欣贺股份涨停原因：
003016 欣贺股份9:25海峡两岸+国产服饰+抗病毒面料
(研报股)董事长孙柏豪先生为中国台湾籍+国内自主高端女装历史较长的知名品牌+福建省厦门市+主营为中.高端女装+(2023年2月)与深圳腾讯等的“四力”项目一期合作已接近尾声+机构调研:相关布料的抑菌.抗菌.抗病毒等功能已经福建省纤维检验中心检验确认,具备上述功能的产品预计于三月初上市+互动:积极布局数字经济相关领域+计划开拓抖音.小红书等新兴线上渠道+(2022年7月)累计7624万元回购2.01%+互动:与天猫.唯品会等头部电商平台保持积极稳定的战略合作关系
（更新时间：2023-09-14）

欣贺股份涨停/异动原因：
台商+抗病毒面料+女装/电商
1、公司实控人孙氏家族为台湾籍，创始人孙瑞鸿曾获厦门“湖里区第十批台湾专业人才”称号。公司作为较早一批从台湾到福建发展的台商，深耕服装行业三十多年。总部位于福建厦门，在全国设有销售门店500余家。
2、公司未来规划借力AI领域的OpenAI、类ChatGPT产品等相关技术实现数字经济的突破。经检测公司前期采购的抗菌、防病毒（甲型流感）面料的抗病毒活性率可达到99.76%；相关专利申请已受理。公司抗菌、防病毒（甲型流感）功能性面料口罩及服饰已全面上市。
3、网传纪要显示，2023年公司力争保底先恢复到2021年的全年目标，以此作为对标再有所增长；2023年计划全年国内开店80家，几个品牌新增数量平均，奥莱新增店铺5-10家，店效预计近几年每年18%-20%增长。
4、公司直播业务包括天猫店播、淘宝C店、抖音直播、唯品会直播、微信视频号等，欣贺电商近几年持续实现20%的复合增长，达到20+%的净利润率。2022年电商提供给全集团的净利润接近50%，收入占比25%。
（更新时间：2023-09-14）

题材要点：

要点一:抗病毒面料
2023年2月20日公告，基于公司在后疫情时代对于健康消费市场的需求，公司将布局功能性面料服饰市场，并推进女性健康领域的相关技术创新。公司与泉州凯迪知识产权代理事务所(普通合伙)于2023年2月签订了《技术开发合作协议书》，双方开发具有自主知识产权的抑菌抗菌，抗病毒，防辐射等功能性面料。同时，公司委托泉州凯迪寻求该技术领域的相关合作包含但不限于寻找领域专家撰写或直接购买现有的成熟技术或专利。根据合作双方所签署的协议，现泉州凯迪寻得“一种具有高效抗病毒功能的纺织品面料及其制备方法”，欣贺股份已将寻得的发明技术向国家专利主管机构申请发明专利，现申请已被受理。

要点二:自主研发设计
设计是品牌服装的核心竞争力之一。公司自设立以来，各品牌均坚持独立自主设计，秉承时尚创新理念，在坚持各品牌DNA的基础上不断创新，以市场流行趋势为辅助力量，保持产品的核心竞争力和生命力，以实现品牌升华与产品迭代。公司实际控制人，品牌创意总监孙瑞鸿先生总体把控研发设计方向和水准，目前已建立了一支以实际控制人孙瑞鸿先生为核心的超过400人的专业化，高素质设计团队，2022年研发费用投入7,808.25万元，同比增长8.19%。

要点三:自营渠道
公司自营渠道网络基本覆盖了全国主要城市，与王府井，银泰，金鹰，万象城等连锁商场保持良好合作关系，公司在北京东方广场，北京SKP，上海港汇，深圳万象城，广州太古汇，南京德基广场，澳门威尼斯人等档次较高的商场均开设了品牌自营店铺。随着自营模式店铺占比的提升，有利于公司强化对于终端渠道的掌控力，提高客户体验，统一贯彻公司品牌形象及客户服务体系，保证品牌营销推广力度，从而提高盈利能力。截止2021年末，公司在除西藏以外的全国各省，直辖市及台湾，澳门拥有门店共计496家，其中自营门店407家，实现营业收入14.63亿元，同比增长10.11%，经销门店89家，实现营业收入1.16亿元，同比增长34.37%，公司自营门店比例稳定保持在80%，自营模式依然是业绩贡献的主力。2021年内，公司持续提升线下自营门店的经营效率，自营渠道收入稳步提升。

