从一线交易员成长为总经理 专访德邦资管总经理徐盼盼:致力于“马拉松”式的高质量发展

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从一线交易员成长为总经理 专访德邦资管总经理徐盼盼:致力于“马拉松”式的高质量发展
2023-09-20 21:02:00
近期,德邦资管官宣了新任总经理徐盼盼。徐盼盼是德邦内部培养的骨干,毕业后即加入德邦,从一线交易员逐步走向管理层,是一位兼具梦想与实力的80后女将。她在资管行业经历过多轮牛熊淬炼,具有丰富的一线投研交易和管理经验。
  财联社记者最近在徐盼盼的办公室内作了独家专访,最初映入眼帘的是办公桌前的四个大显示屏,她坦言,这是以前做投资和研究留下的习惯,“现在依然会每天关注市场走势,保持对市场的敏锐度”。徐盼盼阐释了自己对德邦资管的战略思考以及自身的成长体会。伴随着采访的深入,更能感受到她自身的专业。
image德邦资管总经理徐盼盼
  作为投研出身的高管,徐盼盼表示,“挑战过马拉松运动的人都知道,这项运动除了跑得快,更要跑得稳;除了要体力,也要智力;除了要勤奋,还要回归本心。资产管理业务就是一项马拉松业务,我们不仅要有穿越牛熊一路前行的能力,还要有踏实勤奋坚守本心的意识,而在这个高质量发展的过程中,无论是投行类的业务还是投研类的业务,深度的研究能力是基石。德邦资管一直坚持‘主动投资管理和主动风险防控’为原则,为业务的长远发展保驾护航。”
  与其他广义资产管理牌照相比,券商资管提供综合金融服务的能力更强。经过多年发展,德邦资管已形成“投资管理+资产证券化(含REITs)”双轮驱动的发展格局,一方面着力发展投资管理战略,大力布局多策略产品线;另一方面在巩固传统ABS业务优势的同时,大力布局REITs业务。
  发挥投研产品的资产配置能力
  中国财富管理市场经历了黄金增长的10年,随着我国进入“大财富管理”时代,客户对专业化、定制化、综合化的资产配置需求愈发迫切,人民大众对于资产配置的美好愿望,实际上需要不同策略的产品载体来实现。用“财富管理”思维来做“资产管理”,这既是“大财富管理”时代趋于成熟的过程,也是管理人和投资人互相陪伴、共同成长、双向奔赴的过程。
  在主动管理的竞争格局下,最终考验的是各家机构的产品设计能力和投资管理能力。徐盼盼介绍到,德邦资管历经多年发展,致力于打造具有绝对收益竞争优势的产品体系,目前已经布局了类现金管理、纯债、固收+衍生品、FOF等特色化明星产品。
  除了丰富多元化产品线,满足不同客户的资产配置需求,德邦资管也力求在细分的策略开发上做出差异化特色。以固收业务为例,德邦资管主动管理规模曾多年在基协排名前20名,在保持原有固收类投研优势的基础上,加大布局多策略配置领域,包括衍生品、ETF、REITs、权益等投资。
  徐盼盼解释到,一方面是因为随着净值化时代的来临,在大多数情况下,多资产多策略一定程度上对净值尚有缓冲的作用;另一方面,随着越来越多的资产品类被居民大众所熟悉,大类资产配置和管理的能力亦是客户所需,是做好大资产管理和大财富管理的必备能力。
  在投研体系上,目前德邦资管拥有近30人的投研团队,不仅有从优秀同行加盟过来的优秀人才,也有具备海内外研究经验的海归精英,核心骨干平均从业7年以上。不少同事加入公司已十余年,逐步发展成为团队的中坚力量。
  在采访中,徐盼盼反复提到了风险控制的重要性,“我们注重下行风险控制与绝对收益目标的实现,打造攻守兼备的投资团队。”在风险控制方面,除了关注投资中的个股个券、市场风险等外部因素外,公司也在制度上强调内部风险管控,在投资管理流程中采取严格的权限管理和授权制度,并从制度上规避风险。
