宋薇萍摄
　　上证报中国证券网讯（记者宋薇萍）身处在百年未有之大变局中，如何做科创投资？ 上海科创基金总裁杨斌10月14日在上海举行的2023第二十三届中国风险投资论坛上分享了三点感悟。他说，投资“硬核科创”是“长坡厚雪”，需要秉持长期主义方法论，凝聚合力、接续奋斗。放眼未来，上海科创基金将围绕“专业化、产品化、生态化”发展目标，不忘初心、聚焦战略，持续打造代表上海国际金融中心水准、具有全球影响力的母基金品牌，凝聚各方力量深耕科创、共赢未来，为支持服务上海科创中心建设做出更大贡献。具体如下：
　　一是坚守初心、主动作为。
　　据介绍，围绕科技创新和创投行业发展的特点和规律，上海科创基金坚持投早投小投硬科技。截至目前，上海科创基金已投资子基金80支，子基金签约总规模2273亿元，穿透底层项目超过2300个。这些底层项目中，初创期企业数量占比61%，成长期企业数量占比32%，合计超过90%。
　　同时，上海科创基金也非常关注科技成果转化投资，2018年10月，上海科创基金与国家科技成果转化引导基金战略合作纳入科技部、上海市部市会商合作框架；2019年2月，上海科创基金与中国科学院控股有限公司达成战略合作。
　　二是保持定力、因时应变。
　　杨斌说，投资总是面临着非常多的困难和不确定性，越是在这样的环境中，越需要保持定力、顺势而为，在不确定性中寻找确定性。这些确定性包括：中国式现代化的奋斗目标提供了战略方向和行动指南，全社会展现出空前的凝聚力；中国制造业门类齐全，有着全球最大的消费市场，是世界经济增长的重要引擎；改革开放的力度在进一步加大；科技自立自强正在扎实稳步推进……
　　在这个过程中，围绕看得清的“确定性”，上海科创基金主要在投资策略上做进一步“聚焦”：始终紧紧围绕“破解卡脖子+致胜新赛道”两条主线，努力培育科创属性较强、竞争优势突出、拥有核心技术和领先产品的优秀科创企业。截至目前，上海科创基金的底层项目中，国家级专精特新“小巨人”245家，估值超70亿元人民币的独角兽企业196家，已上市企业118家，其中科创板66家。
　　围绕看不清的“不确定性”，上海科创基金主要在管理方法上做针对性的“适配”：比如，投后管理方面，着重强化“数字化+生态化”管理，依托数字化体系建设，赋能风险监控、投后管理、生态协同等重点工作，依托生态体系建设，为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。
　　三是凝聚合力、久久为功。
　　杨斌说，身处急剧变革的时代，长期主义是抵御风险、穿越周期的重要法宝。投资“硬核科创”是“长坡厚雪”，需要秉持长期主义方法论，凝聚合力、接续奋斗。
　　据介绍，在这样的理念下，上海科创基金发起设立了上海国资体系第一支创投类S基金，规模15亿元，希望通过产品化运作，加速资本的循环周转。此外，上海科创基金与上海股交中心一起，在2022年发起了国内第一个S 基金联盟——上海S基金联盟。联盟覆盖了国家级母基金、海内外知名市场化母基金、地方引导基金、保险、券商、银行等金融机构、地方国企及产业集团等80余家市场一线机构。联盟将进一步发挥好“为资本接力、为科创助力”的功能和作用，形成培育科创产业的资本接力机制，更好地促进金融与产业资本畅通循环。
　　据悉，本届论坛由民建中央、上海市人民政府联合主办，由民建上海市委、上海市地方金融监督管理局联合承办，临港新片区管委会为支持单位，临港集团、交大高金、成思危基金为协办单位。
（文章来源：上海证券报·中国证券网）