2月24日，云南白药发布公告称，选举张文学为第十届董事会董事长。据云南白药官微消息，自2023年9月25日，张文学已担任云南白药党委委员、书记。

　　简历显示，张文学从1999年4月份至2001年12月份任云南磷化学工业（集团）公司副总经理；从2001年12月份至2012年8月份，在云南磷化集团有限公司任职；从2012年8月份至2023年9月份，在云天化集团有限责任公司（以下简称“云天化集团”）任职，先后担任公司总经理、党委书记、党委副书记、副董事长、董事长。
　　从张文学的任职经历来看，其在磷化工领域具有多年任职经验，作为一名磷化工老将，能否讲好百年中药品牌云南白药的新故事？
　　具体来看，在云天化集团任职十余年，张文学见证了公司国企改革历程。云天化集团官微信息显示，“十三五”期间，云天化集团所处的化肥行业遭遇了产业周期下行、产能严重过剩、价格持续低迷、企业严重亏损等不利局面。云天化集团上下聚焦主业，围绕“增长性、盈利性、流动性”三个维度提升价值创造能力。坚持刀刃向内深化改革，狠抓运营管理提效，最终实现了业绩止跌回升，夯实了发展的基本盘。
　　2018年8月份，云天化集团以入选“双百行动”综合改革试点为契机，探索建立以“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为核心的职业经理人“四化”管理模式。通过员工持股、超额利润分享、业绩捆绑、项目跟投等多种方式，激发队伍创新创造活力。
　　通过改革，云天化集团全员劳动生产率由2016年的15万元/人提升到2022年的82万元/人。云天化深化国企改革的成效获得国务院国资委的认可，改革成果编入国务院国资委国企改革案例集。
　　海南博鳌医疗科技有限公司总经理邓之东对《证券日报》记者表示：“张文学作为公司‘掌舵人’有着丰富的管理经验和前瞻性的视野，有助于在企业决策中更好地推动云南白药的发展和改革。云南白药作为百年中药品牌，其经营和管理也需要具备相应的专业知识和行业经验，公司的发展需要考虑到中药品牌传承和创新的关系。新任董事长或能带来新的管理理念和发展策略。”
　　从发展历程来看，两家企业有相似之处。云南白药也曾是国企混合所有制改革的典型案例，并在2021年经历了净利润大幅下滑的情况。同时，传统中药品牌在发展过程中，也要根据最新的市场变化以及消费者需求变迁不断调整发展战略。
　　据云南白药CIO李少春分析，从公司目前的业务布局来看，云南白药从药材源头的育种到育苗、种植、中药材初加工、精加工，再到药品和健康品的生产制造，在整个中医药产业链环节均有涉猎。其中，三七和重楼等药材种植属于农业第一产业属性，云南白药气雾剂、云南白药牙膏生产又属于工业制造产业，互联网医疗、中医医馆等药事服务则属于第三产业健康服务。
　　云南白药业务分支繁多且还在不断延伸，仅2023年新启动的业务拓展项目就包括了“甘蔗渣资源化项目”“中医医疗器械研发”“白药生活+新食养主题店”“防脱特妆产品开发”等，涉及多个细分赛道。
　　这就要求云南白药的管理者在保持公司品牌核心价值和传统优势的同时，推动公司的创新和发展。带领公司适应市场的变化和消费者的需求，探索新的商业模式和增长机会，以实现公司的持续发展和繁荣。
　　中国企业资本联盟副理事长柏文喜对《证券日报》记者表示：“首先，张文学的国企管理背景可能有助于云南白药在现有体制下的稳定发展。其次，他在改革方面的经验可能会促进公司灵活应对市场变化。”
　　在此之前，云南白药已经展现出“聚焦主业”的战略变动，公司于2023年第三季度退出全部二级市场证券投资，并计划于2024年不再开展二级市场证券投资业务。2023年前三季度，公司实现归母净利润41.23亿元，同比增长78.90%。
（文章来源：证券日报）