滨江集团全年销售额突破1500亿元 明年“稳”字当头

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滨江集团全年销售额突破1500亿元 明年“稳”字当头
2023-12-27 22:00:00


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  “现在,我一半时间在胡家坪村的山上。公司现在都是按照既定方案标准化运营,重要的事情可以视频连线,一般事情管理层自己把握。非常重大的事情,我才会下山。”在国内民营房企大洗牌的背景之下,滨江集团(002244)董事长戚金兴一番笑谈,也从侧面显示了公司一如既往的稳健。

  胡家坪村是滨江集团的公益扶贫项目,经过近2年的改造和建设,合计投入约5亿元的胡家坪村,如今已经焕然一新。2023年12月26日,滨江集团“乡村振兴、共同富裕”成果汇报会暨媒体恳谈会,戚金兴特意选择在胡家坪村召开。
微信图片_20231227205151.png  全年销售额超1500亿元
  虽然董事长戚金兴一半时间在胡家坪村,但2023年的滨江集团依旧交出了一份亮丽“成绩单”。这次公司召开的特别会议,总裁张洪力、副总裁郭清作,滨江物业总裁余忠祥等高管纷纷现身,并将各自负责的业务板块最新情况做了介绍。
  张洪力称,在地产销售规模方面,截至2023年12月25日,滨江集团已实现销售额1512亿元,超额完成全年目标;权益现金回笼725亿元,创历史新高。“未来几天,公司还有几个新盘要开始销售,预计2023年全年的销售额还有小幅增长。”
  据中指研究院发布的房企销售额排行榜显示,滨江集团今年前11个月的全口径销售额排名为第十一位,销售额逼近排名第十的金地集团。2022年,滨江集团全年累计销售金额1539亿元,位列全国房企排行榜第十三位,比2021年同期大幅前进9位。
  换而言之,在今年房地产行业深度调整的大背景之下,滨江集团的销售额不仅没有大幅下滑,而且还存在正增长的可能性。
  1500亿元的销售额意味着什么?张洪力称,滨江集团将连续四年荣膺杭州楼市销售金额、销售套数和销售面积“三冠王”。按照滨江集团1080名员工计算,人均销售额将达到1.4亿元。
  融资方面,截至12月25日,滨江集团权益有息负债余额357亿元,相比去年下降113亿元。平均融资成本4.2%,相比去年下降0.4个百分点。
  拿地方面,截至目前,2023年滨江集团合计取得土地32宗。总投资金额560亿元,权益投资242亿元,新增货值超1000亿元。滨江集团在杭州土地市场中份额稳定,2023年在杭州共计获得26宗土地,市占率25%,继续在杭州保持领先地位。
  项目交付方面按照计划进行,目前,滨江集团共计交付37个项目。其中杭州26个、外地11个,新增3.3万户滨江业主。
  一抢而空是不正常的体现
  近年来,国内房地产行业正在经历一轮深度调整,在多数房企,特别是民营房企纷纷爆雷的情况下,滨江集团“稳健”令外界颇为好奇。对此,戚金兴给出的答案是“主动卧倒,匍匐前进”。
微信图片_20231227210131.png  商场如战场,在戚金兴看来,现在的房地产环境下,“战友”倒得差不多了,留下来的都有点伤,未来会如何?“如果我们还站着,子弹特别容易瞄准我们,要不然也会被战场中的流弹飞弹打伤,我们只有‘主动卧倒’。这不是悲观。主动卧倒就是为了可以随时站起来,是为了更积极地努力向前。等我们的‘友军’上来之后,我们马上可以冲锋。”
  如今的地产市场仍然在调整。对于滨江集团来讲,在不确定的市场中做确定的事情,是未来的工作方向。
  战略层面“稳”。稳规模,滨江集团明年销售在1000亿元以上;稳排名,确保全国排名前20位,争取15位以内;稳比例,占全国销售额的1%及以上;稳区域,其中杭州占比60%、浙江省内占比30%、浙江以外省市占10%。
  战术层面“降”。降负债率,滨江集团计划将明年净资产有息负债降至50%以内,在目前约360亿元权益有息负债基础上,再降10%以上。降财务成本,明年确保4%,争取4%以内。降直接融资比例,明年在保持流动性的前提下,由目前的79.5亿元降至40亿元以内。
  战役层面。从今年2月开始,滨江集团就已启动攻坚战,成立专项小组,专攻三个去化,即去化车位、商铺,去化竣工未售的房子,去化在建慢销的房子。攻坚战目前剩余货值约167亿元,争取到2025年年末,整体去化80%,取得攻坚战的胜利。
  对于未来房地产行业的判断,戚金兴表示:“至于房地产行业,现在是有很多说法。我们企业也好,行业也好,原来的日子太好过了,房子卖得太快了。现在,杭州有几个楼盘,都有500多套房子,每天就成交一两套,这才是回归正常的销售形势。一抢而空,是不正常的体现。行业回归正常的市场态势,所有开发企业要按照这样的行为和思想做长期准备。”
  同时,戚金兴还形象地用“池塘论”来形容当下的房地产市场。戚金兴称,房地产这口池塘,已经被大网小网地捞了30多年,水里的大鱼肯定没有了。不但大鱼没有,连小鱼虾可能都不多了。这时候,只能深入到塘底的淤泥层去抓,那里说不定有很多惊喜,会有甲鱼、黑鱼、泥鳅等等,再不济,还会有河蚌、螺蛳。靠着这些小鱼小虾,度过行业周期。
  回归正常的房地产行业,滨江集团要如何做?戚金兴称,“选择城市、选择区域、选择合作伙伴、选择产品,这些是我们现在要做的。”
  公益扶贫还将继续
  胡家坪村是滨江集团的公益扶贫项目,位居杭州市淳安县,交通不便,距离最近的高速口预计需要一个半小时。
  “我第一次到胡家坪,令我特别震撼的是,在杭州这样富裕的地方,偏远山区的人民生活状况依然不容乐观。年轻人都在外打工,村里只有70岁以上的老人,他们内心十分孤独,做一顿饭要吃三天。”戚金兴称,“要感谢这个时代,感谢这个社会。心怀善意,公益社会,就算时代再不确定,上天也都会帮助到你。”
微信图片_20231227205354.png  据悉,2021年以前,胡家坪是浙江的一个高山“空心村”。2021年8月,滨江集团以农村旅游、联合经营入手,合计投入资金超5亿元,对胡家坪村进行公益改造,打造“乡村振兴、共同富裕”的示范区。
  而今,胡家坪已发生了翻天覆地的变化:进山的盘山公路由3米拓宽到5米,彻底解决双向通车问题,村民到淳安县的车程从过去的2小时缩短至1小时20分;新建一个13万立方米的水库,解决当地村民用水难问题;兴建一条登山游步道,方便更多人前来休闲观光;帮扶当地村民特产销售,更多的山里特产走出大山……
  根据戚金兴的规划和设想,60岁前,主要精力是做企业;60到70岁间,企业发展与社会公益并举;70岁后,主要精力就完全转向做公益。
(文章来源:证券时报网)
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