联美控股:在传统行业里讲好“新”故事

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联美控股:在传统行业里讲好“新”故事
2023-12-25 01:51:00
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  12月份的沈阳,滴水成冰,已经到了一年中最寒冷的时候。
  在联美控股下属公司浑南热力的热源厂车间,一台台大型锅炉整齐排列,燃得正旺的炉火透过锅炉上的圆形观察窗映出橘红色的光。燃煤产生的巨大热量把水加热,经过输热管道输送到各个换热站,二次换热后再通过管线输送到最终的热用户,为千家万户送去温暖。
  上游煤炭价格随行就市,下游供热价格政府定价,供热被很多人视为利润空间有限的传统行业。近年来煤炭价格高位震荡,燃料价格上涨导致供热行业普遍承受较大经营压力,并出现大规模亏损。
  “供热是有着较高门槛的刚需行业,上市公司只有技术用得对、管理跟得上、服务做得好,才可以赢得客户信赖,并为股东持续创造价值。”联美控股总裁张学森向《证券日报》记者表示。
  联美控股是一家拥有8000余万平方米供热面积、超80万户终端用户的大型供热企业。在较好完成民生保障责任的同时,近十年来,联美控股保持盈利,为股东创造价值。近日,《证券日报》记者走进联美控股,探索公司不惧行业波动持续稳健发展的内在原动力。
  向“一点一滴”要效益
  凭借多年积累的技术优势和管理经验,对各个环节都做到精准管理、精细管理,向“一点一滴”要效益,是联美控股发展过程中展现出较强韧性的重要原因之一。
  “我们的锅炉不同于一般供热企业的锅炉,它吃得了‘粗粮’。”在热源厂参观时,一位专业工程师向《证券日报》记者介绍。
  所谓的“吃粗粮”,是指联美控股多年技术攻关掌握的既可以使用高热值精煤,也可以使用低热值褐煤的燃烧技术,在提升锅炉效率的同时,也较大降低了燃煤成本。
  “近年煤价高(涨),燃料成本占到公司总成本的约五成。”张学森告诉《证券日报》记者,煤炭管理方面,公司采用淡季储煤、长协合同等策略,有效应对市场波动,同时强化储运过程管理,全面管控煤炭成本。
  此外,在供热全流程的精细管理方面,联美控股也充分挖潜增效。
  在热源厂的总控室内,电脑屏幕上显示着锅炉及环保系统实时运行参数。在热网智慧运行调度指挥中心,每个换热站的进出水温度、压力、负荷等参数都实时显示。
  联美控股以科技创新为核心驱动力,不断研发低碳环保的能源利用和能源管控技术,在热网平衡、热网自控、低位热能利用等方面形成了多项具有自主知识产权的专有技术。公司目前应用了智能型分户温控与统计系统、智慧供热管控一体化系统等。
  据联美控股公司人士介绍,公司的智慧运营平台通过物联网、大数据和人工智能技术,针对“源、网、站、户”可实现源端到户端的全流程管控,通过四方联动,解决由热惰性引起时空错位的热滞后问题,最终达到热负荷供需的精准匹配,按需供能,以需定产,最大程度实现节能降耗、提质增效的目标。
  清洁供热绿色发展
  除了技术、管理方面也给人留下深刻印象,记者在联美控股采访期间还有一大感受,那就是整洁,无论是办公区还是生产车间,都干净整洁、一尘不染。
  巨大的煤棚通过管廊直接与锅炉车间相连,虽然是燃煤热源厂,这里却看不到一点儿煤灰粉尘。前述工程师告诉记者,公司的热源经过对二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等污染物的环保改造,全面实现了超低排放。
  “联美控股坚持绿色低碳发展战略,达标排放只是企业最基本的要求,很多方面的指标,我们都要求在国家标准之上,做得更好。”据该工程师介绍,在各热源厂建厂之初,本着“绿水青山就是金山银山”的环保理念,公司投资建设环保设施,逐年进行环保设施升级改造,一直致力于以创新、节能、环保、超低排放的运营方式,全面实现清洁供热。
  联美控股还积极践行节能减碳,探索水源热泵、热电联产、余热回收等清洁供暖、供汽新路径。
  公司旗下国惠新能源的中水源热泵系统,可为300余万平方米的建筑面积提供零碳供热。公司旗下联美生物能源通过可再生能源的高效清洁热电联产技术,每年可实现碳减排超8万吨。公司旗下国新新能源投产的烟气余热深度回收工程,可同时实现节能、减排、节水三重目的,年度可回收热量超40万吉焦。
  “公司在热泵、余热回收等方面进行了较多的研究,不仅可以减煤,也有非常好的经济效益。通过智慧运营对热网进行优化调节,也进一步提高运营效率。”张学森表示,公司长期以来高度重视传统能源替代和新能源应用的技术领域研究,坚定不移地践行绿色低碳、行稳致远的高质量发展道路。
  紧抓行业升级变革新机遇
  供热作为重要民生行业,也是能耗大户。国务院印发的《2030年前碳达峰行动方案》明确指出,要坚持安全降碳,在保障能源安全的前提下,大力实施可再生能源替代,加快构建清洁低碳安全高效的能源体系。
  “‘双碳’目标提出后,供热行业也处于重大变革机遇期。”张学森认为,这对企业提出更高要求的同时,也是重大的发展机遇。基于对“双碳”目标下可持续发展理念的理解,联美控股对一些前沿技术进行了前瞻性的布局,着力构建结构更优、模式更新、抗风险能力更强的发展模式和发展路径。
  2021年,联美控股发布“综合能源战略升级路线图”,提出了发展低碳技术节能减排、开展综合能源业务、探索电储能市场和布局氢能产业四条路径,对公司的现有业务和未来发展重点都做了规划。
  综合能源业务方面,在上海,联美控股联手中国华电集团投资运营了上海国家会展中心能源站,采用天然气分布式“冷热电三联供”技术,为国家会展中心供冷、供热以及供电。储能业务方面,公司对多种储能技术都进行了深度调研,并从技术和商业价值及产业协同等多方面进行详细考量,以期早日实现布局。
  公司还积极开展虚拟电厂、综合能源等业务参与市场化需求响应的研究,在多能互补和源网荷储一体化建设方面形成了一定的技术积累,正在对包含电力调度系统、光伏发电系统、冰蓄冷系统进行技术储备。公司相关业务部门负责人表示,下一步就是寻找合适的应用场景,推进示范项目的落地工作。
  此外,联美控股还通过直接投资、项目合作、示范项目推广、联合研发等模式,重点在氢能领域进行了布局。2021年12月份,联美控股投资爱德曼氢能源装备有限公司。2022年12月份,公司又与北京燃气平谷有限公司签订战略合作协议,以北京市平谷区为起点,在分布式综合能源服务、加氢站、制氢及氢能热电联产等方面开展深入合作。
  张学森表示,2024年,联美控股在氢能领域还将持续加码,以进一步加快制、储、用、运氢的布局和落地。未来,公司将继续以绿色发展、科技用能为核心竞争力,围绕冷、热、电、汽等核心产品,结合数字化技术,集成化应用最新的能源技术和装备,致力为客户提供清洁、高效、安全、稳定的综合能源服务,加速推进转型升级。
(文章来源:证券日报)
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