党的二十大报告指出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。为广泛凝聚推动证券业高质量发展的共识，中国证券报联合中国证券业协会推出“学习贯彻党的二十大精神，证券业高质量发展高管谈”专栏，邀请证券公司高管在行业内分享证券行业学习宣传贯彻党的二十大精神、高质量发展或文化建设特色实践与先进经验，推动行业高质量发展进一步走深走实取得新成效。本文为专栏文章之十九。
　　党的二十大报告提出，“全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路”。
　　德邦证券董事长金华龙近日在接受中国证券报记者专访时坦言，当前，我国正站在实现中华民族伟大复兴的新时代历史坐标上，党的二十大报告为实现全面建设社会主义现代化国家目标指明了前进的方向。德邦证券作为金融领域的重要建设者，深知文化自信的重要性。由此，德邦证券深入贯彻落实党的二十大精神，于近期正式发布《德邦证券文化品牌战略》并进行全员宣贯，将文化自信融入企业的发展血脉。
　　“在高质量发展的当下，具备鲜明特色的文化品牌，正成为企业发展的关键要素之一。在党的二十大精神的引领下，德邦证券将文化品牌战略凝练成为高质量发展的不竭动力，以更加昂扬的姿态奋勇前行。”金华龙说。
　　坚持党建引领
　　构筑文化强企坚实根基
　　在金华龙看来，党的二十大报告为各行各业的高质量发展提供了战略方向和科学决策依据。
　　“党建引领文化强企，自德邦证券成立之初即扎根于公司发展之中。”金华龙告诉记者，在党的二十大精神的引领下，党建工作持续与德邦证券的发展深度融合，成为公司高质量发展的指南针。从深化发展“软实力”到有机融入公司治理，再到深化监督制衡与廉政建设，党建始终是公司稳健发展的“根”与“魂”。
　　德邦证券充分认识到将党建引领与全面系统的企业文化建设相结合的重要性。金华龙表示，企业文化建设领导小组的成立，党委委员与高管的亲身垂范，企业文化专项工作组的运作，都体现了党建引领文化的深度融合。党的价值观在“合规、诚信、专业、稳健”的行业价值观及“坦诚、高效、公平、有爱、创新、进取、担当、共赢”的德邦核心价值观中得以融汇，党建成为引领企业文化建设的不竭动力。
　　金华龙指出，党建有机地融入现代治理结构，确保党的领导与现代公司治理机制有机融合。对于德邦证券而言，通过制度保障、交叉任职、统战工作等方式，党的组织和工作在公司治理体系中得以充分体现；通过党外人士座谈会、双向进入、监督机制等手段，党组织在公司治理中起到了战斗堡垒的作用，促进了各部门的协同运作。
　　更为重要的是，在金华龙看来，不断完善的监督机制成为德邦证券稳健发展的根本保证。“党委在日常工作中强化监督意识，加强监督力度。将中央反腐要求纳入廉洁从业宣导，强调廉洁从业的重要性，加强党员和员工的自律意识。通过组织建设、思想建设、活动开展，党委不断强化党员的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保公司内部风清气正。”金华龙说。
　　金华龙进一步表示，以党的二十大精神作为引领，德邦证券党委开展学习活动，将党的核心价值观融入企业文化。通过党建引领文化强企，德邦证券在文化建设、内部治理、监督制衡、廉洁风险防范等方面取得了积极成果，为公司未来的发展提供了坚实的基础。
　　文化战略驱动
　　铸就高质量发展强劲引擎
　　在党的引领下，德邦证券将企业核心价值观有机融入“合规、诚信、专业、稳健”的行业价值观之中，确保文化战略的导向精准、文化建设的推进有力、文化品牌的运转高效。这一战略强调文化的内聚力和影响力，为高质量发展提供坚实支撑。而进一步深化企业文化，营造积极氛围，延续文化传承，将文化影响力扩展至更广范围，成为新战略的重要目标。
