近日，旷视联合创始人、CEO印奇在“2023旷视企业业务合作伙伴大会”上向《中国经营报》等媒体记者表示，“未来十年，人工智能(AI)会有两大发展方向，一是AI in Digital，即数字世界的AI；一是AI in Physical，即物理世界的AI，后者涉及感知、决策、执行和反馈，本质是把AI引擎和更多的硬件结合，即AIoT智能物联网。旷视的战略方向非常坚定，即沿着AIoT、AI in Physical这一路径。”
　　印奇指出，旷视坚定地沿着AIoT往前走，不光聚焦技术科研，而且聚焦如何将科技成果变成好的产品。从产品体系的布局思路来说，一方面是AI基础设施，目的在于将AI做到平民化、普惠化，使更多合作伙伴具备开发算法产品的能力；另一方面则是AIoT设备，以智能机器核心产品服务客户。
　　据旷视企业业务事业部负责人赵康透露，在过去的一年里，旷视与全国各地的合作伙伴共创了80多个创新场景方案，比如机场行礼回框方案、学校“明厨亮灶”方案、电力系统智慧化、智慧工地安全生产等，推动了AIoT的规模化落地。
　　赵康在接受记者采访时表示，业界常说“AI赋能百业”，“实际AI的位置摆得有点过高，它后面应该加上一句更为重要的话，叫‘百业反哺AI’”。在赵康看来，AI作为一种数字工具，必须跟百业的实际应用结合起来。“如果没有百业的锤打，AI将永远是空中楼阁、美好的传说。”在旷视企业业务的实践来说，旷视的产品、技术、解决方案帮助合作伙伴更好地智能化，而他们在不同领域的应用也驱动旷视更好地完善技术及产品，更高效地解决各个行业场景中的不同问题。
　　针对体育改革需求重点，旷视与合作伙伴创新性将体育训练考核和AI技术相结合。北京金山顶尖科技股份有限公司方案应用研究所经理王铁元谈及共创过程时指出：“仅经过180天的反复沟通，与旷视的合作共研完成了10类体育运动场景算法实现。如引体向上、俯卧撑、中长跑等科目，在此期间旷视科技为我们在市场、技术、服务、研发等全方位技术支持。”在基于机器视觉技术的体能考核细分市场，金山顶尖在旷视算法加持下市场占有率达到60%。
　　而在与利雅得电气的共创案例中，通过不断加大安全投入力度，以智赋能、以数提效，一大批智能设备的广泛使用，改变了矿井安全生产条件和职工生产工作环境。西安利雅得电气股份有限公司研发部长周雨松介绍道，通过旷视AI产品的加持，利雅得电气不仅实现了多项安全检测全自动化，同时增强矿业领域员工的安全感和幸福感。
　　赵康总结道，做好空间数字化的关键在于场景力、产品力和生态力。其中，场景力是指实现客户海量场景应用价值的能力，产品力是指打造AI好产品的能力，生态力则是凝聚伙伴力量、支撑伙伴发展的能力。需要强调的是，这三个力之间不是并列关系，而是产品力和生态力的发展共同支撑场景力的发展。面向通行场景、生产场景、校园场景、社区场景、体育场景等空间数字化场景，旷视加强生态力建设，提供模组、硬件单品和产品方案三个主要产品形态，面向具备不同能力、有不同产品需求的合作伙伴提供产品力支撑。
　　今年的《政府工作报告》明确提出加快建设现代化产业体系，“加快传统产业和中小企业数字化转型”“大力发展数字经济”。对此，赵康表示，“数字化的范畴非常大”，从旷视自身来说，去年正式提出了空间数字化这一概念。旷视的AIoT定位和软硬件一体的产品布局，实际是帮助在物理空间的人、事、物进行管理，提高应用效率。数字化分解到具体每个行业、每种业态有不同的任务与需求，数字化转型的加深应该是一个社会、一个组织高度的自动化和标准的智能化。数字化、智能化转型，离不开数据，将万事万物变为数字、数据，并且进行分析、推理、决策、执行。数字化本身是智能化的基础，而智能化是数字化的升级。从未来发展趋势来看，无论数字产业化，还是产业数字化，市场规模及增长空间都是非常巨大的。
　　谈及旷视近期的战略规划，印奇表示，旷视自2011年创立至今，已经历了AI发展的好几波技术浪潮。最新一波儿浪潮则是由ChatGPT引发的，“浪花非常大”。“未来两三年里，旷视的核心牵引力有两大关键词，一是降低门槛，二是场景创新。”他认为，AIoT产品未来一定是从易用性、确定性、整合再开发难度等方面把门槛进一步降低，使生态内每个合作伙伴能自由地创造，在各个行业里挖掘真正刚性的需求。早期视觉AI产品从视频监控这一领域往前发展，许多时候并没有切入到垂直行业里真正的主业务流程里，因此这需要旷视与合作伙伴一起把AI的应用门槛降低。与此同时，要想使AI赋能千行百业，还需要场景创新，真正使AI发挥出高效的价值作用。
（文章来源：中国经营网）