智己刘涛:技术内卷的时代 “迭代的速度”才能真正体现一个品牌智能化的核心能力

最新信息

智己刘涛:技术内卷的时代 “迭代的速度”才能真正体现一个品牌智能化的核心能力
2023-09-03 20:34:00
作为一家由上汽集团张江高科和阿里巴巴集团共同打造的全新用户型汽车科创公司,智己汽车自诞生之日至今,始终是新能源汽车行业被重点关注的对象之一。
  8月25日,在第二十六届成都国际汽车展览会媒体日,智己汽车第三款车型LS6全球首秀,同步开启盲订,并公布了预售价格区间23万~30万元。
  作为智己汽车倾力打造的第三款车型,智己LS6目前的表现可圈可点。官方消息显示,智己LS6盲订订单8小时突破了6000台,这样的表现则是LS7同期订单的3倍。
  在智能纯电赛道日益内卷的当下,智己LS6是如何应对并取得不俗成绩的?与友商相比,LS6的竞争优势有哪些?智己LS6能否扛起企业销量向上的大旗?带着这些问题,智己汽车联席CEO刘涛、智己汽车软件及用户多元触点执行总监李微萌、智己汽车整车业务规划执行总监陈韡与《中国经营报》等媒体记者进行了一次深度交流。
  10月底智己LS6首批用户可批量交付
  记者:今天见证了LS6的首秀,接下来LS6还会有哪些主要的节点?
  陈韡:9月22日,开启C端用户到店静态体验智己LS6;9月底,开启动态试驾;10月中上旬,正式上市,并公布价格和配置;10月底,首批用户批量交付,做到上市即交付。
  记者:如何平衡短期销量以及长期发展的关系?智己LS6的定价策略是什么?
  刘涛:一个产品同时有“最低的价格、最好的功能、最新的体验”,对于用户来说当然是“幸福”的;反过来讲,一家企业的长期发展,肯定也需要健康的盈利。今天公布的智己LS6定价(23万~30万元),就是让用户更好享受未来科技的一个平衡点。
  关于“降本”,一是来自上汽集团的高质量供应链优势。上汽集团旗下的很多零部件企业都是行业内的“隐形冠军”,给了我们独特的资源优势。智己汽车只要有合理的销量规模,就能拿到最高质量的且最具成本优势的零部件。二是人工智能时代,软件和技术进步帮助我们实现降本。举个例子,在高阶智驾能力上,我们与华为、小鹏是行业前三,各有所长。
  但在LS6上,我们仅凭单Orin芯片和单激光雷达,即可覆盖全量城市场景及去高精地图NOA方案;在L7的Xavier平台上,算力降低了90%,但模型计算能力、视觉能力提升了500%;基于单颗8155芯片,也能够实现行业最佳的顺滑能力、屏幕操控能力、语音能力,这些都是真正的技术降本。
  记者:智己汽车的三款车都属于中大型车型,这是基于什么样的考量?后续将如何优化产品布局?目前的布局,在用户运营方面有哪些特点?或为用户运营带来了哪些挑战?
  刘涛:这两个问题从用户角度看,有内在联系。智己汽车是2020年成立的企业。从诞生的那刻起,就承担了上汽集团新能源智能化转型和品牌向上的使命。所以智己汽车一定是从一个高起点起步,承担起新一轮智能化电动化的跃迁。我们有一个观点,一个品牌想要从低向高跃迁,非常难!借用雷军说过的一句话,品牌是有势能的,就像山顶的一颗圆石,只需一个支点就能卡位,拿掉支点它就滚下山。所以,智己汽车必须从“中大型”市场起步,筑起向下滚动的势能,这样对品牌长远发展才足够健康。
  智己品牌的第一款车L7,选择了非常具有挑战性的“中大型轿车”市场。到目前为止,这个细分市场被BBA的56E牢牢占据。但这只是一个时间问题,在新能源的大势面前,35万~40万元价格的市场肯定会发生巨变。包括智己在内的中国中高端新能源智能车,就是要通过我们的创新,来撬动用户固有的品牌认知;一旦撬动,就有势能。智己L7 &智己LS7承担了打造品牌形象的重任。尤其是智己LS7,在“30万级中大型纯电SUV”细分市场中,上市以来始终保持TOP 3,还曾是连续4个月的“销冠”车型,可以说成功立住了智己汽车的品牌高度。接下来,包括LS6在内的,智己汽车第三款车、第四款车,主要任务就是在主流市场中争取销量,让智己的品牌势能变得非常强大。在这之后的规划,还是要回到用户身上;现在的年轻人是随着互联网成长起来的,他们到底需要什么样的车?我们的第五款、第六款车,正在紧锣密鼓地探索。
  友商互卷的出发点应当是用户需求
  记者:阿维塔号称智驾和智舱天花板,特斯拉FSD也要进入中国了;面对智驾和智舱的内卷,智己如何应对?LS6智驾和智舱的优势体现在哪些地方?
