1月22日，新京报贝壳财经记者在资生堂官网注意到，该集团发布公告称，将于2月1日起推出三个美容口服品牌。这三个品牌分别为“TUNE BEAUTE”“ROOTINA”“The Collagen”，均归属于资生堂“SHISEIDO BEAUTY WELLNESS”业务部门（以下简称“SBW”）。去年9月，资生堂曾表示SBW部门将专注于口服美容业务，预计到2025年，该业务将扩展至包括中国在内的亚洲地区。
　　本月传出“裁员40%”消息，资生堂中国回应“与事实不符”
　　值得注意的是，自去年年底起，资生堂集团动作频频。
　　2023年12月7日，该集团发布公告称，总部将进行部分组织架构调整，于2024年1月1日起设立价值创造战略总部、公司治理部，成立全球品牌价值发展中心、全球产品价值发展中心。同时，原“D&I战略推进部”更名为“DE&I战略推进部”。对于上述架构调整，资生堂集团表示，是为实现中期经营战略“SHIFT 2025 and Beyond”提出的增值业务模式，设立首席营销和创新官直辖“价值创造战略总部”，以提高公司应对客户需求和市场的能力。公司治理部是为了制定适合公司的治理形式战略，建立并运行适当的治理体制，强化董事会的适当监督职能等。
　　2023年12月11日，资生堂集团宣布推出LIFT风险投资公司，专注投资在美容保健领域迎接创新挑战的初创企业。该集团表示，LIFT Ventures LLC（LIFT Ventures）将重点关注开发最新技术、先进平台、成长型品牌和新商业模式的公司，以资生堂美洲地区总公司为总部，由资生堂美洲首席执行官Ron Gee负责管理。“通过成立LIFT Ventures LLC，我们将与提供新美容和健康解决方案的公司建立合作伙伴关系，扩大我们的增长潜力。”
　　随后，资生堂集团于去年12月27日宣布，以4.5亿美元收购以皮肤科学为基础的护肤品牌Dr.Dennis Gross Skincare。
　　此外，随着架构调整，资生堂内部于去年年底进行了十余起人事变动。其中，新任命杉友乔治壮为资生堂创意株式会社社长兼首席创意官，主要负责新设立的价值创造战略部的管理与运营。
　　本月早些时候，资生堂中国则传出了“裁员40%”的消息。针对该消息，资生堂中国回应称“相关传言与事实不符”，并进一步解释，“资生堂中国于2024年开始实施新的品牌组合战略以夯实业务基础。内部也正在打造更整合、更敏捷的组织架构。组织架构的调整仅涉及相关工作岗位的微调。”
　　去年第三季度业绩跳水，资生堂将加速在中国三至五线城市部署
　　事实上，过去一年，资生堂集团积极主动从内求变，由外寻求新增长。但从财报上来看，更像是“箭在弦上，不得不发”的无奈之举。
　　根据资生堂集团公布的2023年前三季度业绩报告显示，去年前9个月，该集团净销售额同比下跌5.3%至7224.17亿日元，其中，第三季度净销售额为2282亿日元，同比下滑15.3%，核心经营利润同比大跌53%至88亿日元。值得关注的是，该季度净销售额为11个季度中（2021年第一季度至2023年第三季度）最低值。资生堂方面表示，受核污染水排海影响，集团业绩在第三季度受到了极大冲击，消费者不愿再购买日本产品，同时，日本入境销售额低于预期，因此集团销售额出现下滑。
　　基于此，资生堂集团下调了全年预期。其中，销售额下调至9800亿日元，同比下降8.2%；核心经营利润为350亿日元，同比下降31.8%；归母净利润为180亿日元，同比下降47.4%。
　　具体到中国市场，去年前9个月，资生堂集团在中国市场的销售额同比增长3.6%，但在第三季度，销售额同比下滑9%。值得注意的是，该集团在业绩报告中强调，中国市场仍有重要战略意义。资生堂集团从品牌组合与营销改革、业务改革两个方向出发，提出了应对中国市场变化的具体策略。
　　在品牌组合与营销改革方面，资生堂集团提出，明确品牌和产品定位及优先顺序、关注渠道的盈利能力、将SKU（最小存货单位）合理化，同时专注日常经营、减少对大型活动的依赖，并在“高声望”“功能和功效”两个领域进行投资。此外，将加速在中国三至五线城市的部署，扩大官方市场渠道，并进行战略性涨价。
　　业务改革方面，资生堂集团的布局为减少库存、推动本地化，减少外包费用，提高店内人员的工作效率，优化组织结构以及进行严格的人员管理。
（文章来源：新京报）