去年实施科技等领域体制改革后，兴业银行继续加大科技基础能力投入，扩大算力供应。
　　2月27日，兴业银行公告，已耗资5330万元竞得挂牌出让的贵州省贵安新区一宗工业用地使用权，并计划在该地块建设贵安新区数据中心，项目总体投资预算约68.8亿元。
　　而在数日前，福州长乐区公共资源交易服务中心成功挂牌出让1宗国有建设用地使用权，成交价约3060万元，受让单位同样是兴业银行。据悉，该项目规划建设国家A级标准数据中心，总投资约40亿元。
　　据了解，兴业银行已将数字化转型列入2023年全力以赴要打好的“五大攻坚战”之一，着力提升科技能力和赋能水平。而加快算力布局，构建多地多中心多活的基础运营体系，即旨在打造转型能力底座。
　　兴业银行董事长吕家进曾表示，数字化转型作为一项战略任务，将完全改变全行经营管理模式和能力范围，因此对应的投入也是必要性的战略投入。
　　连拿两宗地，总投资超百亿
　　2月24日，福州市长乐区2023年第一次网上挂牌出让国有建设用地使用权结果发布。
　　根据出让公告，长乐区公共资源交易服务中心成功挂牌出让1宗国有建设用地使用权，土地面积为67.98亩，成交价约3060万元，受让单位为兴业银行。
　　最新消息显示，该项目规划用地面积45321平方米，总建筑面积约12万平方米，将用于建设兴业银行金融科技产业园，建设内容包括数据中心及研发办公大楼等。项目规划建设国家A级标准数据中心，将重点布局大数据、人工智能、区块链等技术领域，总投资约40亿元。
　　此后，兴业银行又在2月27日公告称，该行竞得挂牌出让的贵州省贵安新区1宗工业用地使用权，土地面积合计17.75万平方米，土地使用权出让价款人民币5330万元。
　　根据项目规划，兴业银行拟在该地块建设贵安新区数据中心，拟建总建筑面积合计约24万平方米，规划建筑包括数据中心机房、配套用房及其他建筑，项目总体投资(包括土地出让款、园区建筑及安装工程、数据中心机电配套工程等)预算约68.8亿元。
　　兴业银行在公告中表示，顺应“东数西算”国家战略和“双碳”要求，该行在国家算力枢纽节点上规划建设超大型绿色数据中心，建设贵安新区数据中心有利于推进该行数字化转型，提升科技综合竞争实力。
　　“通过本项目建设将进一步完善数据中心布局架构，使IT基础设施更加适应数字化时代的挑战，满足本行日益增长的业务发展及运营管理的算力需求，保障未来业务发展与产品创新，为本行发展战略和数字化转型提供强有力的算力支撑。”兴业银行公告称。
　　吕家进曾在去年年中召开的股东大会上表示，过去一家银行竞争力的核心在于网点，而数字时代整个银行的业务都在网络上，“我们要把支行网点建在各类消费互联网、工业互联网的APP上，这也反映出一家银行的能力，而网点要建在网络上，其核心竞争力就是算力”。
　　“科技投入的产出效益应该是前低后高的，尽管短期效果不会完全显现出来，但这并不妨碍我们在科技领域继续加大投入，先做打基础、利长远的工作。”在被问及产出时，吕家进表示。
　　打好数字化转型攻坚战
　　据了解，兴业银行在业内较早确立了“科技兴行”办行方略，吕家进2021年上任伊始就强调“数字化转型是生死存亡之战”，并将加快数字化转型上升为总行党委主抓的一项战略性工作，贯穿到战略转型的方方面面。
　　2021年下半年开始，兴业银行围绕影响战略转型和高质量发展的体制性因素进行了一系列调研，并在此基础上于2022年年初开始着手覆盖科技、零售、企金等多个领域的体制改革。
　　其中，科技改革重在强化科技的支撑和引领作用，具体的举措是：将原有的“一办、一部门、一公司”调整为“一委员会、四部门、一公司”，优化BA+SA的机制，促进科技和业务的深度融合。
　　一方面，通过设立数字化转型委员会、科技管理部，加强对全行数字化转型的顶层设计，提升全行科技发展的统筹规划和建设管理能力；新设数据管理部，加强对数据资产的管理和应用，解决当前数据资产管理碎片化等问题。
　　另一方面，组建科技运维部、网络安全部，构建集团一体化的安全运营体系和新型网络安全保卫体系，提升网络安全水平和线上安保能力；面向业务、分行、前沿，调整兴业数金公司内设架构，提高数字化建设和应用水平。
　　2022年5月，吕家进在该行2021年年度股东大会上透露，新的组织架构调整已基本到位，部门职能交接平稳有序推进。“干部员工的调整也接近尾声，围绕机构职能调整之后的相应配套机制、管理制度、工作流程、信息系统也在持续优化中。”
　　同时，吕家进还在此次股东大会上透露，2022年将重点在五个方面加大科技投入：一是加大对五个生态平台的投入；二是加大对企业级架构建设工程的投入；三是加大对科技基础能力的投入；四是加大对科技创新能力的投入；五是加大对安全运营建设的投入。
　　而在今年2月召开的2023年工作会议上，兴业银行也将数字化转型列为要全力以赴打好的“五大攻坚战”之一，强调坚持全面深化数字化转型，打造转型能力底座，守牢安全银行底线，着力提升科技能力和赋能水平。
　　会议同时指出，要顺应“时代之变”，在深化体制机制改革中增强发展动能，推进实施中后台改革，优化考核机制，完善分配机制，加强资产负债管理，探索数字化运营。
（文章来源：券商中国）