  刘涛:友商的进步很快,智己也没闲着。关于智能化的优势,我们的观点是,在今天技术内卷的时代,不仅要看已有的车型、已有的功能、已有的体验,更重要的是“智能化迭代的速度”,这才能真正体现一个品牌的智能化核心能力。就像我们8月16日“IM AD DAY·清华篇”活动中说过的一句话:“要上清华,最关键的是学习方法和速度,而不是你现在刷了多少题,拿了多少奖。”智己汽车IM AD智能驾驶的研发负责人郭辉是清华大学99级毕业生;智己汽车合作伙伴Momenta CEO曹旭东也是清华大学毕业生。
  8月16日,智己汽车发布了“未来3~5年智驾产品落地路线图”。智己2年时间走完头部玩家9年智驾路。非常让人自豪的是,过去的3年,我们把智能架构和Momenta智能算法的所有底层代码几乎重写了一遍,这是核心竞争力。这让智己汽车掌握了“举一反三”的能力和快速迭代的能力,这两个是智能化的核心能力。这两个能力,让我们今后智能化迭代速度、加速度都呈指数级增长,也就是说今天我们做好了技术积累,真正的PK在后头。
  实际上,智己储备了很多“高阶智驾”功能,理论上今天就可以OTA。但一直以来我们有一个价值观“体验可以OTA,但生命不能OTA”。意思是,手机产品可以先上线一个不太成熟的功能,然后靠用户使用的数据来迭代,但汽车就不可以,因为汽车产品和用户生命息息相关。所以,我们已有的30多个智能化的创新功能,必须要经过严谨验证,满足最高的安全标准之后,才能上线。智己汽车智能驾驶要达到人类驾驶安全的3.2倍以上,才能OTA。
  友商之间相互卷的出发点应该是什么?我们觉得最根本的应该从用户角度出发。“用户要什么?”以35万元级的智己LS7为例,全智能大五座空间、零重力座椅、Napa皮、106度视野的大穹顶……这个价格区间的用户,真正需要的是“高级”。
  对于20万~30万元价格区间的用户,刚毕业、刚谈恋爱的年轻人,或者是有了低龄幼儿的年轻小家庭,他们真正需要的可能是“一款造型惊艳的溜背SUV”“国际范的设计”“最好的性能和最佳空间的体验”……我们想说的是,智己汽车会关注友商,但我们更关注不同的细分市场中不同的用户需求,我们会坚持自己对用户的理解,给出这个细分市场中最有竞争力,且最具智己特色的产品。
  记者:在智驾这一块,智己可以做到行业前三,自信来自于哪里?如何评价(小鹏、华为、智己)这三家各自的风格和特点?
