从西安交通大学的“初生牛犊”到上市科创企业的当家人，爱科赛博董事长白小青用30年时间成功实现了角色转换。从1996年在西安郊区白庙村租赁农家院“起家”，到目前拥有西安、苏州两大产业园，爱科赛博的成长历程，被视为众多西安民营科创企业发展的典范。而这背后，离不开白小青和团队伙伴紧抓机遇、专注电力电子领域、艰苦创业长期付出。
　　爱折腾的理工男成华为、比亚迪供应商
　　“我就喜欢折腾点事。”白小青坦言。本科毕业于北京航空航天大学的他，硕士就读于西安交通大学，现在又在清华大学攻读博士学位，始终没有放弃对科研的追求，不仅一直在电力电子的前沿技术领域保持锐意进取的学习精神，同时还学以致用，努力实现科研成果的尽快转化落地。
　　白小青人生的重要转折点在20世纪90年代初。刚硕士毕业的他，本想去南方发展，而且深圳公司的录用通知已经到手，但最终还是听从了西安交大导师的劝说回到母校工作，全身心投入变频空调的科研项目中。
　　在西安交大工作的2年时间里，白小青团队研发的变频空调项目样机，其数据指标已经和日本某知名品牌空调相当。然而，面对眼前的科研成果和旁人羡慕的眼光，白小青却出人意料地决定离开高校。
　　“我选择创业，与时代背景以及我的个性都有关系。”回首往事，白小青说，一方面，当时深切感受到改革开放的大势不可逆转，在这样的时代背景下，他敢于辞掉铁饭碗，下海闯荡；另一方面，爱折腾的性格也促使他跳出舒适圈，主动寻求改变。
　　1996年，白小青成立了自己的公司，名字一直沿用至今。“爱科，就是英文action（行动）的谐音。”白小青解释说，当时将公司定名爱科，就是希望时时提醒自己和团队，对于值得奔赴的事业就要赶紧去做。
　　虽然“爱折腾”，但公司成立后，白小青在业务大方向上却并不折腾，而是专注电力电子赛道20余年，以电力电子变换和控制技术为基础，构建了高密度功率变换技术、高精度智能控制技术和产品化支撑技术三大技术平台。
　　基于三大技术平台的多项关键技术，爱科赛博打造了具有竞争力的软硬件产品平台，支撑主营业务快速发展。通过持续高强度投入研发，公司取得了显著的科技成果。同时，公司坚持自主研发路线，持续进行科技创新和实践探索，并凭借在电力电子变换和控制领域的科技创新成果，获得了一系列荣誉奖项，也获得了主要客户的认可。
　　招股书披露，爱科赛博的客户包括华为、比亚迪、阳光电源、汇川技术、固德威等知名企业，以及中国铁建、中国中铁、国家电网、南方电网等央企下属企业。
　　2017年，爱科赛博就精密测试电源产品与比亚迪开始合作；2021和2022年，比亚迪分别是爱科赛博的第二大和第五大客户，销售占比分别为12.06%和4.08%。2020年，爱科赛博与华为达成合作，为其提供精密测试电源产品，且华为在2021年和2022年都是爱科赛博的最大客户，销售占比分别为14.43%和14.36%。
　　抢抓国产化发展和产业升级的机遇
　　爱科赛博目前的主营业务为电力电子变换和控制设备的研发、生产和销售，主要产品为精密测试电源、特种电源和电能质量控制设备，产品广泛应用于光伏储能、电动汽车、航空航天、轨道交通、科研试验、电力配网、特种装备等行业领域。
　　放眼未来，在白小青看来，爱科赛博面临多方面的新机遇，包括“双碳”战略的实施、产业升级步伐加快、国产化发展推进、新基建领域投资驱动、装备电气化等。
　　白小青表示，电力电子领域虽然市场广阔，但被国外企业占据了较大的市场份额，特别是在精密电源设备领域。一方面是由于该领域技术难度较大，前期需要投入高额的研发成本，出于对成本和收益的衡量，相关企业在这方面的投入较少；另一方面，国际大厂的产品有着良好的口碑，其性能表现、稳定性和可靠性得到市场认可，加大了国内厂商的入场壁垒。但是，目前国产化发展进程在积极推进，这给国内相关企业带来了巨大的市场空间。
　　白小青称，爱科赛博要抢抓国产化发展和产业升级的市场机遇，基于现有模块化产品及平台化技术的优势，不断寻求下游应用领域，根据下游客户需求快速形成专用产品和解决方案，丰富产品类别和系列，推动主营业务向更多应用领域拓展，增强公司持续盈利能力和核心竞争力。
　　值得一提的是，爱科赛博现在的董事会阵容堪称“华丽”：9人中有3人硕士毕业于西安交通大学，1人曾任职于世界500强的美国艾默生电气集团，还有2位高校教授“坐镇”，分别来自西安交通大学和华北电力大学。
　　不过，白小青并不满足。他表示，研发和技术创新是公司赖以生存和发展的基础，是公司核心竞争力的集中体现。公司将进一步加大研发投入，利用募集资金建设研发中心，拓展研发团队，深化产学研合作，积极跟踪技术发展方向，加快关键技术产品化和产业化应用。
　　“我现在偶尔还会去大学校园踢球，踢小场地。”白小青说，他平时喜欢运动，喜欢和朝气蓬勃的年轻人在一起，也希望爱科赛博能够一直年轻下去，不断焕发科技创新的青春活力。
（文章来源：上海证券报）