要点四:完整的生产供应链及智能化的仓储物流体系
公司以信息系统为依托，将商品企划，设计，采购，生产，销售，物流等部门有效组织为一体，实施协同运作，形成完整的供应链管理体系。公司近年来加大对供应链及仓储物流的投入，自有用地建设的生产物流配送中心于2020年正式投入使用，通过信息化，智能化的设备升级，整体提升了公司供应链的反应速度及仓储物流的工作效率。

要点五:品牌推广
公司以终端店铺作为品牌形象的展示平台与体验中心，持续提升终端形象和服务水平，加深消费者对公司品牌的实际感知，形成营销网络建设和品牌推广的良好互动，公司通过时尚活动，时尚杂志推广，影视化，VIP活动等多种方式，并结合微信，微博，互联网等新媒体，全方位，立体的宣传公司品牌文化，品牌形象。

要点六:多品牌布局，优化渠道结构
公司将结合“品牌营销网络建设”募集资金项目，持续调整和优化渠道结构，甄选与各品牌定位相匹配的渠道，通过合理区分不同终端门店的定位，使公司产品能够更有针对性的触及目标消费者。公司将在保持现有店铺资源的基础上，计划向未覆盖到的一，二线城市的核心商圈渗透，及具有较大市场潜力的三，四线城市进行扩张，持续提高公司终端门店数量及质量，优化渠道布局及渠道结构。

要点七:线上线下一体化融合发展
公司与天猫，唯品会等头部电商平台将继续保持稳定的战略合作关系，在稳定现有电商平台业绩贡献的基础上，持续优化及拓展新兴线上渠道，借助新兴线上渠道流量转化销售。同时数字技术的发展推动了全民直播，直播是应对不确定大环境的有效形式。直播可以通过引流实现快速的转化销售，增加了另一种产品销售渠道，也是更接近线下实体销售的形式，为业绩增长增加了新的可能，以进一步提高电商的业绩贡献，实现线上线下一体化融合发展。

要点八:打开数字经济
公司持续推进信息化，数字化建设改革，建设智能数字供应链，公司通过运用大数据，云计算等新一代信息技术，积极构建信息数据收集和分析系统，及时将门店终端及市场数据整合分析并反馈至研发设计，商品企划，采购，生产等环节，实现产品追溯的标准化，透明化及全流程化，对公司全链条的业务进行及时的预警监控与趋势分析，深入数字化市场需求挖掘分析，形成科学有效的智能化决策机制。同时公司及管理层紧盯市场变化积极调整策略，依托智能化的生产及物流配送中心，通过应用大量机器人解决方案，智能化整合ERP系统，全渠道库存管理模式，不断投入及升级智能化，自动化设备，并结合工厂工业网络部署，MES（生产信息化管理系统），物联网等系统，实现生产过程中多个环节的实时监控，持续打造柔性供应链，建立快速反应机制，实现柔性生产，建设供应链控制塔，搭建供应链协同平台，降低能源与人力成本。

要点九:国内高端女装品牌龙头企业之一
欣贺股份自成立以来深耕高端女装市场，始终专注于打造中国自主的高端女装品牌，是国内高端女装品牌龙头企业之一，公司主营JORYA，JORYAweekend，ΛNMΛNI（恩曼琳），GIVHSHYH，CAROLINE，AIVEI等多个自主品牌女装的设计，生产和销售，建立了基本覆盖全国的线下线上的销售网络体系。公司核心品牌JORYA创立于20世纪90年代初，品牌成立已有30余年，是目前国内自主高端女装历史较长的知名品牌之一，JORYA以独特的产品风格获得了目标客户的高度认可和市场地位，同时也带动了JORYAweekend，ΛNMΛNI（恩曼琳），GIVHSHYH，CAROLINE，AIVEI等其他品牌的良性发展，已形成了风格多元化，价格差异化的多品牌矩阵。