2023年5月在深交所创业板挂牌上市的三博脑科（301293.SZ），是A股市场第一家以神经专科为主的医疗集团。市场需要什么？老百姓需要什么样的医疗服务？三博脑科能做什么？能做成什么样？对这些问题，三博脑科的答案清晰精准，公司也一直非常清楚要做什么。三博脑科董事长张阳坦言，遵守医疗规律，遵循商业规律，“从北京走向全国，健全扩大三博脑科医疗服务网络；从神经系统重症到神经系统疾病，拥抱科技和大健康。”
　　向“未来脑科”进军
　　与其他疾病相比，神经系统疾病与科学联系更加紧密，脑科学被国家战略和产业高度关注。
　　2021年9月，酝酿6年多的“中国脑计划”正式启动。中国脑计划是“脑科学与类脑科学研究”，其中涉及59个研究领域和方向。张阳表示，神经系统疾病诊疗服务依赖新科技、新技术驱动，医疗临床是新科技、新技术的应用场景，也是培育基地。这是趋势，也是基本行业常识。
　　上市后，三博脑科融资渠道扩宽，加快拥抱新科技的步伐，致力于向“未来脑科”进军。以三博脑科龙头医疗机构首都医科大学三博脑科医院为例，除了临床疾病诊疗之外，医院还承担着科技创新、科研转化的任务，医院是中关村高新科技企业，也是国家药物/医疗器械临床试验机构，同时还拥有1个北京市级重点实验室（癫痫病）。
　　“三博脑科除了要拔高治疗水平，还要应用更多的科技手段和更好的科技产品，从而提升效率，改善患者预后，让患者更多获益，加快三博脑科发展步伐。”张阳介绍。
　　从疑难危重到神经全系统疾病
　　三博脑科以神经系统疑难危重手术治疗享誉业内。在北京院区，4级手术（最高难度级手术）占85%。在北京市卫健委DRGs评价体系里，三博脑科代表疑难病例诊疗能力的CMI指数连续多年排在第一。
　　“上市后，三博脑科充分利用好股权激励机制，切实调动医疗专业技术人才的积极性、能动性。”张阳介绍，上市后三博脑科获得多重利好，加速了公司在业务面上融合、延伸、拓展，“以前三博脑科以手术治疗神经系统疑难危重症为主，这是金字塔的塔尖部分。除了塔尖之外，三博脑科要实现金字塔的全覆盖，在塔基、塔身等方面同样要发力。”
　　按照规划，在保持神经系统疑难危重外科手术优势之外，三博脑科将在诊疗业务上覆盖神经全系统疾病，从重症到全系统疾病，从治疗到疾病预防、健康照护，三博脑科有望获得第二增长、成长曲线。
　　张阳表示，三博脑科在诊疗业务面上的变化，不是转型换了赛道，而是根据市场需求，就公司的服务能力进行的业务融合提升。
　　“神经系统疾病是一大类疾病，除了重疾、外科手术之外，神经系统领域疾病预防、常见病治疗需求缺口依旧巨大。三博脑科有能力为需求市场提供一站式优质诊疗服务。从三博脑科业务角度考虑，让业务发展面更广、量更大，三博脑科才能可持续发展。”
　　加速网点扩展布局国际医疗
　　目前，三博脑科共运营7家医院，分布在北京、云南、重庆、福建、河南等地，另有2家医院正在筹建中。
　　三博脑科要将医疗服务半径进一步扩大，计划两三年内将集团医院数扩展到10家以上，医疗服务网络覆盖的人口将达到4亿至5亿人。
　　在优质医生稀缺的情况下，如何进行扩展？如何在实现可及性的同时保证医疗的均质、同质？面对这些疑问，张阳有自己的答案。
　　经过20多年的发展积淀，起源于北京的三博脑科早已不是区域品牌，已成为一个行业品牌。以首都医科大学三博脑科医院为例，京外就医患者占绝大多数，这也是三博脑科走出北京异地办医的动力之一。
　　“三博脑科会考虑把医院下沉到交通发达的区域二、三线城市，人口超千万地级市的医疗服务市场需求很大。”张阳坦言，医疗具有区域性特征，三博脑科在新地方落地生根需要过程，以公司的技术和沉淀积累，下沉到新区域能快速形成口碑影响力并快速打开市场。
　　三博脑科北京院区将成为整个集团疑难重症诊疗中心、人才培养基地、科技转化中心，京外院区将会共享三博脑科集团的专家团队、管理、品牌等资源。
　　此外，昆明三博脑科定位为西南神经医学中心，医院将会融入国际医疗业务，服务东南亚人群；西安三博脑科医院则要覆盖西北五省，在国际医疗方面通向中亚各国。
　　张阳相信，三博脑科新布局项目在盈利周期方面会缩短，“三博脑科医疗服务网点的扩展是水到渠成的选择，也是厚积薄发的结果，20多年来我们在人才、品牌、管理等多方面都进行了积累和储备。”
　　作为专家办医的典范，三博脑科已形成人才聚集效应。上市之后，员工持股激励体系的设置，将筑牢三博脑科的人才“护城河”。张阳表示，三博脑科已渡过生存阶段，眼前的任务是高质量、高速度、高稳定发展。“保持诊疗技术这个核心竞争力，护城河除了宽度还要有深度。管理能力、质量控制能力、风险控制能力等多方面都要做好。”
（文章来源：经济参考网）