赛事经济激发城市活力——华润置地助力城市新发展

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赛事经济激发城市活力——华润置地助力城市新发展
2023-08-16 02:44:00
近日,随着第31届世界大学生夏季运动会的顺利闭幕,成都以东道主身份向世界呈现了一场中国特色、时代气息、青春风采的体育赛事。与此同时,成都也将“办赛”与“营城”相结合,凭借体育场馆和基础设施建设,带动相关产业转型升级,提升城市的整体经济活力。在这背后,华润置地凭借多年来积累的“场馆建设+片区综合开发运营+产业引入”大片区统筹投资开发经验,助力成都打造了一座引领新兴产业发展的现代新城。
  “建设者”变身“保赛人”
  大赛前的每天清晨8点,东安湖体育公园“一场三馆”内的17405台主要机电设备都会准时启动,开始一天的满负荷运转检测。华润置地第31届世界大学生夏季运动会保赛团队机电保障团队一天的工作也正式开启。
  “为了圆满完成大运会机电保障工作,我们从全国各地抽调精英员工,组成369人的机电保障团队,其中不少人参与过西安全运会的保障任务。”团队负责人告诉记者,“零点至凌晨三点,在基本没有外部影响的静音状态下,每隔一天,我们要对主体育场的旗杆进行不同风速、风向下的噪音测试,目的是让旗杆的使用达到最好的效果。”
  作为成都东安湖体育公园配建代运营方,包含机电团队在内,华润置地组建了约1500人的保赛团队,负责场地保障、运营筹划、机电运维、物业服务等工作,为成都大运会场馆运行和赛事举办提供保障。
  7分钟完成多功能体育馆场芯清洁;消防应急响应实现1分钟快速响应行动、3分钟第一波处置力量到场开展初期处置、5分钟第二波力量到达现场将火情处置在萌芽状态;赛时游泳跳水馆场芯周边及检录区需铺设防滑垫共计3500平方米,可实现1天内铺设、1天内回收,快速转换……华润置地依托文体场馆建设运营的经验和资源优势,围绕赛事筹办提供“一揽子”解决方案,将开幕式和重要赛事保障工作做细、做实、做精,为国家体育事业发展贡献华润置地力量。
  “片区统筹”助推城市迸发新活力
  新建改建的体育场馆和交通配套设施带动周边地区旧貌换新颜;100公里的环城生态公园一级绿道全环贯通;东西城市轴线、大运村至主场馆直联通道等13个交通基础设施建设改造项目建成通车……顶级体育赛事的举办,不仅带动了体育产业的发展,更激发出成都这座城市发展的新活力。
  在东安新城,华润置地打造出东安湖体育公园一场三馆、木棉花酒店、商业中心、邻里中心、综合运动场、中小学校以及一座高端公园式住宅小区“未来之城”,并配建了公建配套图书馆,一座新城正拔地而起。
  据了解,华润置地为了契合成都公园城市建设和三城三都建设的发展方向,将企业战略定位与城市发展战略相结合,在东安新城把“场馆建设+片区综合开发运营+产业引入”的片区统筹投资开发模式与“办赛营城,兴业惠民”的理念充分结合,为成都龙泉驿片区发展注入全新活力。文体、商业、酒店、地产、物业……以东安湖体育公园为核心,发挥体育场馆和商业综合体运营的优势,形成教育、商业、生态、文体、生活于一体的综合性大城。
  未来,东安新城区域将成为集赛事竞技、培训健身、休闲娱乐、商务商业、文化旅游及体育产品研发等于一体的文商旅体综合性区域,并引入科技、医疗、旅游、文化等多个产业,在构建城市繁华的同时,为这座大城填充肌理,夯实基底,为新城注入源源不断的新兴产业活力。
  成为美好城市投资开发运营商
  “国家倡导,城市所需,华润所能”是华润置地坚持的理念。实际上,利用体育赛事带动城市片区统筹开发,华润置地一直走在业界前列。
  “无论是文体场馆、市政、保障房、学校、医院还是商办、住宅,华润置地发展不同赛道的代配建代运营业务,目的都是使企业成为美好城市的投资开发运营商。”华润置地相关负责人告诉记者。
  2008年,华润置地承担了第26届世界大学生运动会主场馆——深圳湾体育中心(春茧)的代建任务。在“春茧”建设初期,华润置地提出“让运营意识走在空间设计前面”的理念,从后期运营的角度,向设计方提出增添商业的需求。华润置地用了数年时间,与深圳市政府一道完成了整个片区居住生活、商务往来、文化交流、商业消费等各个方面的规划建设,为城市可持续发展提供了样本。
  华润置地也通过深圳湾体育中心的代建代运营及大运会赛事的保障服务等工作,逐渐形成了以大型文体场馆建设与运营为核心的大片区统筹投资开发模式。2012年,华润置地启动深圳湾体育中心周边120万方综合体的开发。2022年12月,华润置地成功中标3.5平方公里的“后海中心区智慧城市建设运营服务项目”,那里是中国总部企业最为密集的CBD之一,围绕优化城区治理和生态环境,未来将与深圳市南山区携手探索后海智慧城市运营服务模式的落地,助力打造共建共治共享的社会治理新格局。
  据了解,华润置地主打“组合拳”发展,不依靠单一代建团队拓展业务,而是注重将业务组合、协同形成合力。“团队现在发展的是以大型体育场馆为核心的城市新区建设与运营‘3+1’业务模式,通过开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务三大主营业务与生态圈要素型代建代运营业务有机联动,与城市发展建设运营需求结合起来。”华润置地相关负责人表示。
  目前,华润置地主导了多个城市片区整体改造工程,涉及旧工业区、城中村、旧住宅区、土地整备、大片区统筹等多种改造类型,承担实施主体、前期服务商、城市更新项目顾问等多种角色。未来,凭借自身品牌综合实力、国际化视野、匠心独具的产品开发和大运营能力,华润置地将在全国建设一个又一个美好城区。
(文章来源:经济参考报)
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