府机关和金融机构四大目标领域，探索并优化安防这一传统行业在新常态、新形势下的新型服务模式。”
　　海阳集团以勇于试错、敢于创新的精神，深耕产业，五项标准纳入国家标准，在砥砺前行中努力和奉献，为发展固筑根基，共建数智康养新世界。不断变革、试错、迭代、进化，加码科技、扩版图，强化综合服务竞争力，构建数智驱动的全产业链综合服务供应链底盘，支撑中国康养产业的转型升级，聚焦服务能级提升，坚持长期主义，以客户为中心，以科技为助力，为产业高质量发展不懈奋斗。
（文章来源：上海证券报·中国证券网）