孩子王涨停原因,孩子王热点题材

《 孩子王 301078 》

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《孩子王 301078》 热点题材

孩子王涨停原因:
301078 孩子王13:41创业板+二胎-托育+次新-中
创业次新+通过成长加平台引入托育相关的服务,为0-14岁孩子提供一站式成长综合服务产品+主营为母婴童商品零售与增值服务提供+在国内母婴零售行业中位居前列+互动:已构建了面向家长的育儿服务平台和面向儿童的成长服务平台
(更新时间:2022-03-07)

孩子王涨停/异动原因:
KidsGPT+母婴童商品+服装
1、公司基于高校的开源模型,结合公司数百万条的私域数据自主开发了KidsGPT,可以帮助用户解答专业育婴知识,5月9日,KidsGPT正式开启内测,5月10日上线了AIGC的生图功能,目前核心用户互动活跃度非常高。
2、公司主要从事母婴童商品零售及增值服务,为准妈妈及0-14岁婴童提供一站式购物及全方位成长服务,开创了以会员关系为核心资产的单客经营模式。公司持续推进门店功能和定位的迭代升级,通过与包括万达、华润等大型购物中心深度战略合作,打造大型用户门店,公司在全国20个省市、131个城市拥有400余家大型数字化实体门店。
3、公司22年注册会员数超6000万,数字化优势显著,app订单占比约50%,线上及O2O收入占比持续提升,从19年的16.5%提升到22年的50%,整体运行中数字化程度较高。
(更新时间:2023-05-12)

题材要点:

要点一:回购股份
公司于2023年10月27日收到实际控制人,董事长汪建国先生《关于提议孩子王儿童用品股份有限公司回购公司股份的函》,汪建国先生提议公司以自有资金通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易方式回购公司已发行的部分人民币普通股(A股)股票。回购资金总额:不少于人民币3,000万元,不超人民币5,000万元(均含本数)。回购期限:自公司董事会审议通过回购方案之日起12个月内。

要点二:收购乐友国际
2023年6月份,公司与乐友国际,乐友国际的股东乐友香港,乐友香港的股东Leyou,Inc.签订了《有关乐友国际商业集团有限公司之股权转让协议》。公司将以支付现金的方式受让乐友香港持有的乐友国际65%股权,转让价格为人民币104,000.00万元。乐友国际总部位于北京,是我国母婴童行业大型连锁零售龙头企业之一。截止至2022年末,乐友国际开立了494家直营门店和50家托管加盟店,其中北京,天津,陕西,河北,辽宁等北部地区门店占比超过70%。业绩承诺:目标公司2023年-2025年分别实现的合并报表的税后净利润应分别不少于8,106.38万元,10,017.93万元,11,760.06万元。

要点三:AI育儿顾问大模型
2023年6月份,公司自主开发的“AI育儿顾问大模型”——KidsGPT智能顾问正式推出。KidsGPT智能顾问基于开源大模型,充分利用公司的数字化技术优势,结合公司在母婴童领域庞大优质的知识库,自主训练研发的AI程序。KidsGPT智能顾问基于内外部场景的系统整体性解决方案,有助于提升公司的服务能力,用户体验,私域运营和业务增长。此外,KidsGPT智能顾问将拓宽育儿顾问的服务边界,增强服务深度。基于管理和运营,将有利于提升管理效率和运营效益。未来KidsGPT智能顾问将充分赋能C端和B端用户,提升公司服务水平及用户体验。通过赋能合作伙伴从而提升产业效率,促进共同成长。并通过KidsGPT智能顾问,孩子王将实现服务线下体验,线上闭环,从而深度解锁全龄段儿童服务赛道,开启孩子王进军细分领域新里程。

要点四:智能育儿顾问KidsGPT
2023年5月16日公司在互动平台披露:目前,孩子王“智能育儿顾问KidsGPT”已初步实现了智能对话,智能绘图,智能商品及服务推荐等功能,目前正在内测阶段。KidsGPT将在今年“六一”童玩节期间正式推出,更好地服务中国亲子家庭,实现“让每个童年更美好”的使命。KidsGPT是基于开源大模型,结合公司在母婴童垂直领域的知识库,自主训练研发的AI程序,是孩子王的“智能育儿顾问”。

要点五:“文心一言”首批生态合作伙伴
2023年2月21日公司在互动平台披露:2023年2月18日,孩子王网宣成为百度“文心一言”(英文名:ERNIE Bot)首批生态合作伙伴。后续,孩子王将全面体验并接入文心一言的能力,应用百度领先的智能对话技术成果,不断探索“文心一言”在育儿场景中的应用覆盖,联合打造科技化育儿的人工智能解决方案及服务,全面提升育儿领域的智能化产品与服务体验,打造智能化服务体系,推动母婴童行业AI智能化发展。

