证券日报网12月30日讯 ，王府井在接受调研者提问时表示，公司近年来始终坚持“一店一策”的高度定制化策略对存量门店进行调改。深度围绕每家门店所在城市、区域乃至周边社区的独特客群需求进行“在地化”改造，例如将“友谊商店”转型为年轻化的“友谊花园”，针对“燕莎亮马”的使馆区特性进行客群匹配的升级。存量门店的调改是一个需要持续动态迭代的过程，公司将通过不断地调整商品及业态组合，将传统百货转型为与当地客群深度绑定、灵活响应需求的个性化商业空间。
（文章来源：证券日报）