“感觉这里每一天都有新的变化。”大巴车行驶在深圳市南山区的大道上，看着窗外的一幢幢摩天大楼，车内来自禅城的企业家不由感叹。
　　去感知新变化，拥抱新变化，思考企业发展的未来，就是禅城民营企业家此番东行的目的。
　　4月11日至12日，禅城区工商联开展新时代民营企业家培育工程培训研学行活动。在区工商联的带领下，20名民营企业家前往深圳、东莞调研考察数字化标杆企业，学习数字化转型的经验与方法，寻求禅城民营经济未来发展的启示。
　　在为期2天的调研考察中，企业家们走进了大族激光科技产业集团股份有限公司、深圳市优必选股份有限公司、深圳达实智能股份有限公司、东莞市工业数字大厦、生益电子股份有限公司等企业和平台。
　　深莞归来思转型。珠江东岸科技创新的春潮涌动，对于来自珠江西岸制造大市的企业家推进数字化转型有何启发？
　　开眼看前沿，系统思维、持之以恒，深莞之行的启示，可以浓缩在这三个关键词之中。
　　●南方日报记者卢浩能
　　开眼看前沿
　　触摸创新脉搏，站在前沿觅发展
　　今年，禅城区工商联开展新时代民营企业家培育工程。
　　禅城区委统战部副部长、区工商联党组书记何树营表示，希望通过主题培训、跨城调研、搭建学习交流平台等方式，引导区内民营企业家始终站立时代潮头，弘扬新时期敢为人先、勇争一流的创业精神，提高企业自主创新能力、管理水平和核心竞争力，锻造一支赛龙夺锦、竞标争先的“禅商铁军”队伍，为建设“六最”现代化禅城，打造“佛山之心”贡献力量。
　　要提高创新能力不能闭门造车，开眼看世界才是正道。培训第一、第二站选择深圳和东莞，就是因为这两座城市，汇聚了顶尖的科创要素与人才，站在了中国科创的前沿阵地。
　　素以变化闻名的深圳，正在全力打造新兴产业创新引擎、科技创新策源高地、协同创新教育高地、世界重要人才中心和全球创新生态枢纽，力争未来三年迈入全球十大科技创新中心行列。
　　作为珠江东岸的制造大市，东莞被广东省赋予了打造“科创制造强市”的使命，将重点打造“源头创新—技术创新—成果转化—企业培育”等“四梁”，构筑“重大科技设施、重大科研平台、高水平研究型大学、新型研发机构、科技型龙头企业、高端创新人才、高品质城市配套、一流创新环境”等“八柱”。
　　因此，来到深圳与东莞，如同站在“巨人肩膀”上，能感知到科技创新和先进制造的最新脉动，看到中国乃至世界变迁发展的潮流。
　　在两天的考察之中，禅城企业家密集走访了多家标杆企业。在大族激光，企业家们了解了这家企业如何发展成为全球领先的工业激光加工及自动化整体解决方案服务商。如今，该公司掌握了光源、数控系统、功能部件等核心技术，并拥有全球最大的激光智能制造生产基地。
　　在优必选，企业家们看到了智能化的未来。作为全球极少数具备人形机器人全栈式技术的公司，优必选自研人工智能算法作为机器人的“大脑”，同时实现了机器人伺服驱动器的大规模量产，赋予机器人灵活运动的“关节与躯干”。
　　在达实智能，企业家们看到了智能物联网的最新发展。如今，该企业为智慧城市多个领域(智慧医疗、智慧交通、数据中心、智慧社区、智慧建筑等)提供物联网整体解决方案的业务形态。
　　在东莞市工业数字大厦，企业家走进了东莞支持企业数字化转型的大本营。大厦引入了金蝶中国、中国移动、阿里云、美云智数等多家数字化转型的服务商，让标杆企业的首席信息官充当“医生”，为传统企业转型把脉开方。
　　在生益电子，企业家们参观了该企业的自动化生产车间。从车间回到会议室，生益电子慷慨地向禅城企业家分享了本企业数字化转型整套逻辑与架构。先行者的实战经验无疑是最生动、最实用的课程。
　　“广东的先进制造业，正在代表我们国家走向世界，在世界上比拼竞争。”在佛山市摩力克家居布业有限公司总经理庞振权看来，这是制造业高质量发展的新站位。“我们公司的深圳办事处即将成立，希望能在深圳找到差距，找到转型的答案。”
　　系统思维
　　让数字化重塑企业生命周期
　　开眼看前沿，是通过看形成关于先进制造与数字化转型的感性认知。而禅城企业家在与多家标杆企业的交流后，另一个关键词浮现出来，那就是“系统思维”。
　　纵观这些标杆企业，他们都在以系统思维推进数字化转型发展。
　　首先，这些企业对数字化的出发点有清晰的认知。企业经营是为了创造利润。“企业不能为了数字化而数字化，数字化是为了更好的保证质量，保证效率和保证交付。”生益电子董事长邓春华说，在上马数字化项目时，企业总是以能否创造效益和价值作为衡量标准。因此，在总结企业的数字化转型经验时，生益电子提出“应首先着眼于成效”。