要点六:线下渠道
在线下渠道方面,公司在胡焕庸线东南半壁实施布局,截止至2022年12月末,公司已在20个省(市)开设了508家大型数字化直营门店,实现了多区域覆盖,为消费者提供了便利的购买途径。同时,公司深耕大店模式,并主要集中在大型综合购物中心内,除提供丰富的商品品类外,还提供儿童游乐场及配套母婴服务,可同时满足消费者购物,服务,社交等多重需求。此外,随着大数据,人工智能等技术在零售行业的广泛应用,公司持续推进门店功能和定位的迭代升级,打造以场景化,服务化,数字化为基础的大型用户门店。目前,公司已从第一代普通线下门店升级为第十代数字化门店,以消费者的生活场景为中心,创新性推出商品解决方案场景化陈列,专属儿童成长服务中心和全数字化智慧服务中心,满足新零售模式下的消费升级需求。

要点七:新零售,消费升级
随着大数据,人工智能等技术在零售行业的广泛应用,公司持续推进门店功能和定位的迭代升级,打造以场景化,服务化,数字化为基础的大型用户门店。目前,公司已从第一代普通线下门店升级为第七代数字化门店,以消费者的生活场景为中心,创新性推出商品解决方案场景化陈列,专属儿童成长服务中心和全数字化智慧服务中心,满足新零售模式下的消费升级需求。在用户数字化方面,公司在服务过程中完成了用户数据的采集,目前公司已建立了400 个基础用户标签和1000 个智能模型,基于采集到的用户基本属性,浏览,交易,社交,互动活动等数据和建立起的用户标签系统为用户画像,形成“千人千面”的服务方式。在员工数字化方面,公司开发了育儿顾问客户管理工具“人客合一”,“云客合一”,“阿基米德”店总经营管理工具等。

要点八:母婴童商品零售
公司主要从事母婴童商品零售及增值服务,是一家数据驱动的,基于顾客关系经营的创新型新家庭全渠道服务提供商。自设立以来,公司立足于为准妈妈及0-14岁婴童提供一站式购物及全方位成长服务,通过“科技力量 人性化服务”,深度挖掘客户需求,通过大量场景互动,建立高粘度客户基础,开创了以会员关系为核心资产的单客经营模式。报告期内,公司主要通过线下直营门店和线上渠道向目标用户群体销售食品(奶粉,零食辅食,营养保健),衣物品(内衣家纺,外服童鞋),易耗品(纸尿裤,洗护用品),耐用品(玩具,文教智能,车床椅)等多个品类,产品品种逾万种,公司销售的母婴商品以中高端品牌为主。公司深耕大店模式,并主要集中在大型综合购物中心内,平均单店面积约2500平米(最大单店面积超过7000平米)。

要点九:数字化技术
公司沿着“信息化——在线化——智能化”的发展路径,实现了“用户,员工,商品,服务,管理”等生产要素的数字化在线,及线上线下全渠道一体化布局,真正实现了消费者精准洞察和运营效率的提升,为公司业务发展和高效管理赋能。在用户数字化方面,公司搭建了APP,小程序,云POS等用户前端系统,实现了从线下数字化门店到手机APP,微信小程序等全渠道互通,使得客户可以在任何时间,任何地点,任何场景下都能享受到优质的服务。同时,公司在服务过程中完成了用户数据的采集,目前公司已建立了400 个基础用户标签和1,000 个智能模型,基于采集到的用户基本属性,浏览,交易,社交,互动活动等数据和建立起的用户标签系统为用户画像,形成“千人千面”的服务方式,最终完成精准营销,赋能公司业务发展。

要点十:母婴商品及服务
公司主要通过线下直营门店和线上渠道向目标用户群体销售食品,衣物品,易耗品,耐用品等多个品类,产品品种逾万种,公司销售的母婴商品以中高端品牌为主。为进一步满足母婴家庭不同阶段的多元化消费需求,提升购物体验,公司还为孕产妇及婴童提供童乐园,互动活动,育儿服务等各类母婴童服务及黑金会员服务。

要点十一:仓网布局
为保障对全国范围内产品配送的快速响应能力和服务水平,提升发货,配送时效,加强消费者购物体验,公司建立了与门店布局和线上销售相匹配的,包含中央仓(CDC),区域仓(RDC)和城市中心仓(FDC)在内的三级仓储体系,及近200个城市前置仓,通过将更高效的供应链管理系统和更先进的物流仓储系统相结合,打破线上线下的物流配送界限,将门店服务及本地化生活场景相互交融,满足家庭及社会日益多元化,个性化需求。

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