长江证券总裁刘元瑞在主旨演讲《平台破局同质化，赋能研究新价值》中称，随着卖方研究行业的竞争格局变得更加激烈，券商研究业务面临转型的挑战。
　　刘元瑞认为，对于长江证券研究所来说，首要的基本原则是打造平台，团队为先。淡化个人英雄主义，避免简单过度竞争，不以短期规模扩张为意，不简单堆砌明星分析师。
　　首先是内部优先，坚持内生培养，机会优先倾斜内部，重视内部工作优先级；第二，协同作战，包括行业大组协同、产业链联合研究、研究销售协同；第三，注重长期激励，淡化短期、过度激励，建立全面、持续性的绩效考核机制；第四，最重要的是价值认同，要让员工们愿意在一起，构建团队文化。
　　此外，长江研究所还想办法全面赋能，助力分析师价值提升。“给分析师提供价值，需要做两块。一块是通过全产业链配置赋能，来提升研究员的胜率；另一块是强化技术引领，来提升研究员的效率。”刘元瑞称。
　　其表示，长江研究所的研究，一定要做全产业链。因为各个行业之间必须要有验证，研究才能够提高胜率。同时要强化技术引领，要通过数据中心、研究图谱、人工智能的搭建，赋能提高研究员的工作效率。在提高胜率和效率这两方面帮助研究员，才能够让他们在这个平台上扎根往下做。
（文章来源：21世纪经济报道）