河北隆尧县财政局将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，构建事前事中事后绩效管理闭环系统，管控好每一笔财政资金，将有限的资金用在“刀刃”上。
　　以综合制度文件构建全方位绩效管理体系。结合县域经济实际，制定全过程预算绩效管理、绩效管理考核、规范第三方机构参与绩效管理等综合制度办法，统筹谋划全面实施预算绩效管理的路径和制度体系。
　　以审核管理前移服务全重点事前绩效评估。围绕提质增效的项目绩效目标，将部分审核工作环节前移，并将事前绩效评估意见作为项目立项审批的重要依据；根据财政资金精细化、规范化、科学化、标准化管理的要求，切实把好预算绩效第一关。
　　以科学规范编制保障全覆盖绩效目标管理。对绩效目标编制，细化优化预算审核，做到绩效目标指标明晰、内容完整、任务细化、目标值量化，实现县级预算部门项目支出绩效目标管理全覆盖，并将绩效目标与预算同步批复下达。
　　以项目实时跟踪规范全过程绩效运行监控。对重大政策、项目实行绩效实时跟踪调整，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。
　　以部门预算挂钩推行全层次绩效结果应用。强化评价结果运用，应用项目绩效跟踪结果，对存在严重问题的政策、项目暂缓或停止预算拨款；将绩效评价结果与以后年度预算安排相结合，进一步优化资源配置。
（文章来源：经济参考报）