　　“德邦证券坚信，文化建设不仅是创新发展的动力引擎，更是持续保持竞争优势的根基。”金华龙直言。
　　在深度打造的文化品牌战略中，金华龙认为，核心价值观被视为照亮前进道路的灯塔。将核心价值观融入行业价值观中，不仅为企业行为奠定坚实基础，更为文化品牌的塑造奠定了重要基石。这种内外融合，将文化从抽象概念转化为每位员工内心的信仰，引领企业踏上高质量发展之路。
　　德邦证券构建的价值观体系汇聚了行业核心价值观、德邦自律公约以及企业核心价值观。对此，金华龙表示，这不仅是企业文化的基石，更是对员工行为的有力引导。以“合规、诚信、专业、稳健”为指引，德邦证券将这些价值观融入经营理念、服务标准和风险控制中；与此同时，核心价值观凝聚的“文化八词”——坦诚、高效、公平、有爱、创新、进取、担当、共赢，不仅丰富了企业文化内涵，更激励员工在工作中积极践行。
　　“德邦证券的文化品牌战略被定义为一种综合性体系化战略，即紧密结合企业核心发展战略与品牌体系，通过扎实的文化价值观、独特的核心特质以及员工情感的有机融合，构建了与全体员工、行业从业人员以及市场投资者之间产生心理、精神和实体空间上的共鸣与认同的系统。”金华龙说。
　　据金华龙介绍，德邦证券的文化品牌战略一方面秉持“四个全面”指导思想，将党建精神与文化品牌战略融为一体，以实现企业文化对高质量发展的引领；另一方面，注重通过激发引领力、提升凝聚力、锻造竞争力、激发创新力以及提升影响力，达到战略目标的明确性。
　　事实上，在党的二十大精神的引领下，德邦证券以党建引领为动力，将文化品牌战略融入高质量发展之中，实现了企业价值观的引领与企业文化的深化，为公司发展提供动能与保障。
　　三个维度助力
　　深耕卓越蓬勃文化生态
　　在当前阶段，德邦证券正在深入贯彻文化品牌战略，通过“三个维度”的策略，全面推动文化宣导、认知、认同、氛围、传导和传承，最终构筑独特的德邦证券文化生态。
　　据金华龙介绍，第一维度，即提升企业品牌形象，打造立体化文化品牌传播体系，多维度释放文化品牌效应，形成涵盖品牌视觉识别、文化IP、文化品牌多元演绎等各环节紧密贯连的文化品牌主线。
　　德邦证券于2020年重新塑造了全新的企业品牌形象，并系统建立了企业品牌视觉识别系统。在这个基础上，以“文化小豹”为核心IP，以多样化方式，包括正能量故事、创意周边产品、视频直播以及活动策划，将“文化小豹”的形象传递给内外部人员，进一步注入文化活力和品牌影响力。
　　同时，德邦证券积极构建立体化的文化品牌传播体系，通过整合各种文化资源，将文化故事进行巧妙包装，将文化创意落地实施，并通过多元化传播渠道，构建了一个富有凝聚力和吸引力的文化品牌，进一步增强了文化品牌效应。
　　第二维度，即坚持价值观引领，以宣导及培训促成全员文化品牌意识的提升；强化员工职业操守与客户服务规范，形成融入合规底线、职业道德、客户服务准则在内的文化品牌精神内核。
　　德邦证券也着力提升员工的职业操守和行业文化水平。通过加强道德水平、职业操守和诚信意识，监督员工的言行，规范客户服务标准和准则，致力于构建融合合规底线、职业道德和客户服务准则的文化品牌核心价值。
　　“为推进企业文化在德邦证券及子公司内落地，公司将文化价值观与行为挂钩纳入员工积分体系，与管理、激励、福利等环节相融合。”金华龙称，目前已认证“文化宣传员”超400人，囊括部门负责人、HR、中层管理干部、绩优高潜等。正向价值观行为与积分体系打通，给予员工行为肯定，进而传播和复制；同时将文化理念贯穿荣誉体系，“文化之星”称号纳入月度评优，持续征集并宣传公司文化案例，形成标杆作用。