  布局REITs全链式业务模式
  2012年,德邦资管资产证券化(ABS)业务正式起步,并在短时间内实现了爆发式的增长,发行数量和发行规模一度位居行业首位,被誉为资产证券化行业的一匹“黑马”。
  截至目前,德邦资管共发行ABS产品近5000亿元,并相继推出多款具有行业里程碑意义的ABS产品,其中不乏特色性的示范性项目,如首单长江经济带主题租赁ABS、首只PRE-ABS创新基金、全国首单旅游度假目的地CMBS、金华公交绿色ABS等。
  数据显示,截至2023年6月底,德邦资管近十年来ABS的总承销额为4695亿元,市占率2.98%,排名行业第十位。前九名多为中信证券招商证券中金公司中信建投证券等头部券商。
  作为国内率先开展资产证券化业务的券商,德邦资管准确地把握了资产证券化行业的发展红利,赢得了市场的认可。谈及未来资产证券化的进一步布局,徐盼盼表示,将继续发挥公司的ABS领域的先发优势,围绕传统ABS及REITs两大方向展业。
  ABS业务和REITs业务有一脉相承的业务逻辑,随着国内REITs的蓬勃发展,德邦资管也瞄准了其中的业务机会,将REITs作为公司大力发展的方向。为此公司专门成立了REITs团队,吸纳了许多复合型人才。
  具体来看,在项目方面,德邦资管将通过CMBS和ABS、类REITs等证券化工具,在充分做好沉潜蓄力工作的基础上,实现公募REITs的发行突破,力争成为市场有影响力的REITs参与者。
  在REITs投资方面,目前德邦资管已有多只集合和单一产品参与REITs项目投资,投资策略包括网下询价认购、网上打新、二级交易、大宗交易等,积累了丰富的实操经验。
  徐盼盼提到,德邦资管的REITs业务特色是“REITs全链式”的发展布局,致力于从投行和投资两端,提供覆盖产品、研究、投资等领域的REITs全链式解决方案,打造以REITs为核心的全流程服务,为优质资产的证券化提供全周期整体解决方案 ,包括ABS、Pre-REITs、类REITs、公募REITs等,提供一级打新、二级投资的全链式服务。
  敢于选人用人
  徐盼盼最早于2011年6月加入德邦证券,从一线交易员做起,先后担任债券投资与交易部助理交易员、交易主管、债券投资与交易部总经理助理;后来进入资产管理总部,分管投研业务。2022年12月,德邦资管作为德邦证券子公司正式独立展业,徐盼盼也迎来了职业生涯的快速成长,历任德邦资管总经理助理、高级总经理助理、副总经理等职务,并于今年7月升任德邦资管总经理。
  对于自己的成长经历,徐盼盼坦言,“这得益于德邦资管的选人用人机制,一方面是很愿意培养人,公司有成熟的内部培养带教体系;另一方面是敢于用人,愿意给年轻人机会,也欢迎更多优秀青年加入德邦大家庭。”
  徐盼盼是德邦应届生培养计划“活力二期”的学员。在她看来,德邦是一个典型的学习型组织,无论员工处在哪一个职业阶段,公司都有对应的成熟培训和带教体系。初入职场有新人培训、轮岗锻炼;初入管理岗,有领导力培训或者团队建设培训;专业技术人才,有演讲培训或者表达力培训等等。这些体系化的培训和带教,可以让员工在理论与实践中互相印证,并由此得到快速成长。
  徐盼盼对记者表示,未来会继续发扬德邦资管的选人、用人精神。“职业即事业,每一位员工都是推动公司发展的伙伴。公司将继续通过多项举措为员工打通成长‘快车道’,为公司高质量发展提供强有力的人才支撑,实现公司发展和员工成长的双向奔赴。”
(文章来源:财联社)
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