对话十城专精特新@成都丨深耕页岩油气开采技术,劳恩普斯成了“领头羊”

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对话十城专精特新@成都丨深耕页岩油气开采技术,劳恩普斯成了“领头羊”
2023-03-02 16:38:00
受访企业:成都劳恩普斯科技有限公司
  入选首批国家级专精特新“小巨人”
  “页岩油气属于非常规油气,被称为资源‘金字塔’。其勘探开发对于保障国家能源安全具有重要意义。”成都劳恩普斯科技有限公司(以下简称“劳恩普斯”)董事长兼总经理任山接受红星资本局采访时形容。
  近年来,我国油气资源劣质化加剧、勘探开发对象呈现“非、深、难”等一系列新特点,页岩油气等非常规资源,逐渐成为新增探明储量和原油产能建设的主体。但要把页岩油气从地下数千米的石头缝里“挤出来”,并非易事。
  《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中明确要求“有序放开油气勘探开发市场准入,加快非常规油气资源利用,推动油气增储上产”。
  伴随着国家对非常规油气的重视程度提升,专注于页岩油气开采关键技术研发及工业化应用的劳恩普斯,业务也跟着做大。如今,该赛道的入局者增多。任山告诉红星资本局,日益增加的竞争压力,促使公司在技术创新上不敢有丝毫松懈。
image.gif↑劳恩普斯公司
进入页岩油气细分赛道
发现是“朝阳产业”
  2014年,任山离开“铁饭碗”,出来创立劳恩普斯。但在当时,页岩油气赛道并不是任山的“首选方向”。
  观察国内油气事业多年的任山认为,中国的油气行业未来会迎来较大的发展机会。创立劳恩普斯时,任山本来想把常规油气作为主赛道,但常规油气赛道已有太多竞争对手。他便转向当时还较冷门的非常规油气赛道。
  “当时市场对页岩油气的关注度低,加之页岩油气开发难度大,工程成本高,给油气田企业实现效益开发带来极大挑战。”任山告诉红星资本局,油气田企业开采页岩油气极易出现亏损局面,这进一步打消企业在相关领域的关注与投资。
image.gif↑图片左前方为任山
  油气田企业迫切希望新技术出现,降低成本的同时,提升页岩油气的开采量。
  创业路上往往伴随着艰难。成立之初,劳恩普斯忙着琢磨技术攻关,找市场。
  “那时候的页岩油气开采技术,都是从国外引进,客户都很信赖国外的产品。”任山意识到这是个“朝阳产业”,当年为了让客户看到公司的技术,直接在施工现场与竞争对手PK,哪家的技术和产品效果好,客户就把订单给谁。
  到了2016年,劳恩普斯的开采技术获得客户认可,顺利开发出不少储量,油气田企业也从中挣到了钱。
  如今,劳恩普斯已发展成为集研发、生产、销售与服务为一体的引领油气增产技术及新材料开发的创新型科技公司。
困难一个接一个
倒逼开采技术迭代
  劳恩普斯页岩油气开采技术也在不断迭代,从1.0到2.0。
  任山介绍,在2016年进入市场时,公司的页岩油气开采技术处于1.0阶段,主要开发中浅层的页岩气,储层深度约在3000米以内。“当时经济效益不好,一口钻井需要投资近亿元,公司基本上是亏损的。”
  解决一个难题,又会出现新难题。由于四川的地势以丘陵为主,每一段压裂,都需要配多种液体,每种液体都需要不同的液罐来储存,施工往往需要几十个液罐,且配液复杂、成本高、携沙量低,影响到页岩气开采。
  为了解决这一问题,劳恩普斯通过技术研发,开发“一体化变粘耐盐降阻剂”,即页岩油气开采技术2.0.这一降阻剂摆脱了大量的液罐和配液装置的限制,只需要一种添加剂,就能进行配液,且携沙能力液大幅提升。
  任山评价这一技术是“用化学去处理工程问题。一个小技术上的突破和创新,就能解决大工程中的难题。”得益于此,劳恩普斯将一口钻井的投资成本降到5000万元~7000万元。
  技术提升,释放了新一批的页岩油气开采量。产品技术广泛应用于中石化、中石油、中海油等全国各大油气田。
  据了解,在2022年,劳恩普斯的化学品和技术创下3.79亿元产值。其中,省外业务创下的产值已占总产值的1/3.产值每年还在快速增长,过去6年复合增长率51%。
  经过多年技术攻关,我国页岩气勘探技术已达到国际领先水平,页岩气产量稳步提升。
  据国家能源局公布的《2022年全国油气勘探开发十大标志性成果》,2022年页岩油产量突破300万吨,是2018年的3.8倍;2022年页岩气产量达到240亿立方米,较2018年增加122%。
研发人员占1/3
重视与外部平台合作
  现阶段面临的新挑战是,浅层的页岩气开发得差不多了,要开发更深层的页岩气。“深层开发所面临的困难更多,成本更高,聚焦的问题也不同,技术需要不断迭代。”任山告诉红星资本局。
  红星资本局了解到,一项技术推出,准备期加上推广期,大概5~6年。一项技术的生命周期要更新换代,倒逼企业不断进行技术创新。
  “满足深层页岩气开发需要的高应力、强套变条件下的压裂技术等仍需自主攻关。”中石油西南油气田页岩气研究院院长吴建发接受媒体采访时表示,深层、高温、高压下钻井地质旋转导向工具仍依靠进口,部分核心技术、设备掌握在外国企业手中。
  “只有持续解决客户的核心困难,才能在市场中立足。”任山直言,要想掌握核心技术,就得重视研发。研发是专精特新“小巨人”企业的灵魂。目前,劳恩普斯的研发人员占总人数的1/3。
  2018年,“劳恩普斯-西南石大”产学研联合实验室成立。“联合实验室成立,不仅有效解决研发所需的技术人才问题,也能较好地助推成果转化。”任山介绍。
  据了解,劳恩普斯与企业、高校、科研院所建立“产、学、研、用”合作模式。目前已建成“四川省企业技术中心”“四川省博士后创新实践基地”“成都市产学研联合实验室”“成都市工程技术研究中心”四大创新平台。
image.gif↑劳恩普斯实验室
  这些平台已取得研发成果。“依托各平台所研发的化学产品,不仅可以用在油气开采领域,还可以用在民用领域。”任山说,缓释剂、杀菌剂、农药化学品等产品,都在布局民用市场。
  红星新闻记者俞瑶卢月佳
(文章来源:红星资本局)
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