绿城水务涨停原因：
601368 绿城水务14:12大基建-污水处理+22一季报+国企改革
22一季报增长64%+污水处理占主营47.5%+自来水生产供应及污水处理+实际控制人南宁市国资委持有51.00%+(2021年8月)19.64亿元投建五象水厂一期工程+(2021年8月)发行9.4亿元公司债券获批复+(2019年6月)拟近20亿元投建污水处理工程项目+(2021年2月)投资26.05亿元建设石埠水厂一期工程
（更新时间：2022-05-17）

绿城水务涨停/异动原因：
供水+污水处理
1、2024年5月9日，广州市中心城区自来水价格改革方案听证会，结果显示17人均支持价格改革。公司在南宁市中心城区提供供水与污水处理一体化服务。5月10日盘后，水利部启动水灾害防御IV级应急响应派出2个工作组赴广东广西指导; 5月9日中央气象台预报,此次过程的最强降雨时段将出现在10日至12日,广东、广西个别站点的日降水量或达到历史极值。
2、公司是国内自动化程度最高，少数拥有废水处理系统的水厂之一，业务涉及的水务产品及服务主要为向用户提供自来水和污水处理服务。
3、公司实行一体化运营供水与污水处理业务，根据政府核准的供水价格和污水处理费价格向用水户收取供水费和代征污水处理费。
（更新时间：2024-05-13）

题材要点：

要点一:检测业务
2022年上半年，公司为实现业务资源的整合和促进协同效率的提升，向控股股东南宁建宁水务投资集团有限责任供公司收购了其下属南宁市流量仪表检测有限责任公司100%股权。2022年4月份，流量仪表完成工商变更登记手续，成为我司下属全资子公司，主营业务为对水表及流量仪表，自动化仪表的维修，检定，校准等。

要点二:智慧水务，技术改造，老旧管网改造
公司以企业提质增效为重要抓手，不断增强生产工艺挖潜改造和技术创新。一是继续推进智慧水务项目建设。强化厂，站及管网的基础数据采集，完成远传水表集抄平台建设及现代产业园，武华，茅桥等12个污水提升泵站远程控制系统改造，公司智慧水务大数据平台被评为“2022年数字广西建设优秀数字产品”。二是持续加大供水及污水处理生产设施设备的技术改造。完成了广西东盟经济技术开发区取水泵房能力提升工程，陈村水厂二期滤池试点技改工程，河南水厂DN800原水管改造工程等技改项目，三是加快实施老旧管网改造。年内完成了柳沙路（英华路-荔滨大道）DN600砼管改造，青山路（双拥路-竹排江）北侧DN600球墨铸铁给水管改造等市区老旧管网改造项目，四是加大技术创新力度。公司与科研机构，高等院校，技术企业联合成立了2个水科学技术研究中心，开展制水工艺，污泥处理，水质分析，废水回用等多个科研课题研究，公司“南宁市海绵城市建设关键技术研究与应用示范”课题，联合南湖周边片区合流管污染物消减工程等南宁海绵城市示范项目，获得“2021年广西科技进步三等奖”。

要点三:供水特许经营权
2022年内，公司继续拥有南宁市中心城区的供水特许经营权，及南宁市中心城区及下辖宾阳县，马山县，上林县，横州市，武鸣区的污水处理特许经营权。公司在南宁市中心城区和武鸣区实行供水，污水处理一体化经营，除历史形成的南宁市及周边部分小型自来水厂，南宁市城区绝大部分城市供水与全部城市生活污水处理服务均由本公司提供，与此同时，公司经营南宁市下辖横州市，宾阳县，马山县，上林县污水处理业务，为南宁区域最大的供排水一体化经营企业。

要点四:市场化运营优势
公司投融资一体化，建设运营一体化的市场化运营模式强化了企业对成本的约束和提升效率的要求，促进了公司运营和管理效率的提高。公司自2015年3月起采用的由当地政府向公司采购污水处理服务的污水处理业务结算模式，顺应了国家推行污染防治第三方治理的市场化改革方向，企业的市场主体地位得到进一步明确，收益更加有保障，有利于公司提升运营效益。

要点五:控股股东为建宁集团
公司控股股东为南宁建宁水务投资集团有限责任公司，实际控制人为南宁市人民政府国有资产监督管理委员会。

要点六:重点水务设施建设
重点水务设施建设全面攻坚。陈村水厂三期工程建设全面铺开，邕武路、坛兴路供水加压站完成主体工程建设；江南污水处理厂水质提标及三期工程、埌东污水处理厂四期工程、三塘污水处理厂水质提标及二期工程基本完成主体施工；物流园、朝阳溪、茅桥、那平江4座水质净化厂的建设有序推进。

要点七:供水与污水处理一体化，厂网一体化优势
公司在主要经营区域南宁市中心城区和武鸣区实行供水与污水处理一体化，厂网一体化经营。供水与污水处理一体化经营使公司具有水务行业完整的产业链，可以为用户提供供排水一体化完整服务，有助于发挥各项业务的协同效应，实现资源共享，节约经营成本。厂网一体化使公司在南宁市水务市场占据主导地位，并能统一协调，调度各水厂和输配管网的生产运营，达到各水厂及各区域管网生产与输配负荷的优化平衡，从而实现生产运营效率的最大化，降低公司运营成本。

要点八:工程施工业务
公司下属全资子公司—南宁水建的主营业务为水务工程项目的施工业务与供水和污水处理业务相比，南宁水建的水务工程施工业务对公司的收入和利润贡献占比较低。

要点九:占据南宁市80%-90%水务市场
在水务行业整体发展的带动下，为适应南宁市城市快速扩张的需要，公司近年来大规模投入供水和污水处理设施项目建设，持续推动生产能力提升，服务区域和业务范围也随之不断延伸。公司为区域性的水务企业，主要经营区域在广西南宁。经过多年的发展，公司在南宁市中心城区和武鸣区实行供水与污水处理一体化，厂网一体化规模化经营，并开辟了南宁市下辖主要县区的污水处理市场，积累了丰富的水务运营管理经验，占据了南宁市80%-90%的水务市场，在南宁市拥有绝对市场地位，生产规模稳居广西同行业首位。

要点十:供水与污水处理一体化，厂网一体化优势
公司在主要经营区域南宁市中心城区和武鸣区实行供水与污水处理一体化，厂网一体化经营。供水与污水处理一体化经营使公司具有水务行业完整的产业链，可以为用户提供供排水一体化完整服务，有助于发挥各项业务的协同效应，实现资源共享，节约经营成本。厂网一体化使公司在南宁市水务市场占据主导地位，并能统一协调，调度各水厂和输配管网的生产运营，达到各水厂及各区域管网生产与输配负荷的优化平衡，从而实现生产运营效率的最大化，降低公司运营成本。