近日，神州数码与德勤中国在深圳举行合作签约暨“德勤中国-神州数码联合创新中心”启动仪式，并发布“数智化创新赋能平台”和“企业GenAI加速器”两大解决方案。双方将以联合创新中心为载体，以服务大型企业为核心，以提供重大复杂数字化解决方案为核心竞争力，更好赋能大型企业在新时期的数智化转型及全球化布局，助力企业在新发展阶段的高质量发展。

　　据介绍，神州数码与德勤中国的合作表明双方对中国市场的深刻理解和深耕中国市场的坚定信心。双方将依托联合创新中心，在新一轮科技革命与产业变革的历史机遇下，为企业数智化转型持续赋能，构建中国智造新力量。
　　因市场需求而生
　　“市场呼唤这样一种合作。因为在新技术发展的情况下，我们很多的企业都需要做转型，做转型牵涉到技术，牵涉到商业运营模式，也牵涉到方方面面的人的因素，所以已经跟原先的信息化转型有质的不同，所以这一情况下市场是呼唤‘技术+服务’的联接——因为很多技术是可以改变业务模式、管理模式等。我们两家也是看到了这样的市场需求，才打造了这样的合作模式。”德勤中国管理咨询首席执行官戴耀华说。
　　戴耀华认为，从全球技术发展趋势来看，飞速迭代的技术正在为企业的数智化转型带来新机遇——人与系统之间的交互方式、GenAI的企业级应用、核心系统的现代化改造方式等，都因新技术而发生积极的变革。他表示，中国企业在此新时期下的数智化转型，数据资产化是基础要素，本土化创新是关键环节，行业垂直领域的落地应用是重要标志。“此次双方的战略合作是双方数智化转型服务的强强联合，有助于双方着眼全球趋势，立足本土需求，利用前沿技术帮助大型企业解决前所未有的难题，成为大型企业数智化转型解决方案的新高地，推动‘新质生产力’走深走实。”
　　神州数码总裁王冰峰表示，“现阶段，面临日益复杂的内外部环境，所有的企业都在思考如何利用数字化技术，让自身变得更敏捷、更智慧、更具适应力和韧性，从而有能力应对快速变化的市场。在企业实际场景中，算力、算法、数据、链接四大数字化基石和企业业务深度融合，往往会引发企业深度运用云原生、数字原生、AI原生能力的需求，统一规划、全生命周期落地的需求，以及贴近场景的特定技术生态需求等复杂需求，这些复杂需求呼唤生态协作，需要合作伙伴与客户携手以‘互为伙伴’的方式来探索。神州数码此次与德勤中国的战略合作，既意在解决企业数字化转型中的复杂需求，也希望融合神州数码数云融合战略技术框架体系与德勤中国高端咨询服务能力，以GenAI等领先数字技术为抓手，探索企业数字化转型未来创新场景。”
　　王冰峰进一步表示，当前企业面临环境比十年前更复杂，企业也必须直面数字化转型，但所谓的数字化转型不是用数字化的技术，数字化转型是一个从战略到组织架构、到业务流程、到人才结构、到内部对数字化技术的价值观的改变。“这是一个非常复杂的局面，没有一家企业可以独立承担和完成这些任务。我们两家从能力、从共识上是有非常好的互补，因为德勤有全球化的视野，有非常强的市场和行业的洞察能力，神州数码在数字化领域，在技术、在基础架构、在云、在云原生、在人工智能上面也有自己的深厚积累。而且我们共同都在大企业数字化转型领域有过长年的深耕，所以两家的合作在今天来看确实也是一个天然的、势在必行的合作。”
　　数字化提升企业核心竞争力
　　戴耀华认为，当下，中国大型企业正在大力培育“新质生产力”，增强发展新动能。这意味着企业要持续释放数字经济新动能，也要向科技创新要生产力。围绕企业发展的这两大关键环节，在联合创新中心设立之初，神州数码与德勤中国双方将推出“数智化创新赋能平台”和“企业GenAI加速器”两大解决方案。
