近年来，为进一步规范政府购买服务行为，落实全面实施预算绩效管理要求，山东省聊城临清市制定并试行政府购买服务绩效管理办法，努力在提质增效上下功夫、求突破，持续提升资金绩效和行政效能。
　　扩链条，加强政府购买服务项目全过程绩效管理。从项目的事前评估、项目入库、预算编制、预算审核、采购实施、项目监控、项目评价等各环节落实绩效管理措施。事前，强化项目评估、成本分析、预算编制；事中，对项目实施情况进行监控、纠偏；事后，从成本、产出、效果和满意度等维度对项目进行绩效评价，确保投入资金发挥最大效益。
　　扩深度，政府购买服务绩效管理工作向乡镇延伸。今年，将乡镇实施的城乡环卫一体化项目，纳入财政重点绩效评价项目库，会同相关镇街进行全周期的绩效管理，进一步增强政府购买服务工作的可操作性和有效性。其中，通过综合分析项目成本构成，形成相应的支出定额标准，并将发现的超标准配置保洁员、超控制价签订合同等问题及时反馈至项目实施单位。
　　抓重点，对政府购买服务量身定制评价方案。在全面总结政府购买服务绩效评价实践基础上，总结提炼了一套政府购买服务绩效评价全流程指标体系，包含政府采购预算、采购计划、采购意向、采购需求、组织采购、合同订立等11个环节内容。重点涵盖政府购买服务法律法规和相关政策、制度的执行情况，服务结果与需求相关性、经济性、效益性和有效性，服务对象满意度等。
　　临清市在充分实践和征求意见基础上，进一步完善试行办法，构建政府购买服务的全程监管和评估机制，杜绝重购买、轻管理现象，持续提升政府购买服务绩效管理水平。
　　（数据来源：山东省聊城临清市财政局）
（文章来源：经济日报）