9月7日至9日，以“科技·创造可持续未来”为主题的外滩大会在上海举行。麦肯锡中国区主席、麦肯锡全球资深董事合伙人倪以理在会上表示，2023年是变革开启的一年，中国企业须重构商业模式，适应从Beta向Alpha的转变。
　　倪以理说，过去快速复制、跑马圈地、规模为王的发展时代终将过去，现在是考验企业内功，考验企业对细分市场和客户把握能力的时代。而未来要寻找到Alpha，企业必须适应变化，要瞄准细分市场、修炼好内功。
　　倪以理认为，当前中国企业大规模转型存在四方面挑战：一是沿用固有战法，中国企业未来20年的制胜因素与过去的成功因素明显不同；二是人才和思维模式在复杂的行业环境下需要适应和调整；三是创新成果“规模效益”，新业务、新创新的规模太小，短期无法产生影响和效益而遭遇阻力被叫停；四是“变革的勇气”不足，任何转型都需要勇气和企业文化的深层变革。
　　未来，生成式AI将对世界产生什么影响？在倪以理看来，生成式AI对全球经济产生的潜在收益将达到25万亿美元，而且这个时代才刚刚开始；此外，生成式AI的应用可能大幅促进生产力提升，并提供新的就业机会。对于企业而言，关键是组织要改变、适应、重新培训员工，从而使生成式AI和其他创新在组织中落地，而这需要领导力和变革。
　　倪以理在会议期间接受上海证券报记者采访时表示，中国的下一个十年肯定是AI科技化的时代。所以怎么让中国的企业拥抱AI，通过智能化提高生产力，实现企业加速发展，也是未来十年企业必须要研究的，这也是科技变革的一部分。
　　“AI可以在企业管理、工作流程等方面为企业赋能，但是企业的决策、改革等仍然需要领导者。”倪以理说，因此，对于企业而言，如何培养和开发领导者的潜力也是未来适应科技变革的关键要素。
（文章来源：上海证券报·中国证券网）