为了紧抓时代机遇，轻纺城积极推进数字化战略，深化改革已颇具成效，成立三十余年的老牌国企焕然新生，实现了从传统市场租赁业务向数字化贸易综合服务的转型，迸发出新的活力。
　　2023年12月23日，轻纺城发布了关于举办“走进上市公司”活动的公告，二十余家机构跟随公司高管团队走进轻纺城，了解企业在数字化改革中的成果。
　　元宇宙等数字技术赋能线上交易
　　2020年，轻纺城提出了打造“数字轻纺城”的目标，对网上轻纺城启动改革，同时加快下属市场、物流的数字化建设，进行多方位的数字赋能。
　　轻纺城党委书记、董事长潘建华向《证券日报》记者表示：“‘市场、数字、投资’是公司的三大战略，市场的繁荣是轻纺城发展的基础，数字化的改革帮助连接数字市场、数字物流，为轻纺城的客商提供智慧化的服务，进而壮大公司的产业。”
　　“事实上，我们很早就建设了网上轻纺城，但一直以来，纺织面料主要还是依靠线下销售，线上订单多为老客户，并没有真正做到互联网与市场融合。”潘建华坦言，这与纺织品的特性有关，“就在今年，公司与中青宝达成了合作，构建轻纺城元宇宙交易平台，这一平台将打破时空限制，创造可体验的虚拟面料市场。”
　　打破面料产品线上交易的痛点后，轻纺城的线上交易平台竞争力有望迅速崛起，实现弯道超车。“公司还将专门构建窗帘、墙布、床上用品、服装的线上交易平台。”潘建华强调，“我们只做有轻纺城辨识度的，围绕着纺织这一核心，打造ToC端的专品线上交易平台。相信未来在这些领域，我们的平台能够领先于目前的一些电商平台。”
　　中国数实融合50人论坛智库专家洪勇对《证券日报》记者表示：“通过数字化平台，纺织企业更便捷地与全球供应商和买家进行合作，扩大市场份额，拓展出口渠道，提高国际竞争力。”
　　此外，轻纺城还创新性地推出了“小哥找布”这一人工找布平台化服务新模式。据介绍，面料采购商通过全球纺织网APP“小哥找布”版块，即可远程对接“找布小哥”，并按照需求快速寻获面料。并由此推动传统的找布业务数字化、规范化、平台化。
　　潘建华表示，在数字化服务方面，公司自行研发了金蚕宝宝门店管理系统、“小哥找布”、“好面料”频道、孔雀云展等，为数据积累和沉淀打下了坚实的基础。
　　“布衣联动”抢滩海内外订单
　　随着经济发展阶段和消费习惯变化，面料市场受下游的服饰时尚度需求提升而变化。
　　“面料和服装的联动性极强，公司正在积极推动时尚这一附加值从服装延伸至面料，用数字化手段帮助轻纺城商户获客。”潘建华表示。
　　记者从公司获悉，轻纺城正在计划筹建设计师平台，与杭州服装直播电商和深圳服装设计公司对接。设计师共享平台将通过设计师团队的引进以及原创设计、定制合作的平台化运作，利用设计师资源强化“布衣联动”锁定面料订单，另外，杭州的领先电商团队将帮助商户带货培育新品牌，实现从布到衣的销售。
　　值得一提的是，借助多年来绍兴柯桥与意大利米兰、普拉托等城市保持密切商贸合作，轻纺城在意大利米兰建设了展贸中心，用意大利的优质时尚资源来拓宽轻纺城商户的外贸渠道。
　　轻纺城米兰展贸中心是轻纺城面向欧洲市场首次打造的面料出海通道，建立了“展、仓、贸”一体化的外贸营销平台。轻纺城国内、国外配备专门的运营团队，米兰展贸中心的建立，将为欧洲采购商带来持续、稳定、优质的贸易对接服务。
　　智慧物流重塑行业格局
　　在交流中，潘建华多次强调市场的繁荣对轻纺城发展的意义。作为全国纺织生产能力最大的产业集群基地，柯桥的传统物流业却一直存在低、小、散的问题，制约产业链上下游的快速发展和升级。
　　2022年，轻纺城宣布启动总投资达48亿元的“轻纺数字物流港”项目，将一举形成集产业集聚、电子商务、国际贸易、智慧物流仓储为一体的国际化现代物流港。
　　目前，“轻纺数字物流港”项目物流仓储区已经竣工在即，项目配套商务区进度有望过半。据悉，轻纺城数字物流港，不仅拥有智慧物流配套设施，能更好地满足轻纺城客商对物流服务的更高要求，还将在供应链金融上展现出优势。
　　专精特新企业高质量发展促进工程副主任袁帅向《证券日报》记者表示：“数字化物流系统可以提高物流效率，降低成本，提高纺织品的流通速度和准确性，促进供应链的协同和优化；同时数据分析将为企业决策提供支持，优化供应链管理和市场预测。”
　　此外，记者获悉，“轻纺智谷数字工业园区”项目一期工程也已完成桩基，工程接近尾声。该工业园项目建成后可引入和聚集柯桥区纺织产业后处理小微企业约100家，进一步提升区域产业配套生产能力和综合竞争力。此外，还将以数字化手段推进传统产业能源结构调整、产业结构调整和低碳技术改造，实现“数智”控碳。
　　紧抓数字时代机遇，轻纺城迈出稳健的改革步伐，正以数字化新引擎引领行业走向高质量发展。
（文章来源：证券日报）