今年以来，济南市市中区党家街道紧紧围绕预算绩效制度建设、过程管理、结果应用3个方面，密切联动、协同发力，积极推进预算绩效管理工作，增强绩效观念，提高财政资金使用效益。
　　强化制度建设，进一步树立绩效管理理念。党家街道把制度建设作为开展绩效管理的关键环节，积极学习和转发上级有关绩效管理的相关文件，成立领导小组，制定与街道特点相适应的预算绩效管理制度，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，进一步增强支出责任和效率意识，全面加强预算管理，优化资源配置，提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平。
　　强化过程管理，进一步提高绩效目标管理水平和质量。党家街道加强绩效目标编制，协同业务科室，对预算项目进行全面梳理、认真审核、合理保障，所有项目必须有明细的资金测算，对无具体内容、无明细支出测算的，或支出测算不够细化的项目，一律不予安排。严格执行绩效监控，按要求对部门开展的所有项目支出进行绩效跟踪监控，定期采集预算绩效运行监控信息，并进行汇总分析，同时向区财政局报送部门预算绩效运行监控分析报告，对预算执行存在偏差，执行不到位的项目，及时进行整改。加强项目支出绩效评价，积极开展部门整体支出绩效自评、部门项目支出绩效自评和重点项目绩效评价工作，查找资金使用和管理中的薄弱环节，制定改进措施。加大绩效信息报告与公开力度，随同部门预决算及时向社会公开。
　　强化绩效结果应用，进一步提高政府行政效率和公信力。通过结果应用，党家街道促进部门改善预算管理、优化资源配置。以绩效为核心确定资金的投向和数量，建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度，进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制，将绩效结果向社会逐步公布，进一步增强单位的责任感和紧迫感。同时，将评价结果作为下一年度预算编制、项目安排、岗位调整与晋升的重要依据，对一些绩效评价结果不好的项目及时整改，切实发挥绩效评价工作的应有作用。
（文章来源：经济参考网）