随着国内外对气候变化认知的快速提升，企业开展碳中和规划并设定气候相关目标已经逐步成为众多行业的趋势。其中，我国医药行业是推动实现“双碳”目标的重要行业。
　　在7月11日举办的生命科学及医药行业应对气候变化暨科学碳目标研讨会上，德勤中国可持续发展与气候变化研究院院长谢安在接受21世纪经济报道记者采访时表示，医药行业价值链排放总体高于自身运营排放，需要系统、科学地制定碳中和目标以降低自身运营和价值链排放。目前我国医药企业正加速设定碳中和或者净零战略，整体处在碳目标设定的快速上升阶段。
　　据谢安介绍，科学碳目标倡议的技术咨询组会结合目标审核标准多维度评估企业目标。例如，如果范围三排放量占全部范围一二三总排放量的40%以上，企业必须制定具有雄心的范围三目标，且这一目标应覆盖范围三整体排放的三分之二以上。特定行业的碳目标设定需要符合SBTi（科学碳目标倡议）的行业要求。
　　《21世纪》：医药企业主要碳排来自哪些环节？
　　谢安：与其他行业相同，医药行业排放主要包括自身运营排放和价值链排放。自身运营方面医药行业排放主要来自于药物生产过程中外购电力和蒸汽的使用。除此之外，医药行业还有自身特点，就是其研发、生产环境对温度要求比较高，因此会使用到大量的制冷剂，也贡献于范围一排放；值得注意的是，相对于自身运营排放而言，医药行业价值链排放是更高的，这部分排放主要来自于药企采购的商品和服务、固定资产等所蕴含的隐含排放，同时也包括像企业租赁的资产、员工日常通勤、企业商务差旅等产生的排放。
　　《21世纪》：中外医药行业碳目标设定现状有何不同？
　　谢安：在世界五百强中有32家医药企业，其中已有20家设定了科学碳目标，国际医药企业在设定碳减排目标上比较先行；我国医药企业在加速设定碳中和或者净零战略，整体处在行动的快速上升阶段。
　　《21世纪》：我国医药行业设定科学碳目标的关键是什么？
　　谢安：对于国内企业，我们认为首先应当提升企业应对气候变化的意识。医药行业面临着许多由气候变化引起的直接或者间接挑战，包括但不限于政策法规压力、资源和供应链稳定性、客户需求、社会舆论等等；存在企业在面临压力后才被动采取行动。我国医药行业科学碳目标设定的关键，是要自发地认识到相关工作的重要性并主动寻找实现碳中和的解决方案。
　　另一关键则在于结合企业自身情况设定切实可行的碳目标及落实方案。药企排放场景多，排放源复杂，尤其在价值链（范围三）排放方面，不论是盘查还是管理范围三排放都更具挑战，包括医药行业的部分排放的减排也存在一定的挑战，比如蒸汽使用带来的排放在现有技术上减排方式和成本都是减排的难点。因此企业需要进行比较详细的减排措施和成本分析。
　　《21世纪》：SBTi要求企业如何进行碳目标评估？
　　谢安：科学碳目标倡议的技术咨询组会结合目标审核标准多维度评估企业目标。
　　其中的要求是比较复杂的，比如企业的目标是短期目标、长期目标还是净零目标，企业的雄心是否满足全球升温1.5度的要求，企业设定的目标是总量目标还是强度目标，相应的减排速率是否满足雄心要求等。
　　《21世纪》：企业碳目标评估有哪些环节需要注意？
　　谢安：其中往往容易忽视的是企业的碳盘查是否按照要求开展，比如说科学碳目标企业的碳盘查应包括至少95%的范围一和范围二排放，以及95%的范围三排放。从我们的观察来看，很多企业的碳盘查尚未覆盖这么完整的程度，特别是范围三部分。
　　被评估的还包括企业的目标设定是否符合要求，比如如果范围三排放量占全部范围一二三总排放量的40%以上，企业必须制定具有雄心的范围三目标，且这一目标应覆盖范围三整体排放的至少三分之二。
　　对于部分特定行业比如电力、交通运输、ICT等行业，科学碳目标倡议开发了行业方法学，相应行业企业的目标设定需要符合行业要求。
（文章来源：21世纪经济报道）