中国证券网讯(记者温婷)上海证券报记者4月14日获悉，继3月底阿里巴巴开启“1+6+N”全新架构调整后，淘宝天猫商业集团率先完成组织调整，在用户端，首页、搜索、直播三大用户产品不变；在行业运营端，继续按照行业消费特点、用户需求场景分类管理、分类运营，成立三大行业发展部，分别由汪海(七公)、刘鹏(花名：奥文)和刘一曼(花名：一漫)负责，向CEO戴珊汇报。目前，淘宝天猫集团已经按照新的组织架构进入正式运转。

　　3月底，阿里巴巴开启1+6+N全新架构调整。在阿里巴巴新的顶层设计之后，戴珊主导淘宝天猫集团在6大集团中率先完成了自己的组织调整。同时，阿里巴巴集团中台团队整体或部分划入，淘宝天猫集团具备人财事完整独立建制，实现淘宝天猫集团的全面独立经营管理。
　　记者了解到，此次新成立的行业发展1部，主要业务包括淘宝服饰、潮玩、宠物、企服等行业，凸显非标及特色商品，由原淘特、1688负责人汪海负责；行业发展2部主要业务包括天猫服饰、快速消费品、消费电子、手机天猫、天猫国际等，由原天猫国际负责人刘鹏负责；行业发展3部主要业务包括天猫超市、淘菜菜、淘鲜达、食品生鲜等高频消费业务，由原猫超负责人刘一曼负责。原产业运营中心负责人吹雪因个人原因即将离职。有内部人士称，吹雪在去年已经向集团领导层表达了此意。
　　此次调整，淘宝天猫商业集团率先完成集团中后台力量整合、完成相应的组织架构设计，就是为了“形成各自的发展战略，快速决策、用于创新、直面市场考验”。
　　“1+6+N”之后，阿里既要实现CEO负责制，更是要激发创业精神，鼓励内部涌现更多的企业家。据悉，“一切围绕为用户提供价值来设计”，是戴珊对淘宝天猫集团此次调整提出的主导理念，也是她执掌淘宝天猫一直以来的经营理念。
（文章来源：上海证券报·中国证券网）