2月22日，国际咨询公司贝恩公司发布《2023年全球及中国并购市场报告》。报告显示，2022年，全球并购市场的总交易规模为3.8万亿美元，同比下跌36%，其中，战略交易规模为2.6万亿美元，同比下跌32%。中国市场与全球趋势一致，战略交易的金额为3040亿美元，较2021年下降了约34%。展望2023年，交易方展现出高度信心，高达80%的受访企业高管将并购视为业务战略的核心，且预计将在今年达成相同数量或更多的交易。
　　贝恩公司全球合伙人、大中华区私募股权和兼并收购业务主席周浩表示，“2022年前5个月，全球并购交易市场的规模恢复至新冠疫情前的水平，然而，去年下半年以来，受到美联储加息等宏观经济政策的影响，投资节奏放缓，市场进入盘整阶段。根据历史经验，当前，资产价格处于多年来的低位，市场将提供充足的机会，企业应当把握窗口期，大胆采取行动。”
　　具体而言，想要在并购市场取得优势，贝恩建议，企业在2023年可采取三大策略：第一是通过并购扩大第二引擎。领先企业能确定在哪些领域以及如何通过并购加速或扩大创新，或是建立第二引擎。此外，企业可以关注更多潜在标的公司，扩大交易项目储备。第二是通过尽职调查提高确定性。在充满不确定的市场中，成功的企业会通过快速的战略性尽职调查和估值提高确定性，对标的公司在未来多种情境下的韧性取得信心。第三是弥合文化断层，保护公司价值。如今，通过整合保护并提升价值也更为关键。企业需要聚焦最有可能破坏整合的特定“文化断层”，而不是花费数年时间完全解决文化差异。
　　为了帮助企业通过并购加快并扩大创新，贝恩总结出三种常见模式：第一，连续收购核心业务类似的企业；第二，通过收购能力，构建新核心业务；第三，收购已具规模的新核心业务。
（文章来源：中国证券报·中证网）