浙江，因水而名、因商而兴。民营经济是浙江发展的金名片，民营经济是浙江经济的最大特色和最大优势。新时代，浙商如何续写新传奇？引人深思。
　　改革开放40多年来，浙商正站在一个特殊的节点。一方面，第一代浙商多已迈入天命之年，他们有的还在驰骋沙场、搏击风浪；有的则在“传帮带”，培养接班人；有的已经顺利完成了“交棒”，颐养天年。可以说这些年，是第一代浙商和新生代浙商承前启后的关键时期。
　　另一方面，随着国际形势和经济增长方式的改变，浙商正在面临着新的考验。在改革开放之初，广大浙商从贫寒中走来，凭借着敢闯敢拼、吃苦耐劳的“四千精神”实现了脱贫致富。然而随着互联网浪潮和新一轮科技革命浪潮的到来，浙江企业如何抓住新的风口，找到新的驱动力和新的生产经营组织方式，是一个很大的挑战。
　　新时代，浙商如何续写新传奇？在多位专家看来，传承浙商精神是关键一招。传承浙商精神，首先就要敢于创新，敢闯敢干，这是浙商保持常青的动力所在。
　　“善于创新，敢于转型”是杉杉集团的重要标签。1989年，郑永刚于浙江宁波创立杉杉品牌。20世纪90年代的中国西服市场，“服装第一股”杉杉品牌的市场占有率曾高达37.4%，掌舵人郑永刚亦被称作“服装大王”。
　　就在服装业务如日中天时，杉杉集团却掉转车头，向高科技企业转型。自1999年起，杉杉股份开始进军刚刚起步的锂电池产业。从服装起家，到转型锂电材料，再到近两年来布局偏光片，如今的杉杉股份已成为全球锂电池负极材料和偏光片“双龙头”，产能持续扩张。目前，杉杉股份市值已超400亿元。
　　从服装到锂电池再到偏光片，在专家看来，郑永刚的不断跨界、不断转型，给当代浙商“爬坡过坎”留下了启示。
　　“浙江企业如何突围，关系到浙江经济的未来。”在浙江清华长三角研究院新经济研究中心主任卓勇良看来，转型是摆在浙商面前的必修课，而非选择题。
　　卓勇良表示，据2020年第七次全国人口普查数据，浙江纺织及其相关产业从业人员占该省制造业从业人员30.1%，制造业劳动生产率排全国第26位，“浙江的纺织业比重高、效率相对较低，如果没有像杉杉这样从纺织服装起家的企业不断转型和创新，就没有浙江经济的今天。”
　　对企业而言，创新转型可以是跨界融合，也可以是流程再造。如今在浙江，越来越多企业走在转型升级的路上，他们有的像杉杉集团大胆跨界，突破“舒适圈”，一路狂飙；有的坚守主业，深耕“专精特新”，在各自领域独自发光。
　　“转型失败并不可怕，可怕的是固步自封、不敢尝试。我们需要转型的勇气，生命不息，创新不止。”卓勇良认为，企业要敢于和善于突破传统产业的围墙，“当然企业转型升级也不是必须要跨界，在某一个小领域深耕，小产品也可以有很美好的风景。”
　　如其所言，浙江专精特新“小巨人”企业如今已经成为一道独特的风景。据统计，浙江省第四批专精特新“小巨人”企业公示数量共603家，位居全国第一。
　　深耕做精，小产品一样能出大成就。丽水的久灵笔刷有限公司不断地专注探索，将小小铅笔做成大品牌，旗下品牌“飞雁”已成为高档铅笔的代名词；嘉兴的加西贝拉压缩机有限公司，一直把目光聚焦在压缩机上，不断创新技术和管理，如今产品远销40多个国家，成为“世界冰箱的心脏”。
　　在浙江，正是有像杉杉集团一样的参天大树，还有许多“小巨人”企业交织而成的密集丛林，才形成了一片经济森林。
　　长期关注研究浙江民营经济发展的知名学者、澎湃新闻副总编胡宏伟表示，浙商年轻化正成为一种趋势，同时，大批科学家型企业家正在浙江涌现，这是浙商高质量发展的最好体现。这也意味着浙商无论面临多大的风雨和风浪，他一定能够顽强生长，因为他们是追逐时代发展浪潮的新生力量。
　　风起云涌，潮起潮落，某种程度上，一部中国企业发展史，就是一部企业家交替登场的风云录。可以预见，在新时代浙商精神引领下，新生代浙商将依然续写属于自己的时代风云。
（文章来源：中国新闻网）