　　数智化创新赋能平台将为中国大型企业在数字化转型中提供一揽子解决方案和服务，以“咨询实施+技术产品”的方式，引领企业整体能力提升。通过整合德勤的企业咨询服务体系和数字化实施落地能力与神州数码的全栈数字化产品与服务，解决众多中国企业面临的复杂性系统性问题和难点，初期以金融行业、汽车行业以及数字化创新为重点，为中国企业提供一种以商业价值导向、实施更便捷的数字化服务，在全球竞争中实现弯道超车。
　　企业GenAI加速器则针对企业GenAI应用从0到1，从1到∞各阶段面临难点和瓶颈，如场景设计、模型选择、平台搭建，商业模式、运营推广、安全合规等，提供了GenAI思维碰撞营、GenAI产品实验室、GenAI技术工具箱、GenAI运营助推器等系列产品和服务。结合德勤创新方法和神州数码“神州问学”技术平台，帮助重点领域的大型企业在GenAI快速发展的当下，快速把握全球前沿技术、发现本土价值场景，落地开发个性应用。
　　“生成式AI对企业数字化转型的发展和进程会产生非常广泛和深远的影响。今天我们所看到的只是刚刚开始，以前在云的时代的时候，大家都看到了哪些企业会先采用云，是一些IT程度比较高的企业他们采用云的技术，今天在这种人工智能、生成式AI的时代，我们看到的是知识密集型的企业或者是部门，他们开始率先从最高决策者到业务人员，都开始对人工智能技术给予了高度重视，而且在很多业务场景上已经开始有了非常多的创新，像企业内部的知识管理，企业内部大量专业文档的生成、审核、监管等企业内部的知识管理等等。”王冰峰说。
　　王冰峰指出，神州数码认为数字化战略就是企业的发展战略。“我们把数字化提到很高的高度，既然是企业发展战略，那就要跟企业发展战略最好的公司在一起合作，我们认为数字化转型中最重要的就是企业能够不断地积累它的数据资产，同时利用这些数据资产来对他们的产品和服务进行重新编排，从而实现业务创新。神州问学就是来帮助企业积累他们的数据资产，并系统化去解决这些技术问题。”
　　戴耀华认为，在满足合规要求的前提下，企业应充分挖掘其数据资产的价值，利用不断涌现的中国创新技术，增强产品与服务的竞争力和市场开拓能力，实现在中国的数字生态圈以及人工智能时代的可持续发展。另外，如果说“业务上云”是企业数字化转型的必选项，那么“管理上云”则是未来企业级人工智能普及的必要条件。如今，人工智能大规模企业级应用的时代已近在眼前，而能为这个时代揭开帷幕的关键在于找准业务场景，并付诸应用。
　　“神州问学发布以后得到了比较广泛的应用，我们找到了数百个以上的应用场景，同时也跟我们国内国际的算力厂商、模型厂商包括云的厂商达成了合作。大家都在谈人工智能、生成式AI，但是不要忘了我们在云原生和数字原生等其他领域还在不断推进，这三股力量合在一起，尤其是通过神州问学的平台，可以帮助企业形成整合整个企业的数据平台，来帮助促进企业的数据治理，形成数据闭环，也可以不断积累企业的业务能力，形成能力闭环。”在王冰峰看来，神州问学也在不断地迭代和发展，未来还有很多方式帮助企业用数字化的手段形成人才优势——数字助理、数字员工，这也是未来企业在市场竞争中的核心竞争力。
　　戴耀华认为，随着生成式AI的飞速演进，新生产力、新组织模式和新工作模式必将不断涌现。与此同时，越来越多的企业将“以人工智能为先”（AI-first）提上战略议程。我希望本次合作可将德勤领先的技术咨询及实施能力与神州数码的全栈数字化产品与服务相结合，稳步探索生成式AI的更多应用场景，帮助客户发现并驾驭其蕴含的力量，助力客户成为“人工智能驱动型”企业。
（文章来源：证券时报网）