一家公司的碳足迹不仅存在于自身的运营过程，大量的碳排放更来自于其供应链的各个环节。如何有效加强对供应链、乃至全价值链碳排放的管理，俨然已成为企业实现碳中和目标的关键。近日，宜家举办了一场价值链“碳”索之旅，分享了宜家价值链在绿色低碳发展方面的探索与实践。
　　宜家近三分之二的气候足迹都与供应链直接挂钩。因此，提升全价值链的循环低碳和资源效率，将为实现一个更可持续的明天注入重要动力。无论是在产品中采用更多可再生和可回收材料，还是加大可再生能源的使用，降低气候足迹的努力几乎贯穿了宜家价值链的全过程，它们环环相扣实现绿色循环，协同发力为大众“链”动一个可持续的未来。
　　绿色“链”动，从可循环的设计开始
　　产品开发是宜家价值链的起点，遵循民主设计理念，宜家从产品开发之初就将可持续性考虑在内，并朝着让产品更可循环的方向而努力。
　　宜家重点关注所用材料的可再生、可回收属性，并对循环材料的使用进行不断的探索与创新，以期发挥其最大的循环能力。“在我们看来，从开发伊始便全‘绿’以赴，这对于降低产品全生命周期的碳排放有着非比寻常的意义。”宜家产品开发中心东亚区董事总经理董朝兴表示，“目前，宜家60%的产品都基于可再生材料制成。以再生涤纶为例，一直以来，市面上广泛应用的再生回收涤纶纱线主要由塑料瓶制成，而我们在工作中发现，宜家的一个合作伙伴研发出一项创新技术，可对纺织品制造过程中产生的涤纶废料进行回收再造，重新制成涤纶纱线并再次用于生产。正是得益于这项技术突破，我们真正实现了涤纶纺织品的循环闭环，而且此项技术已经被我们应用到了床品、家用纺织品以及地毯等新产品的开发中。”
　　据介绍，到2030年，宜家的目标是：能够在开发阶段，定义所有产品的生命周期，所生产的产品只使用可再生或可回收材料，并且提供100%可循环产品。
　　产品“链”动低碳生活新灵感
　　目前，宜家在中国大陆市场提供超过4000种可持续维度尤为突出的产品，以润物细无声的方式将可持续融入大众的日常生活。在宜家线下商场的陈列中，不乏变废为宝的小巧思，比如鸡蛋纸盒用于植物初期育苗。
　　除了带来更多可持续产品，宜家零售也在消费场景、消费动线等方面创新融入绿色可持续元素，比如线下商场内展示产品可持续亮点和解决方案灵感的可持续绿色动线，宜家商场通过展示新设立的“绿色可持续家居生活专区”，分享极具绿色生活灵感的消费场景，鼓励消费者践行可持续的消费理念。
　　此外，与宜家家居同属英格卡集团的英格卡购物中心，2023财年在中国的所有项目都100%完成了英格卡集团节能减碳的硬指标，并和所在社区、合作伙伴推广更健康可持续的生活方式。比如，与宜家在中国联手推出了“焕新生活设计节”、“荟绿星球One Planet” 等一系列可持续概念活动，通过衣食住行用五个维度，向消费者和品牌商户展示低碳生活的新灵感。
　　工厂“链”动绿色制造
　　生产是价值链中含碳量较高的环节，如何减少这部分的碳排放在“链”动绿色循环中发挥着基础性作用。“在宜家，我们认为绿色价值链上的工厂不仅要制造出气候友好的产品，更要在能源消耗、资源利用、生产技术等方方面面逐‘绿’而行，努力减少生产活动中的碳足迹，以实现可持续的高效生产模式，全面走向绿色制造。” 宜家供应东亚区总裁陈慧表示。
　　宜家供应东亚区总裁陈慧手持由回收丙纶制成的地毯，介绍宜家的气候友好产品。
　　宜家还将用“材”智慧贯穿于生产环节。一方面，通过提高原材料使用率，延长产品生命周期并凸显减碳效应，宜家工业南通工厂对木质废弃物再利用率达100%便是其中一个生动实践。另一方面，宜家正在积极探索回收材料的高效利用模式，使其重新进入绿色制造的循环。比如宜家配件中国与商场通力合作，仅2023财年，便有来自宜家商场约11000吨的零散废纸被宜家配件中国循环使用，返回纸厂原料再造。
　　此外，宜家更发现了外卖废弃塑料餐盒的再利用价值，经一系列工序处理后可“摇身一变”成为由回收丙纶制成的地毯（计划于2024年上市），这将能帮助其每年减少碳排放3.6万吨。通过这一塑料业和纺织业的跨界之举，宜家希望将中国回收原材料的优势推广至全球。
　　在实现自身可持续、可循环发展的同时，宜家还善于发挥协同效应，通过帮助合作伙伴向100%使用可再生电力过渡，更好地为中国提出的2060年前实现碳中和的目标做出自己的一份贡献。目前，超80%宜家中国合作伙伴已使用可再生电力，助力宜家在中国减少了60万吨二氧化碳排放量。
（文章来源：南方都市报）