天治基金总经理迎新。12月18日，天治基金发布高级管理人员变更公告，自12月16日起，副总经理许家涵因工作调整转任公司总经理、财务负责人。据了解，许家涵上任前，公司总经理一岗已由董事长代任近6个月。而在两周前的12月4日，天治基金曾公开“海选”总经理。有业内人士指出，公司仍选择内部晋升的方式可能是更需要熟悉公司内部运作的人选来担任总经理一职，以确保公司运营的稳定性和连续性。不过，近年来，基金公司市场化“海选”高管情况已不在少数，投资者需要关注高管变更后公司战略的连续性以及对产品投资业绩的影响。
　　人选落定
　　空缺近半年，天治基金在近日迎来新总经理。12月18日，天治基金发布高级管理人员变更的公告表示，自12月16日起，副总经理许家涵因工作调整转任公司总经理、财务负责人。同日，天治基金宣布新任赵正中为公司首席信息官，自12月16日起，公司董事长马铁刚不再代为履行总经理、财务负责人、首席信息官职务。
　　公开简历显示，由内部晋升的新任总经理许家涵在2005年7月—2007年9月就职于吉林省信托有限责任公司（以下简称“吉林信托”），任自营资金部职员；2007年9月至今就职于天治基金，历任交易员、交易部总监助理、交易部副总监、交易部总监、基金经理、权益投资部总监、投资总监、副总经理等职。
　　在许家涵上任前，董事长马铁刚已代任公司总经理近半年时间。2023年6月17日，天治基金曾发布公告表示，总经理徐克磊因个人原因于6月17日离任，彼时，公司董事长马铁刚暂代总经理一职。
　　据《证券基金经营机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》规定，证券基金经营机构董事长、总经理、合规负责人和分支机构负责人因故不能履行职务的，相关人员代为履行职务应当谨慎勤勉尽责，且时间不得超过6个月。
　　值得一提的是，就在董事长代任总经理一职将满6个月之际，天治基金曾拟用“海选”方式市场化选聘总经理。天治基金股东吉林信托于12月4日发布的公告显示，天治基金拟公开选聘总经理，要求具有十年以上金融机构相关工作经历，有公募基金公司副总经理以上职务或相当职位管理经历等。
　　董事长代任近6个月后，总经理一职“海选”变内部晋升是何原因？是否为监管规定下的妥协之举？就上述问题，北京商报记者发文采访天治基金，但截至发稿未收到回复。
　　在盘古智库高级研究员江瀚看来，公司上述举措可能是需要熟悉公司内部运作的人选来担任总经理，以确保公司运营的稳定性和连续性。在当前市场环境下，公司或认为内部晋升能避免外部招聘可能带来的战略调整风险。内部晋升可以在一定程度上提高公司员工的士气和忠诚度，员工看到公司重视内部人才，可能有更大的动力为公司作出贡献。
　　需关注公司战略连续性
　　总经理人选虽已尘埃落定，但作为一家已成立20年的公募机构，从各方面来看，天治基金的表现仍相对平淡。
　　公开信息显示，天治基金成立于2003年5月27日。截至2023年三季度末，天治基金的非货基管理规模为72.38亿元。相较同期成立的公募而言，天治基金的非货基管理规模处于垫底位置。
　　数据显示，与天治基金同年成立的有广发基金、景顺长城基金等10家公募。具体来看，截至2023年三季度末，广发基金的非货基管理规模达6629.67亿元；景顺长城基金的非货基管理规模也达3393.39亿元。此外，同年成立的兴证全球基金、华宝基金、海富通基金、国联安基金的非货基管理规模也均超千亿元，分别为2834.66亿元、1400.13亿元、1034.89亿元、1009.03亿元。
　　回顾年内业绩表现，数据显示，截至12月18日，天治基金旗下的主动权益类产品平均收益率跌超10%，为-12.59%，年内仅天治研究驱动灵活配置混合A/C两只产品收益率收正，为12.57%、12.8%。
　　经济学家、新金融专家余丰慧认为，天治基金成立较早但非货基管理规模较小，可能与公司品牌知名度和市场影响力相对较弱，难以吸引更多投资者有关，天治基金投资策略和产品创新方面可能存在不足，不能充分满足市场需求。此外，或也与市场竞争激烈，同类产品众多，投资者选择空间较大有关。在余丰慧看来，为扩大管理规模，公司可以加强品牌宣传，提高市场知名度。加大产品创新力度，丰富产品线，满足不同投资者需求；提升投资业绩，赢得投资者信任。
　　而就市场化的高管选聘方式，江瀚也提示称，近年来公募市场化“海选”高管的情况已不在少数，这主要是为了引入更多优秀的外部人才，提高公司竞争力。不过，外部招聘也可能存在新高管与公司文化、战略不匹配，导致公司运营不稳定等情况。投资者需要关注高管变更后公司战略的连续性以及对投资业绩的影响，建议选择高管团队战略、投资业绩相对稳定的基金公司。
（文章来源：北京商报）