注入创新“活水” 百年皂企“涮”出国潮新光彩

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注入创新“活水” 百年皂企“涮”出国潮新光彩
2023-04-12 08:11:00
姓名:阿拉ALA,年龄:23岁,性别:女,籍贯:上海……“阿拉ALA”是谁?这个上海人常挂在嘴边的口头禅,也是百年皂企上海制皂的最新形象“代言人”。
  坐落于黄浦江畔,始创于1923年,上海制皂在创新、重塑、变革之中穿越百年历史风雨,见证并深度参与中国日化行业的发展历程。作为中国轻工业的代表城市,上海有着“肥皂王国”的美誉,上海制皂正是这个“王国”最重要的奠基者,与城市的发展脚步同频共振。
  翻开上海制皂的品牌历史,仿佛在翻看近百年上海发展的画卷:115岁的“固本”、98岁的“上海药皂”、95岁的“蜂花”“扇牌”“固本”“美加净”……
  “虚拟卡通人阿拉ALA,正是我们打开‘年轻化’声量的方式之一。我们希望用阿拉ALA传承上海特色文化,保存上海海派文化的城市基因。”在接受上海证券报记者采访时,上海制皂(集团)有限公司党委书记、董事长廖达海表示,上海制皂是这座城市重要的文化遗产和宝贵的经济来源,用阿拉ALA将上海制皂与年轻消费者、上海这座城市三者连接起来,体现出上海制皂作为上海本土国民品牌的使命感。
  创新力:跻身直播平台爆款榜首
  “制皂厂的洗衣液和药皂用了很多年,以前住在杨树浦路时就经常来买,价廉物美用出了感情。”今年2月底,“上海制皂零拷门市将闭店”的消息冲上热搜,家住上海浦东新区的宋大姐听闻后,和退休同事专程赶来囤货。
  “零拷”在上海话里是拆分零售的意思。上个世纪七八十年代,因省去包装而物美价廉,“零拷”模式被老上海人视为宝藏,但随着中国老百姓的物质生活进入富足时代,各式各样的“零拷”店逐渐淡出大众视野。杨树浦路上的上海制皂门市部,则是少数仍旧保留“零拷”模式的商家。
  “老字号好不好,必须由老百姓说了算。”看到热情似火的消费者,廖达海深感幸福和满足。“这意味着他们对制皂品牌有需求。既然消费者有需求,我们就要满足需求。这是国有品牌基本的立足之道。但是‘零拷店’确实老了,需要转型升级。我们目前在寻找新的门店地址,希望可以以全新的升级形象和大家见面,后续我们也会进驻社区,让消费者使用到实惠的好的产品。”
  同一时间,距离上海制皂零拷门市店不到500米,一间由原上海制皂污水处理车间改造而成的网红咖啡店门庭若市。走进咖啡厅,旧工业风与现代设计交融的风格令人眼前一亮。餐桌上,“肥皂咖啡”咕咕冒泡,“香皂慕斯蛋糕”盛在瓷皂盒里;曾经用来生产肥皂的次氯酸钠池、生物转盘池、气浮池等设备,摇身一变成了光影变幻的肥皂博物馆。
  “咖啡店取名为白七咖啡馆,由‘皂’字拆分而来,其所在的位置正是上海制皂的旧址。”廖达海注意到,2019年9月,这块制皂工业遗迹被改造成“皂梦空间”,开业以来,这里从不缺打卡的年轻人。通过项目改造,上海制皂打开了思路,开始推出文创产品,“上海药皂”“固本”的新形象在这里得到广泛传播。
  一边是历史文化厚重的零拷门市,一边是紧扣时尚潮流的网红空间。新旧对照之间,上海制皂的过去、现在和未来徐徐展开。“新消费时代,老字号除了传承,更要做弄潮儿,变身‘新国货’。”廖达海说。
  从历史发展来看,上海制皂有着百年的制皂经验,其前身为英商中国肥皂股份有限公司上海分公司。1952年,上海市政府将其收为国有,改名为华东工业部中国肥皂公司。直到1996年,上海华谊(集团)公司正式成立,上海制皂成为华谊集团旗下的子公司。
  与诸多老字号品牌情况类似,曾在很长一段时间内,陈旧、老化的品牌形象阻碍了上海制皂的拓展之路,再加上国外日化巨头与国内新兴日化品牌崛起的双重夹击,想要突出重围并非易事。
  “消费者在哪,我们的宣传就在哪。”为了找到解题思路,上海制皂管理团队不断开展“头脑风暴”。“最终,我们把发展战略总结为:把握市场时机、及时调整营销渠道。”廖达海说。
  尽管国企体制机制制约条件多,但身为一名职业经理人,廖达海的市场化观念十分强。“近年来,随着数字经济和实体产业的深度融合,老字号掀起了数字化转型热潮。上海制皂也紧跟潮流,不仅在多个电商平台开出旗舰店,而且直播带货、跨界营销也玩得很溜。”
  2022年4月,上海药皂入驻抖音电商平台,通过自播形式实现国货品牌焕新,以一场《搓搓澡》挑战赛带动液体香皂系列产品一炮打响。其中,上海药皂硫磺温泉液体香皂成为人气爆款,爆卖50万瓶,好评率达到99%,成为抖音平台香皂类爆款第一名。
