记者：从贵行服务“专精特新”企业的情况来看，存在哪些难点和痛点？是如何破解的？
　　刘青：从金融机构服务“专精特新”企业的情况来看，当前存在以下难点和痛点：
　　一是金融机构缺乏专业性评估。“专精特新”企业的高端技术是其重要的核心资源之一，知识产权融资依赖于专业评估公司对其核心技术的评估认定。目前“专精特新”企业的股权、知识产权、科技成果等无形资产的评估、转让、交易体系还不健全，缺乏专业、权威的无形资产价值评估机构。部分项目因投资周期长、需要的融资数额较大等原因，在贷款审核时无法判断其是否具有稳定的还款来源，盈利能力较难评估，不符合贷款准入标准。
　　二是“专精特新”企业缺乏充足资产。大部分“专精特新”企业属于县内招商引资，在其他地域有较好的经营规模及固定资产，但由于在本县域内该企业无规模化资产，往往只有一个办公室，也无落地项目，甚至无厂房及固定经营收入，在贷款审核时无法判断其是否具有稳定的还款来源，较难为其提供融资服务。
　　三是基层客户经理落实政策不到位。基于风险考量，客户经理在营销贷款时，对发放“专精特新”企业贷款较多参考一般传统行业贷款的思路，未能落实区分“专精特新”企业该有的相应的政策，对贷款分析的维度一成不变，从而导致部分轻资产但有一定发展潜力的企业无法得到足够的金融支持。
　　针对上述难点，我行从以下几方面全力推进“专精特新”企业发展：
　　以“政银联动”聚合力，打造服务渠道“多元化”。一是深化合作，释放动能，让企业支撑更有力。我行与县经信局签订战略合作协议，就支持中小企业“专精特新”发展等业务达成共识，并单列信贷资金，对辖内小微园区及园区企业、首台（套）企业、“专精特新”企业等给予优惠政策与金融支持。
　　二是联动走访，精准服务，让企业融资更便捷。我行与县经信局、金融办等部门合作，通过政策宣讲、联合走访等方式加强县内“专精特新”企业的走访和精准化支持，截至目前，联合走访60余次，开展政策宣讲10余场。
　　三是政策赋能，金融赋力，让企业发展更畅通。为更好地支持“专精特新”企业发展，我行给予最大让利，截至目前，共为42家“专精特新”企业发放贷款8.33亿元，累计让利近600万元。同时充分发挥“财金互动”激励作用，通过与县财政局、市场监督管理局等部门合作，大力推广知识产权质押贷款，为企业争取财政补贴，多渠道为“专精特新”企业节约融资成本。
　　以“政策倾斜”增动力，推动金融服务“精准化”。一是设立专营支行提质效。我行设立德清县唯一一家经监管部门批准的科技支行，并以服务全县科技型企业为己任，搭建“六专机制”，全面提升科技型企业的金融获得感。目前，科技支行已为200余家企业提供融资服务，贷款余额3.23亿元，其中科技型企业近30家，发放科技型贷款近1亿元，占比30.96%，服务内容涵盖账户管理、代发工资、信贷支持等。
　　二是联动专项服务树长效。我行加大与省农担、政策担保等政府性融资担保机构合作力度，对省级“专精特新”中小企业、省级隐形冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业等给予担保额度、期限、费率等政策倾斜。
　　三是推进专项活动见成效。针对辖内“专精特新”企业，我行通过多维度、多层次、全方位分析，进一步拓宽金融服务的广度和深度，对暂未合作的企业，加强走访对接，从账户开立、信贷支持、金融指导等方面，拓宽合作覆盖面；对已合作的企业，根据企业需求，定制“个性化”金融产品组合，深化合作范围，纵横联动，加深合作紧密度。
　　以“数字赋能”提效力，创新服务模式“智慧化”。近年来，我行充分发挥金融资金对科技创新的支持作用，不断探索数字化、智慧化服务模式。一方面，我行通过与县大数据局、县经信局、县市场监督管理局等部门合作，连接省行与省金综平台，实现跨界融合，围绕“专精特新”企业的特色化指标、经营情况和需求特点，加强场景聚合、生态对接，创新研发数字化信贷产品模型，实现“专精特新”企业信贷产品全渠道触达，并最终结合每家企业的差异化赋分，确定不同的信用贷款授信额度及利率优惠，通过“无感授信”为企业增信。另一方面，我行作为全省农商银行系统数字化营销试点行，探索搭建针对“专精特新”企业的数字化营销体系，通过名单梳理、数据分析、需求挖掘、精准匹配，有效提升金融服务的及时性、便捷度和满意度。
　　记者：目前，贵行支持“专精特新”企业发展取得了哪些成效？
　　刘青：长期以来，德清农商银行在上级监管部门的关心指导下，围绕“十四五”时期中小企业高质量发展要求，充分发挥地方法人银行便捷优势，着力深化中小企业金融服务，助力辖内“专精特新”企业高质量发展。截至目前，我行共服务“专精特新”企业90家，占全县“专精特新”企业的80%，累计提供信贷支持10亿元。
　　记者：下一步，贵行如何更好地提升“专精特新”企业金融服务的可得性和便利性？请结合贵行实际谈一谈。
　　刘青：一是抓关键，使专项产品体系进一步完善。我行将根据辖内“专精特新”企业特性，进一步优化产品模型，完善该类企业的数智化产品，不断加大投放力度，更精准、有力地支持全县“专精特新”企业发展。
　　二是抓载体，推动专营支行作用进一步发挥。我行科技支行将加大专精特新、隐形冠军等企业的信贷投入，形成逐年增长机制，同时深化转型升级和数字赋能，全面打造成智能科技主题支行，提供品质化金融服务。
　　三是抓质效，使专属金融服务进一步升级。我行将积极深化政、银、企联动，不断完善“专精特新”企业金融服务全覆盖和“一企一策”常态化联系机制，融合推动县域“专精特新”企业高质量发展。
（文章来源：证券日报）