  刘涛:分享几个我的思考:第一,我们用2年时间走完头部玩家9年的智驾路,最重要的原因的确是掌握了正确的学习方法和解题思路——举一反三。打个比方,如果一个学生想上清华,绝不是靠刷题,一定是靠正确的学习方法,这样才有能力快速提升自己,这是上清华的法宝。我们有高阶的智能驾驶人才团队和能力。智己和智驾算法的头部玩家Momenta一起,打造了“顶级车控”+“顶级算法”的最强组合。
  智己智驾团队目前有400多人,全是高阶人才,主要是两大领域,一部分是产品定义,另一部分是掌握了车控相关算法和智能化能力的人才。Momenta团队的优势,主要是规划、感知的能力;两个团队加起来,就是最强组合。
  第二,我们已经完成了一个过程痛苦的技术积累,肯定会厚积薄发。早在2021年的夏天,我们的算法有8个Model;对于当时仅30个tops的英伟达Xavier芯片,8个Model的算力分配挑战巨大;因此,我们决定把所有的软件几乎重写一遍,包括Momenta算法软件、车端控制软件,我们基本重写了一遍。这意味着你掌握了学习方法,另外你也真正地算过这类题型。我们重写了70%的代码,从底层重做了一遍卷子,我们还怕换题型吗?我们做了技术积累,我们就有信心加速未来的技术迭代。
  第三,虽然我们目前的交付规模比较小,但我们通过创新的技术方法,通过深层次的方法,让数据量呈指数式地往上翻。就是说,智己已经具备了亿级的数据生产能力,每天生产1400万公里的数据。同时,我们还具备了一整套非常专业的数据筛选、数据清洗和数据标注流程;在全数据驱动的模态下,智己汽车完全有信心在中国智能驾驶领域稳居前三。
  再补充另一个观察,高速高架NOA的体验,目前智己肯定是最好的。很多深度试驾过智己NOA的老师都说过,我们的高速高架NOA更像一个老司机的博弈,更像一个有经验的司机博弈车控、变道等。重点是,智己汽车的智能驾驶,让用户在高频场景中的NOA体验做到最丝滑,真正做到动作更像人、思考更像人。
  在技术进步上,像现在比较流行的BEV、Transformer,我们2021年就已经量产。现在,我们的团队在同时开发基于无图的DDOD、DDLD能力,而且积累非常强。今年9月,马上就公测基于去高精地图NO;10月,城市NOA公测,明年会大规模推送城市NOA。智己会基于越来越成熟、越来越稳定的体验,逐步开城。
  记者:前段时间中国汽车界有一个引人注目的事,就是奥迪和上汽签订了技术合作的意向,大家都比较看好,因为智己代表了上汽的最高水平,智己的平台也为奥迪智能化提供一些帮助,补齐它的短板。请问智己这个平台还有一些什么样的开发潜能?
  刘涛:关于上汽和奥迪的合作项目,上汽集团会公布具体的节奏信息。目前可以明确的是MOU(谅解备忘录)已经签署,双方团队正在紧锣密鼓地工作,项目正在快速推进。
  早在2014年,上汽集团就全球首提“新四化”。2014年下半年,集团内部就成立了Project X项目团队,也就是上汽新能源领域一系列重大投资,以及E-1架构的前身。上汽是一个非常有前瞻性的公司,从2014年开始就陆续在软件、硬件、平台、架构方面投入了很多资源,打造了一个非常强的新能源智能化平台。
  从“智己平台”的特点上讲,主要是带宽极宽,先进技术的兼容性极高。轴距带宽覆盖2800mm~3200mm,支持B-D级轿车、SUV、MPV等多种车型;轮距带宽也非常大,最大可以支持1700mm+。从技术匹配性上讲,L7是当时唯一能够真正兼容“四轮转向”的中国品牌纯电车型,这是高阶性能车的重要特点,尤为奥迪这样操控见长的德系品牌所看重。
  还有像下一代空气悬挂、固态电池等领先的技术配置,都被“智己平台”兼容。这个平台在底盘、驾控架构等机械和三电物理操控方面都是最顶级的水准,而且未来的技术天花板是无限扩展的,我相信这是非常重要的考量。
  当然,上汽的平台在软件智能化、高阶智能驾驶等软性实力方面,其实是合作伙伴获益权重更大的部分。从智己汽车上看,智己2年走完友商9年智驾路,智舱的IM OS系统在一年内实现了8次重大版本OTA,IM AD智驾系统达到人类驾驶安全的3.2倍,肯定得益于,一是本身的架构就足够好;二是进化的能力强、速度快。
(文章来源:中国经营网)
免责申明: 本站部分内容转载自国内知名媒体,如有侵权请联系客服删除。

智己刘涛:技术内卷的时代 “迭代的速度”才能真正体现一个品牌智能化的核心能力

sitemap.xml sitemap2.xml sitemap3.xml sitemap4.xml