推进中国式现代化，必须全面推进乡村振兴，解决好城乡区域发展不平衡问题。目前广东正以实施“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）为牵引，推动乡村加快全面振兴、城乡加快高效融合发展。近期，广东省出台了《金融支持“百县千镇万村高质量发展工程”工作方案》，这也为广东农村金融带来新机遇和新动能。
　　作为农村金融主力军，广东农信立足于自身“有限牌照、有限市场、有限资金”等“三个有限”的特点，强化“精心细致的作风精神、精耕细作的发展理念、精打细算的经营方式”，在“百千万工程”中破局涅槃，唱好农村金融回归本源、支农支小、服务实体经济的“五首歌”，走一条具有广东特色的勤劳金融发展之路。
　　以“三个精细”破局“三个有限”
　　“农村金融的主力军是我们。5000余个网点、近7万农信人长期奋斗在‘县镇村’一线。”广东省农村信用社联合社主任麦延厚说。目前，广东农信辖内的66家农商行，是广东最扎根县域、深耕乡土的金融团队。但与此同时，农商行也具有“有限牌照、有限市场、有限资金”等“三个有限”的特点。如何立足自身特点成为支持“百千万工程”的金融主力？麦延厚表示，广东农信要强化“三个精细”的经营理念，在“百千万工程”里创造“百千万业务”，把握广东农信发展新机遇。
　　一是立足有限牌照，强化“精心细致”的作风精神。受牌照约束，广东农信辖内农商行主要开展存贷款、支付结算、代销金融产品等传统业务。必须引导农商行的员工干一行、爱一行、专一行、精一行；让资料多跑，让人少跑，少开会，少填表，让一线员工全身心投入到业务拓展上来。通过“走村串户、挎包入户”，贴近市场、了解客户，把有限业务做精做专做细，为建设宜居宜业和美乡村注入金融“活水”。
　　二是立足有限市场，强化“精耕细作”的发展理念。“从台山第一家农信社成立发展到现在，广东农信伴随着当地经济逐步成长。但随着改革开放，农合机构环境条件也发生了很大变化。”麦延厚介绍。但虽然如此，随着经济发展，珠三角地区外的粤东西北“三农”金融需求逐步更新，越来越强烈。这就要充分发挥广东农信网点多、覆盖面广的优势，主动出击，全员行动，拓展挖掘细分市场。麦延厚认为，农村金融要深化供给侧结构性改革，下足“笨功夫”，精耕“责任田”，不断挖掘本土客户潜力，打造差异化服务产品，走“特色化”发展之路。
　　三是立足有限资金，强化“精打细算”的经营方式。“我们都是‘小本生意’，经营管理犹如老百姓过日子，方方面面、点点滴滴都得精打细算。”麦延厚介绍，大多数农商行注册资本小、可投放资金相对受限。面对有限资金，必须向自身经营管理要效益，推动管理从“粗放型”到“精细化”转变。要算好总账，算好细账，更要算好大账，集中财力保障好高质量发展的重点工作、重大项目、重要改革。“尤其是对‘百千万工程’，我们算大账，计划每年投放不少于3000亿元信贷资金支持。”
　　巩固改革成效走“五起来”勤劳金融之路
　　总结广东农信发展过程中走过的弯路、留下的经验教训，麦延厚认为，必须坚定不移地走勤劳金融之路，坚守农村主阵地，扎根本土、服务县域，坚持做小、做土、做实，深耕普惠金融。
　　在当前经济形势和金融充分竞争环境下，农商行必须要学会守位、争位、上位，守住农村主阵地、稳住发展基本盘，保持定力、狠抓到底，做到“五起来”。
　　一是距离要近起来。要树牢服务理念，通过“手握手的承诺、心贴心的服务”，真正拉近与客户、与老百姓的距离，接地气、沾土气、冒热气，支持勤劳致富、促进共同富裕，让勤劳金融看得清、摸得着、见得到。
　　二是情感要真起来。要增强情感认同，将省联社推动的“要我做”转化为机构“我要做”的思想自觉和行动自觉，扎扎实实抓好“户户通”等各项工作。
　　三是线上线下要活起来。要创新活动方式，不仅要推动金融科技发展，创新推出各种好用易用的服务产品，而且要组织开展各种线下活动，通过线上线下相结合，把发展勤劳金融搞活、搞通、搞成。
　　四是实惠要多起来。要走村入户、建档授信、优惠利率，切实解决“想发展缺钱、贷款不知找谁”等群众急难愁盼问题，把金融知识、贷款资金送到每个家庭农场主、农业专业社、小微企业老板等手上，让群众得到实惠多起来。“我们优势就是短平快。业务基本三天内就可以办妥，时间短、频率高。”麦延厚说。
　　五是风险要控起来。要坚持风控先行，做好项目筛选和风控管理，做实贷款“三查”，把风险控起来。“通过‘三资平台’，我们可以了解掌握农村的发展情况，做好整村授信、农户用信，实现风险把控和金融服务良好结合。”麦延厚说。
　　着眼高质量发展唱好农村金融“五首歌”
　　农合机构要发挥农村金融主力军作用，加强金融服务乡村振兴战略，同时也是要抓住“百千万”的有利时机，巩固农村主战场和基本盘，推动实现自身高质量发展。
　　但着眼高质量发展，也不能好高骛远，盲目追求加速度、高回报。要立足本土，利用自身优势打“农村金融游击战”，把简单业务做深做透做到极致，牢牢地和广大农村农户捆绑在一起。“这就要求，我们要唱好农村金融‘五首歌’。”麦延厚说。
　　麦延厚说，第一首是《在希望的田野上》，要立足县域，服务三农。第二首是《月亮代表我的心》，坚持支农支小，守住初心。第三首是《外来媳妇本地郎》，农商行是本地郎，所以要把全国、省里的金融资源“娶”回来，对接好“百千万工程”，促进当地发展。第四首是《隐形的翅膀》，要在治理方面逐步走向智能化，在发展方面逐步走向数字化。农商行拥有大量的农村基础数据，为农村信用体系建设和推动数字化经营管理打下良好的基础。第五首是《永不消逝的电波》，要做好金融风险防控和早识别、早预警、早暴露、早处置工作，牢牢守住风险底线。
　　“未来，我们将继续坚持支农支小‘进窄门’，走勤劳金融发展之路；同时借助各种外部力量‘搭高桥’，走特色化发展之路；坚持稳健经营‘走远路’，走可持续发展之路，扎实推动高质量发展。”麦延厚说。
（文章来源：新华财经）