“去小米化”之后，石头科技向“独立”更进一步，一直以轻资产运营模式著称的石头科技开始了“去代工化”的进程。
　　作为扫地机器人行业的龙头石头科技一直以来产品全部采用委托加工方式生产，无自建生产基地，这种轻资产的运营模式也帮助它用较低的人力资本投入，实现最大化的产出。
　　2017-2021年期间，石头科技的增长迅猛，营业收入从11.19亿元增长至58.37亿元，年均复合增长率达到了51.13%，漂亮的成绩单也在资本市场收获好评，被称为“扫地茅”，但2022年石头科技却决定自建工厂。
　　位于广东省惠州市的石头智造工厂，2023年4月正式投入运营，占地总面积超过50000平方米。一位石头科技工作人员告诉蓝鲸记者，目前该工厂所生产产品为扫地机器人，由于产品本身工艺较为复杂，部分环节仍需人工介入，因此整个生产线处于半自动化状态。据悉，该工厂目前月产能最高可达到30万台。
　　这是否意味着未来石头科技将走向全面“去代工化”？
　　对此，石头科技副总裁钱启杰表示：“未来至少在几年之内，我们跟代工厂应该是一部分自制、一部分代工的合作业务模式。”
　　从“完全代工”走向“自建工厂”，石头科技似乎走上了一条看起来不那么划算的路。
　　但在钱启杰看来这其实是一个“顺其自然”的结果，他指出公司在不同的阶段会做出不同的战略聚焦，“前期整个公司的战略聚焦在新产品的技术研发和新产品的销售上，我们要快速地让公司能有”第一桶金“的回收，然后让公司持续地活下去，这几年随着公司持续的研发投入、市场扩张，公司有一定的资金储备（建厂）。”
　　据悉，石头智造工厂投资4.6亿元，项目将采用租赁方式，预计租赁总面积51,150平方米，其中生产面积42,150平方米，宿舍9,000平方米。截至目前，公司已完成意向性协议签署，租赁期7年。
　　与此同时，“自建工厂”也是某种程度上的“未雨绸缪”。
　　虽然代工作为一种运营模式拥有轻资产、灵活等特点，但“硬币的背面”则是复杂的供应链管理与可能引起的交付风险。
　　钱启杰表示：“石头科技一直在核心的零部件、技术上选择独立自主，我们从来不希望别人去‘卡脖子’，另一方面，我们希望通过自建工厂，更多发现我们内部研发、供应链运作、流程规范的问题。同时，我们希望通过自制工厂，把新的产品、未来的旗舰产品、新的技术能够在自制工厂做试制，这对我们的信息安全、新技术保密，起到了非常关键的因素，所以自制工厂也是我们内部新产品、新技术的孵化器。”
　　成立于2014年的石头科技进入市场时仍是一片蓝海，但随着“智能时代”的到来，扫地机行业也已经是红海一片，甚至开始出现“增速放缓”的趋势。
　　奥维云网数据显示，2022年，国内扫地机器人销量441万台，同比降24%，连续第二年销量下滑。
　　对此石头科技总裁全刚坦承，“这几年整个线上的销量，实际上整个数量没有大幅地增长，”但他认为在未来这类产品依然有广阔的发展空间，“我们看现在（扫地机）的家庭渗透率，国内可能还不到5%，国际上一些发达国家，可能也不到10%，从发展潜力来讲，有非常巨大的广阔空间。整个行业的数据短期有某个方面的因素，不代表说这个行业有多大的风险，我们还是坚定地认为这个行业潜能巨大，我们愿意继续加大投入。”
　　财报显示，2023年上半年，石头科技研发费用约为2.87亿元，同比增幅高达27%，营收占比达到了8.5%，创历史新高。
（文章来源：蓝鲸财经）