“党的二十大对金融工作的重大决策部署，进一步明晰了金融企业前进目标和努力方向。”华发集团金融产业集群旗下企业华金证券党委书记、总裁燕文波日前接受中国证券报记者专访时表示，华金证券坚持党建引领，充分发挥党组织在经营管理中的领导作用，围绕“党建业务共建、党建业务融合”工作思路，力求把企业经营和党建工作紧密衔接、有机结合起来，力求把党的组织优势转化为推动公司可持续发展的源动能。
　　党建业务融合把主题教育成果转化为动力
　　今年以来，华金证券党委指导各支部组织开展了一系列跨条线、跨部门的党建业务融合主题活动。
　　燕文波介绍，一方面，通过参访红色展馆和“大国重器”，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；另一方面，在活动中穿插头脑风暴式的交流研讨，凝聚行业文化共识，提升业务赋能力度，推动公司经营管理工作再上新台阶。
　　“华金证券将把开展主题教育同全面贯彻落实党的二十大精神紧密结合起来，同做好公司各项经营管理工作结合起来，强化服务实体经济、服务居民财富管理、履行社会责任、提高党建工作质量的政治责任担当，切实把主题教育成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。”燕文波说。
　　践行金融责任担当推动高质量特色化发展
　　在投行业务方面，华金证券践行金融责任担当，为实体经济提供有力的金融支撑。燕文波表示，华金证券坚持投行股权主题特色，聚焦专精特新“小巨人”企业，持续推进北交所IPO策略。同时，深耕战略区域，扎根大湾区，探索“投行+招商+投资”多元服务模式。
　　华金证券持续推进绿色金融，创新特色品种。燕文波介绍，华金证券成功发行全国首单碳中和绿色保障房ABS、无锡首单储架式ABS等；形成并坚持以优质区域高评级债券为主的展业模式，债券业务排名上升趋势明显。
　　在资管业务方面，华金证券实施特色化产品线的双轮战略布局，推动高质量特色化发展。燕文波表示，华金证券资管业务以“公募REITs、可转债为代表的特色产品线”双轮战略布局取得了一定成绩。
　　在以公募REITs资产为投资标的的资产管理另类投资业务上，区别于多数投资机构以战略配售投资为主，华金证券资管产品持仓规模中80%以上通过二级市场投资，且管理资金为长期机构资金，规模超过29亿元，契合公募REITs长期投资、价值投资理念。在以可转债为特色的“固收+”系列产品方面，致力于深耕可转债领域。通过配置不同比例的可转债资产的多重策略组合，同时注重在产品成立初期的收益积累、回撤及净值波动的管控，构建“向上有弹性，向下有支撑”的特色“固收+”产品，由底层固收资产提供相对稳健收益，可转债资产在风险可控的基础上贡献弹性收益空间。
　　打造“ETF生态圈” 产业资源赋能深度研究
　　在财富管理业务方面，华金证券结合自身的情况打造良性健康的“ETF生态圈”。
　　据了解，华金证券财富管理业务将ETF的财富管理和机构经纪业务作为战略发展的重点，结合哑铃式的全产品体系，以及专业化的财富管理投资研究服务，联动公募基金、私募基金和资管机构，共同打造了基于ETF及多元资产配置的财富管理生态圈。
　　“通过持续的生态建设，华金证券在业内逐步树立了‘买ETF，来华金；寻Alpha，来华金；选好资产，来华金’的品牌，并不断完善客户服务体系。2022年度金融产品保有规模同比增加86%，其中非货ETF产品保有量同比增加168%。”燕文波说。
　　在研究领域方面，华金证券建立产业资源赋能深度研究的优质服务。
　　燕文波表示，秉承“华金研&销团队-产业资源赋能深度研究”的研究理念，围绕科技、智造和总量等重要方向，华金证券打造有独特产业资源和市场定价能力的卖方研究团队，为各业务提供强有力支撑，并赋能控股股东所在集团业务矩阵。
　　华金证券还打造了新股特色研究项目。新股团队依托新股全覆盖，挖掘新股投资亮点、帮助资本市场充分认知公司价值，力争成为实业与资本市场价值沟通的桥梁。在新股二级市场投资方面，华金证券研究所在上市新股中精选具有长期投资价值的公司进行深度分析与持续跟踪，致力于从上市初期便对质优新股进行价值提示，伴随质优新股共同成长。
　　展望未来，燕文波表示，华金证券将进一步围绕“党建业务共建、党建业务融合”工作思路，努力践行“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化核心价值观，着力打造专业化、有特色、竞争力强、风险控制良好的金融服务商，为推动中国资本市场高质量发展贡献力量。
（文章来源：中国证券报·中证网）