高测股份:锻造先进材料切割“宝刀”

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高测股份:锻造先进材料切割“宝刀”
2023-11-24 08:20:00


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  古人畅想的“削铁如泥”,在如今的工业生产中已可以真正实现。目前,一种叫做金刚线的工业“宝刀”已广泛应用于光伏硅片等高硬脆材料的切割中。

  自2009年掌握金刚线切割核心技术后,高测股份从轮胎行业进入成长空间巨大的光伏行业。2013年至2022年,伴随着光伏行业快速发展,高测股份的净利润实现了百倍增长。如今,全球前十大光伏组件厂商都是高测股份的客户。2018年起,公司又瞄准半导体硅、碳化硅、蓝宝石、磁性材料等其他先进材料切割方向。
  一家从事切割的企业,何以充分挖掘切割环节的价值,实现如此高速增长?面对光伏行业的产能过剩情况,公司又如何渡过风波?近日,上海证券报记者来到高测股份总部,与公司总经理张秀涛进行了面对面交流。
  技术闭环构筑“护城河”
  走进高测股份位于青岛的工厂,一排排一人多高的方形切割设备整齐码放在巨大的厂房内。“这是我们的高精密设备装配车间,里面组装的都是光伏切片机。”张秀涛边走边说:“目前处于满产状态,每月产能300台左右。这款设备目前全球市占率第一。”
  走近切片机,记者看到一根极细的“银线”被牵引进机器中心,环绕成一面丝绸般的线网。一根硅棒经过“银线”网后,立刻化身4000多片硅片。“这便是金刚线,它缠绕了4000多圈,并且飞速运转。”张秀涛告诉记者,千万别拿手碰,金刚线切铁就像切豆腐一样。
  张秀涛介绍,高测股份切片机的最大特点是高线速、细线化、薄片化。高线速,指的是金刚线速度快、切割力强,目前这款设备中的金刚线一分钟可转2600米,而曾经占优势的欧洲、日本设备线度仅为每分钟900米。细线化,指的是金刚线直径仅30微米,约为头发丝直径的三分之一,而欧洲日本设备线径约为200微米。此外,切割后硅片的厚度极薄,目前主流制造为130微米,高测股份最新技术可以达到60微米。
  经过高线速、细线化、薄片化等一系列改进,同样一公斤硅棒原材料可以产出更多硅片,从而形成了高测股份的成本优势。
  谈到这里,张秀涛对记者表示,高测股份的技术应用并不局限在切割设备上。公司战略是同步推进切割设备、切割工艺、切割耗材三个领域,打造完整的切割技术闭环。近年来,高测股份开始向客户提供打包好的硅片切割服务。正是这种技术闭环能力,帮助高测股份打造了护城河。
  创新重在降成本
  “创新就是以竞争对手难以模仿的方式降低成本。”在接受采访时,张秀涛多次讲到这句话。
  张秀涛表示,设备、工艺、耗材学科跨度非常大,全部研究难度高。公司之所以三者全部研发,是因为它们在实际操作中是互相制约、互相影响的。
  “三者协同研发,能够加强公司对切割的整体理解,也可以为各部分的创新提供新思路。”张秀涛解释称,这是公司的技术优势,而技术优势会转化为成本优势。
  张秀涛提到,大模型工具已经被用在切割工艺研发中,成为研发人员有力的“左膀右臂”。公司负责大模型工作的都是来自清华、北大、中科大等顶尖院校的算法博士。每天,公司会用TB(=1024GB)级别的切割数据“喂”模型,从中会跑出新的工艺。经确认是新的改进后,公司会把新工艺封装进设备。
  这一套闭环“打法”,高测股份希望复制到半导体硅、碳化硅等新业务领域。在光伏硅片切割领域,高测股份已凭着切割闭环技术能力,直接向客户推广硅片切割加工服务。
  谈及近期光伏行业产能过剩这一挑战,张秀涛分析,光伏总产能确实存在过剩,但各环节的优势产能,即成本最低的产能并没有过剩。目前高测股份在手订单数量比较充裕,对明年的销售收入比较有信心。
  他认为,光伏行业中长期的复合增长率较高,值得长期投入。短期波动是市场经济的正常现象,对优势产能而言,每次波动都可看作是一次提升市占率的好机会。现在可能是个不确定的时刻,企业要做的就是在不确定性中找到自身的确定性。“我们的确定性就是产品。”张秀涛说。
  最重要的资产是人才
  作为高测股份经营管理的一把手,张秀涛又是如何搭建企业管理逻辑的?
  “我们看问题一般预判三年。看三年长度,就可以避免注意力一直被短期波动打扰,可以把主要精力放在能力提升上。”张秀涛解释称,高测股份会先做三年技术规划,基于技术规划做产品规划,再推导到业务规划,最后形成预算规划,做全面预算管理。
  他认为,做企业要回归本质。企业经营短期靠销售,中期靠产品,长期靠文化。高测股份企业文化的关键词是诚实、平等、进取、价值。
  “诚实经常被理解为不欺骗别人,不欺骗公司,但核心其实是不要欺骗自己。”张秀涛解读说,在对自己诚实的情况下,员工和公司的进步才会加速。高测股份最重要的资产是人才,“人才合作的基础是诚实,诚实的首要含义是不要骗自己。”
  平等则体现在人格平等上。在高测股份的企业文化理念中,工作岗位的不同只是职能分工的不同,每个人在人格上是平等的。“我们希望打造平台型企业,让每位员工在这个平台上进行合作。”张秀涛认为。
  这其实对员工的自主性提出了较高要求,因此“进取”成为第三个关键词。它需要每个人保持足够的自我驱动力和进取之心,要对取得成就抱有热情。
  “价值”的内涵,一方面是指客户价值最大化;另一方面是提示公司与员工之间的价值互换。“员工为平台创造价值,平台将对员工的价值进行充分兑付。”张秀涛说。
(文章来源:上海证券报)
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