6月30日，万科召开2022年度股东大会，除了审议2022年度董事会报告、监事会报告、年度利润分配方案等常规议案以外，还选举产生了新一届董事会，郁亮、辛杰等董事候选人当选。
　　“房地产行业正处于新旧模式的转换阶段，过去三年也是对应着新旧模式转换承上启下的阶段。”万科董事会主席郁亮总结过去三年成绩时表示，道路是曲折的，前景是光明的，只要方向正确，相信万科能够穿越周期。
　　在股东大会上，万科大股东深圳地铁对万科给予肯定。深圳地铁董事长辛杰称，深圳地铁投资万科是一个正确的选择。
　　深圳地铁继续支持万科
　　从万科新一届董事会各方席位来看，延续了稳定、平衡的局面。大股东深圳地铁仍然获得三席董事席位，分别是深圳地铁董事长辛杰、总经理黄力平、副总经理雷江松。万科管理层方面的席位数量同样保持了一致，仍为三席，分别是郁亮、祝九胜、职工董事王蕴。从非独立董事席位看，除了职工董事王蕴取代原职工董事王海武以外，未发生变化。
　　独立董事方面，万科原独董康典、刘姝威和吴嘉宁因任期已达法律规定的上限6年，无法继续出任。新任独董包括沈向洋、林明彦、廖子彬。原独董张懿宸继续留任。
　　从履历上看，万科新任独董背景较为多元。独董廖子彬曾任毕马威中国主席，具有资本市场合并、收购、重组和上市项目实务经验。他取代原独董吴嘉宁，承担独董中会计专业人士的角色。另外，独董沈向洋曾任微软全球执行副总裁，主管微软技术与研发部，对大型企业管理和技术发展有着较深理解；独董林明彦曾任凯德集团总裁兼首席执行官，在房地产开发及投资领域拥有大量实践。
　　根据万科6月30日晚间公告，郁亮获得董事会11票赞成，继续担任万科董事会主席，同时祝九胜连任公司总裁、首席执行官。
　　在股东大会上，大股东深圳地铁重申了对万科的支持。
　　“过去三年房地产行业发生了深刻的变革，万科守住了安全经营的底线，作为股东深圳地铁感到非常欣慰。”辛杰表示，时间证明了郁亮及万科团队的前瞻性，让万科提前做出正确的战略判断和经营调整，牢牢守住了不发生系统性风险的底线。
　　此前万科大股东深圳地铁多次公开表态，始终支持万科的混合所有制结构、城乡建设与生活服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运营和管理。
　　寻求全场景服务能力
　　在股东大会上，郁亮对万科过去三年经营成绩进行了简要的总结和评价。
　　“过去三年对于房地产行业、对于万科都是百感交集。”郁亮表示，尽管万科已经较早地意识到行业高速增长不可持续，但是行动上仍然没有完全摆脱惯性，出现了投资上有些冒进、产品操盘离散度比较大等问题，万科花了比较多的精力处理问题并取得了一些进展。
　　面向未来，郁亮认为，万科需要全场景的服务能力。他表示，在旧的模式下，房企基本上靠拿地和融资，但在新的发展模式下，如果还只是靠这两招，可能会出现买越多地错误越多、融资越多越不安全的情况。
　　在郁亮看来，万科会持续做三件事情，一是提高开发业务的管理水平，巩固基本盘；二是提升经营服务竞争力，扩大发展空间，提升回报；三是始终保持财务稳健，保持行业领先的信用评级。
　　祝九胜则用“短期有压力、努力有成效、长期有信心”总结对目前形势、经营压力和未来的判断。
　　他表示，2022年市场变化的严峻性还是超出万科当时的预期，展望2023年下半年，市场仍有一些不确定性，开发业务和经营性业务能力的提升反映在业绩上仍需时间。面对变化，万科提升投资能力和经营水平在解决投资追高和经营离散度高方面收获一定成效。
　　祝九胜说：“基于客观的市场环境，万科仍充满信心，第一是行业有机会，万科品牌信用还给力；第二是万科较早布局了很多赛道，今天具备了接着往下跑的能力和条件；第三是赛道方面，少赛道可以跑得快，多赛道可以跑得远。”
　　“市场短期表现确实有压力，合理需求没有得到有效释放，成交也没有达到合理水平，短期信心还需进一步重建。”郁亮称，在目前的市场环境下要消化过去的问题，可能比预想的时间要长，转型也会经历一些阵痛。万科还是会坚持开发经营服务并重的策略，努力把每一步都走好。只要方向正确，相信万科能够穿越周期。
（文章来源：证券日报）