　　从这一基本点出发，数字化转型就要涉及企业发展的各个环节，就需要在企业决策管理、生产销售、设计研发、人才培养等方方面面进行重塑。
　　对此，禅城区工商联主席、广东天安新材料股份有限公司董事长兼总经理吴启超也以自身企业经验指出：推进标准化、数字化、智能化，每一次的变革就是将“三化”的方法应用到自己的产业里再做一遍。
　　生益电子就是以这样的系统思维规划整个企业的发展。生益电子信息技术部经理郭荣威介绍，全局的谋划，体现在生益电子以信息化、数字化应用到企业的战略决策、经营管理、设计工艺、制造执行以及信息安全的全流程上。
　　同时，生益电子明确了一个转型保障的“金字塔”。在塔尖，是明确数字化转型是“一把手工程”，要高层重视、高位推动；在腰部，明确转型的出发点和落脚点都是为了业务模式的变革；在底部，企业高度重视数字化人才队伍的建设培养。
　　在东莞市工业数字大厦的交流中，东华机械有限公司自动化控制中心经理梁成就也强调，要从产品接单、计划排产、售后、财务、人力资源、绩效考核等一整个链条，系统地推进数字化转型。
　　用系统思维去转型，更要从自身的领域思考全链条的关系变革。
　　“达实智能的创新解决方案致力于帮助客户降低能耗，提高经营效率，助力客户的高质量发展。”达实智能副总经理易鸿表示，其企业提供的智能化解决方案，不仅要服务好客户，更要服务好客户的员工，在客户的空间场景里为他们的员工创造良好的工作、生活环境，激发他们的创造力，这样企业才能创造更多价值。
　　对此，广东星星投资控股有限公司产业发展中心总监刘旋坤深有感触。“客户决定了企业生存发展的阳光雨露，但并非雨露均沾。”在他看来，佛山制造业企业大多以“To B”为主，今后，企业的发展除了思考自身的客户，更要思考“客户的客户”，即终端消费者。
　　“这好比产业链、供应链上一环扣一环，‘To B’企业了解普罗大众吃什么、玩什么、用什么，了解他们的需求，才能在差异化竞争中谋得生存发展。”刘旋坤说。
　　持之以恒
　　精于一域，在积累中迭代创新
　　以系统思维推进数字化转型，意味着不能一蹴而就。
　　大族激光从1996年开始钻研激光设备；优必选从2012年开始在人形机器人领域坚持探索；达实智能在智能物联网行业的持续深耕；生益电子在二三十年时间里，不断推进信息化、数字化、智能化，成为PCB领域的先锋……
　　这些数字化标杆企业，无不在各自领域坚守多年，不断累积知识、技术与经验。坚持是他们在走向成功中鲜明的特点。
　　“我们在人形机器人领域的研究探索至今已坚持了11年。”优必选首席品牌官谭旻说，公司从伺服驱动器的研发开始起步，不断深耕人形机器人核心技术和商业化应用落地，如今成为全球领先的人形机器人企业。
　　放眼全球，在人形机器人研发中，这样关于坚守的故事让人津津乐道。谭旻说，世界上，该领域的顶尖企业至今已坚持研发超过30年。优必选从2016年开始研发大型人形机器人Walker，在5年时间里进行了4次重大迭代升级。
　　“没有任何突破性的技术是一蹴而就的，都需要经过日积月累才会出现。”谭旻表示，因此，企业对于核心技术的投入和钻研，一定要有决心和耐心，如此才能“守得云开见月明”。“过去十年是人形机器人技术的探索积累期，我们相信，未来十年将会迎来黄金发展期。”
　　不积跬步，无以至千里。生益电子能成长成为PCB行业的领军者，企业上下都深知坚持二字的意义。对此，生益电子在总结自身的数字化转型经验时，十分强调持之以恒，不断突破。“数字化转型是一个不断迭代发展的进程，需要我们一步步地去探索，一步步地创新。”邓春华说。
　　三技精密技术(广东)股份有限公司常务副总经理周生勇十分认同这一点。三技精密是在张槎扎根的纺织染整装备细分行业龙头，近年来也在积极推进数字化转型。“这些标杆企业的实践表明，只要一直坚持，一定会有收获。”
　　而来自禅城的“创二代”、广东林天律师事务所的冼洪永也对这些标杆的坚守直呼震撼。“从一个环节的信息化，到一个部门的信息化，再到整个企业的数字化，一步步向前，这种坚守难能可贵。”
　　数字化转型是一个没有终点、持续改善的过程。从深圳、东莞归来，禅城企业家看到了先进制造，看到了前沿技术，看到了数字经济的动能，看到了转型的上佳样本，更明确了坚守本行，精于一域的信心。
（文章来源：南方日报）