  拓宽应用场景、提高复购率,则是这个老品牌的另一探索。随着去年11月汉庭酒店与上海制皂达成战略合作,上海制皂旗下的老字号品牌蜂花系列洗浴产品将正式入驻汉庭酒店。
  “汉庭是华住集团最大的经济型酒店群,目前在全国有3000多家门店。我们希望借助汉庭强大的门店网点,让我们的产品触达更多消费者,提升品牌的声量和销量。”廖达海透露说,此次合作并非上海制皂一时兴起,早在一年前就开始筹备。“我们第一步是给汉庭提供洗发水、沐浴露和护发素等产品,后续还将渗透到华住集团其他品牌。”
  研发力:做“便宜又好用的国货”
  “我们现在一共有9个主打品牌,其他大大小小的品牌加起来超过50个,产品覆盖个人护理、家居清洁、美容护肤等众多领域。”面对丰厚的“家当”,廖达海称,这既是优势,也是劣势。
  他解释说,众多的老字号品牌是前辈留给后人的宝贵财富,每个品牌都有特定的消费人群,足以让上海制皂的品牌形象触达各类消费群体。但十年前开始,公司整体经营规模面临持续下降的窘境。
  “纵观全球市场上的竞争对手,同样从香皂起步,但在发展中不断向各种日化用品拓展产品线,最终成为日化行业巨头。”廖达海分析认为,而自家产品结构比较单一,香皂、肥皂占比高。在几个知名品牌中,“上海药皂”和“固本”的产品线最单一,虽然每款产品都是经典,可经营情况不尽如人意。
  除了内忧重重外,外部条件亦不容乐观。过去几年,日化行业原材料价格飙升,上游价格成本上涨,整个行业的日子过得尤为艰难。除了营销模式和渠道创新外,技术创新则是百年皂企寻求出路的另一个突破口。
  “产品研发是日化行业的重中之重。在很长一段时间里,日化行业未出现较大的技术升级,整个市场产品极度同质化,甚至抄袭成风。”廖达海告诉记者,即便日子过得“紧巴巴”,但上海制皂依然没有舍弃研发投入。“近年来,我们每年把销售额的5%投入研发当中,这一数字几乎没有同行能做到,更不用说国有日化企业了。”
  得益于技术创新,上海制皂2022年的销售收入出现反转,同比实现24%的增长。“营销固然重要,但没有技术配方加持、产品品质的支撑,便会失去发展根基。”廖达海坦言,国潮风口下,网红如浪涌,潮起潮落之后,留下来的品牌屈指可数。
  在上海制皂的一间小型实验室里,配方工程师用一个小实验向记者展示了来自上海制皂的研发实力:一款是上海药皂液体香皂,一款是品牌沐浴露,分别挤出少许,并兑入自来水。前者很快溶解,液体澄清;后者则出现白色沉淀。“虽然两款产品均含皂基,出现白色沉淀,说明皂基与水发生化学反应,会导致功能性成分无法接触皮肤发挥作用。但药皂液体香皂能让有效成分充分作用于肌肤。”配方工程师告诉记者。
  配方工程师进一步拿上海药皂的明星产品——硫磺皂举例,早在2012年,上海制皂研发出中性皂技术专利,实现酸碱平衡。硫磺溶于水之后会有一股“臭鸡蛋”的味道,为了解决硫磺不溶于水的问题,配方工程师尝试了各种办法,最后找到分子包裹技术,将硫磺变成胶态硫,成为液体皂中的小分子。“其原理是,使用时,胶态硫外层破裂,释放硫磺成分,发挥除螨抑菌作用,却不会产生异味。液体香皂既加了天然精油,又增添了悠长香味。”
  “我们很多产品诞生之后,会出现大量抄袭者。但技术的不断迭代,是模仿者始终难以超越的。”廖达海认为,上海制皂是一个有创新基因的百年企业。百年间,上海制皂创造过多项国内本领域第一:第一块透明皂、第一块美容香皂、第一块驱蚊皂……时至今日,上海制皂的研发成果和专利申请数量仍位居行业领先地位。
  “老字号不仅要做‘便宜又好用的国货’,还要既守得住匠心,又跟得上潮流;既可点燃消费的烟火,又能绽放文化的光芒。”廖达海认为,网红是国潮,长红才是国创。老字号饱含着百姓对“烟火气”的挚爱,是传承历史文化与探寻历史印记的重要载体,要用产品创新力提高老字号的生命力,真正让老字号走进千家万户、走进百姓生活。
  “虽然手握众多家喻户晓的老品牌,但是洗涤用品行业竞争激烈,老字号也有危机感。”谈及上海制皂旗下老字号近年来的市场表现,廖达海直言,消费需求一直在变,陈旧、老化的品牌形象阻碍了老品牌的拓展之路,导致年轻消费者对经典产品的认知度在下降。面对品牌复兴的挑战,上海制皂正不断用年轻人的语言走进新一代消费者群体。
(文章来源:上海证券报)
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