淮水泱泱，滋养着恒瑞医药54年的梦想与初心；浦江滔滔，激荡着恒瑞医药创新蝶变的不易与不凡。
　　从连云港到大上海，两点一线、500公里，拉长了恒瑞医药成长的赛道，开拓了恒瑞医药创新的视野。技术变新了，人才变强了，新药变快了，而恒瑞人也变得更忙了。
　　14年前，拥有丰富的国际药企研发经验的张连山回国加入恒瑞医药，与公司董事长孙飘扬一起为恒瑞医药打出一张“创新牌”。
　　“当时，我以为会做得很轻松，哪成想越做越忙，我们的管线现在已经有大约109个新分子在研。”恒瑞医药副总经理张连山笑着说，“我目睹且亲身经历了中国医药过去十多年的创新之路，进步确实非常大。”
　　忙，来自大量未被满足的临床需求。随着疾病的复杂性在提升，恒瑞医药坚持以患者需求为中心，不断深耕肿瘤等重大疾病领域，拓展自免、代谢等慢病领域，努力做更好的创新药，惠及更多的患者。
　　忙，来自企业向“新”提“质”的决心和信心。张连山说，恒瑞医药一直秉持“新”“快”“特”的创新策略。通过优化调整管线布局，坚决筛选淘汰低竞争力的me-too产品，力争使First-in-class及Best-in-class的高质量、差异化产品成为未来研发主体。多年来，公司重点布局中国高发肿瘤药物研发，致力于延长中国患者五年生存率。
　　忙，来自企业家敢干敢闯敢投的精神。在孙飘扬看来，企业发展的内生动力一定要靠创新，没有创新，企业走不长、走不远。从仿制药向创新药过渡，孙飘扬说干就干，带领恒瑞攻克重重技术难关；从国内到国外，孙飘扬带着中国创新药闯进国际市场；从无到有、人有我新，孙飘扬10年斥资400亿元，只为做出一个比一个更好的创新药。
　　发展新质生产力要因地制宜。“因地制宜，就是要结合当地的情况，你做不到的事情不要去做；有条件做，就好好把它做好；有技术实力，就必须把它做好。”孙飘扬坚定地说。
　　采访接近尾声，孙飘扬匆匆赶去另一个会议室参加线上会议，张连山则低头看了看手表确认时间，他马上要启程出差，参加一个研发项目会……这样的节奏，就是他们的常态，就是中国医药人的状态。
（文章来源：上海证券报）