今年的演唱会肉眼可见变多了，但表示开演唱会赔钱的主办方也变多了。这就让人很好奇，既然主办方都说在赔钱，那为啥还有这么多歌星开演唱会？这笔钱到底被谁赚了？

　　一般情况下，演唱会的商业盈利方式主要是售卖门票，可能还会夹杂着一些衍生品的销售以及广告商的冠名，盈利方式比较多元化。
　　为了达到更好的演出效果，场地租赁、舞台搭建、灯光舞美等都需要耗费大量资金，在这些地方多花些钱颇能理解，但要说在这些地方花的钱通过门票售卖都赚不回来，那恐怕有点说不过去了。
　　就以五月天今年在北京鸟巢举行的演唱会为例，据说仅门票收入就上亿元，周边产品比如荧光棒等卖得也相当红火。虽说主办方后期不会将各项支出公之于众，但演唱会票价各家差距不大，能开演唱会的场馆也几乎是固定的。按理来说，在同一个场馆开演唱会，只要票全卖完了，最后的票务收入差距不会太大，但即便如此，还是经常出现歌手接受采访说，开演唱会赔钱，金额从几千万直到上亿元。
　　亏没亏本，这很难评说。毕竟，现代经济社会中很难找到像开演唱会这种八方受益的事情。歌手本人提升知名度，还能赚一大笔门票费，粉丝们开开心心买票，和偶像共度美好时光，还带动了当地旅游与酒店业的蓬勃发展，甚至演唱会用灯也养活了一大批几近落幕的LED生产商。
　　粉丝经济具备强大的发展潜力。有数据显示，2022年中国粉丝市场规模已超过1000亿元，预计到2025年将达到1500亿元，而粉丝经济和演唱会经济是紧密相联的。它可以带动相关产业发展，如餐饮、住宿、旅游等。同时，演唱会经济还可以为音乐、文化、娱乐等产业创造更多的就业机会，为社会创造更多的经济效益。据统计，2022年全球演唱会市场规模已超过300亿美元。
　　粉丝经济是一小部分群体的消费狂欢，有人平时省吃俭用，但只要偶像开演唱会，场场都去，还要买VIP门票；有人在场馆门口花比平时贵几倍的价钱买偶像周边产品和海报，有时候，情绪价值远远大于经济价值。淘宝一个爱豆同款发卡售价3元钱，而场馆门口卖30元一个，这多出来的十倍价格就是附加的情绪价值，也是演唱会经济发展的基础。
　　如果从价格与价值的角度去看待演唱会经济，就会发现这是一个背离经济学的行为，一个价值和价格严重不对等的故事。到底是哪一个环节出的问题？这说不准。但可以肯定的是，多米诺骨牌游戏需要从头玩到尾，缺了一块都不行。
（文章来源：金融投资报）