　　第三维度，即增强组织保障对文化品牌建设的支撑性作用，并将文化品牌建设与考核机制相结合，形成可评估、可优化、可改进的文化品牌建设标准。
　　据金华龙介绍，为了支持文化品牌建设，德邦证券将文化建设融入日常管理体系中。公司建立了一系列制度和机制，包括企业文化建设纲要、社交媒体管理和声誉风险管理等。此外，德邦证券设立了“企业文化建设领导小组”和“文化建设执行小组”，以及部门文化负责人等，形成了全员参与的文化宣传网络。
　　“在文化品牌建设过程中，考核和奖惩机制起到了关键作用。”金华龙表示，德邦证券将文化建设纳入考核体系，通过制定“文化建设目标责任书”和相应的奖惩机制，实现对文化品牌建设的持续监督、激励和优化，以确保文化品牌建设的质量和效果。
　　此外，德邦证券持续建立科学的选人用人标准和完善的人才选育体系。据金华龙介绍，在人才延揽和干部管理上已将行业荣辱观的要求纳入《德邦证券股份有限公司人才引进管理办法》，并在相关工作中注重德才兼备、以德为先；在员工管理中将证券行业荣辱观纳入员工手册，强化从业人员的政治能力和专业能力；在薪酬激励上贯彻落实稳健的薪酬制度，健全长效激励机制，综合考虑业务和岗位的风险属性和特征、社会责任及专业责任，通过持续完善绩效考核体系，加强正向引导激励和反向惩戒约束作用，避免过度激励、短期激励引发合规风险。
　　“德邦证券在文化品牌战略落地方面，通过系统的策略和步骤，不仅加强了企业文化的内外传播，而且在员工意识、职业操守和文化建设标准等方面取得了显著进展。这一系列举措有助于构建独特的德邦证券文化生态，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。”金华龙说。
　　行动方案落地
　　引领拓新拓深的未来之途
　　近年来，德邦证券在文化品牌建设方面取得显著的阶段性成果，这不仅在品牌塑造和员工行为方面产生了实际影响，同时也为德邦证券在高质量发展道路上提供了有力支持。
　　据金华龙介绍，德邦证券制订了翔实的文化品牌战略行动方案，旨在加强文化品牌的内外影响力。2023年，德邦证券计划通过迭代“文化小豹”IP形象以及推出系列周边产品等多维度措施，提升员工对文化品牌的认同感，同时举办文化活动、推动培训课程等策略，增强员工的参与感和认同感。
　　接下来，德邦证券的文化品牌战略将如何进一步拓展？
　　金华龙告诉记者，德邦证券计划通过更具体的主题活动、将文化元素融入员工活动，以及组织公益活动等方式，进一步激发员工的热情，扩大文化传播的范围。创新传播形式，如微电影和短视频等，将文化品牌影响力延伸至行业协会和外部媒体。
　　“文化品牌战略不仅仅是品牌形象的传播，更是德邦证券高质量发展的有力支撑。”金华龙坦言，明确的价值观、行为准则和文化理念，推动了员工在专业素养和职业操守方面取得显著进展。这种文化的内在力量，使德邦证券在市场竞争中更具竞争力，为客户提供更稳健的金融服务。
　　展望未来，金华龙表示，在坚持党建引领下，德邦证券将铿锵前行、持续精进文化品牌战略，确保文化的落地与企业高质量发展。透过强化内外协作，深化沟通，培养员工核心价值观的自觉认同与坚定践行，公司将着力塑造更为坚固、更富影响力的企业文化。这股文化力量，不仅在公司内部凝聚团队，更将放大涟漪，形成行业与社会的“文化正能量”，为德邦证券的高质量成长和行业生态的稳健发展贡献坚实而持久的力量。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）
　　金华龙，硕士，现任德邦证券股份有限公司董事长。
（文章来源：中国证券报）