娃哈哈2月25日发布讣告：娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。杭州娃哈哈集团有限公司宗庆后同志治丧委员会，定于2024年2月28日上午10时，在杭州娃哈哈集团有限公司下沙基地（杭州市钱塘区白杨街道10号大街与5号大街交叉口）举行追思会。
　　回顾宗庆后的一生，他青年时期在农场磨炼了15年，直到42岁，他的事业才迎来转折点，先借钱接手校办企业经销部、后推出第一款专供儿童饮用的营养品，娃哈哈也从无到有。
　　资料显示，宗庆后1945年12月出生，浙江杭州人。娃哈哈集团创始人，曾任集团董事长，浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长，第十一届全国人大代表。
　　2020年，他在接受媒体专访时曾表示，民营企业的财富最终是属于全社会的。“民营企业家刚开始为自己的生存而拼命在奋斗，到了一定阶段的时候，他的财富已经不是他自己的了，除了他自己能吃能用之外，多来的都是社会的。他可以拿钱再去扩大投资、解决就业、创造税收，他哪怕不去投资放在银行里，也要贷款给别人投资。也不需要对民营企业太歧视，也是在为国家建设服务。”
　　他被称为“布鞋首富”
　　据媒体报道，宗庆后此前曾接受采访时表示，他曾修过汽车，也卖过番薯。在亲人眼中他从小耐吃苦，从未向困难低头。宗庆后出生在旧中国，幼时随父母颠沛流离，成长于物质极度匮乏的年代，青年时期经历了一段艰苦的岁月。这一段经历，造就了宗庆后强健的体魄和坚韧的个性，使他在后来能坚强面对创业的种种艰辛。谈起那段艰苦的岁月，宗庆后认为这段经历于他是一笔宝贵的财富。
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　　公开资料显示，1945年10月12日，宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街，共有兄妹五人。
　　据红星资本局，1963年，为了减轻家庭负担，初中毕业的宗庆后去了舟山一个农场，在海滩上挖盐、晒盐、挑盐；几年后辗转于绍兴一个茶场，种茶、割稻、烧窑。在农村，他一待就是15年。宗庆后在节目《朗读者》中曾回忆起这段经历称，他做过农活、修过大坝、挑过大粪甚至学会了杀猪，这15年艰苦生活的磨练使他的斗志更坚强，同时也能吃得起苦，练就了比较好的身体，为以后创业打下了比较好的基础。
　　1978年，33岁的宗庆后回到杭州，到工农校办纸箱厂做推销员，十年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。直到42岁，他的事业才迎来了转折点。
　　1987年，宗庆后靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。只要接到学校的电话，不管是刮风下雨还是烈日酷暑，42岁的宗庆后都马上蹬上三轮车把产品送到学校去，哪怕利润微薄。
　　当年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂（后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”），为杭州保灵公司代加工花粉口服液。
　　同时，宗庆后发现儿童食欲不振、营养不良的情况很普遍，但市场上却没有专为儿童生产的营养液。1988年，在朱寿民教授指导下，娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品。
　　当时，宗庆后只有10万元流动资金，但面对杭州两家电视台开出21万元的广告费，他面不改色地签下广告合同。结果，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍全国，娃哈哈儿童营养液迅速走红，订单剧增。1990年的销售收入超过9800万元。
　　1991年，在当时杭州市委、市政府的支持下，宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂，获得了超过6万m²的厂房，也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。
　　不过，在兼并百天后，杭州罐头厂就顺利实现扭亏为盈，娃哈哈也从此驶上快车道。
　　据澎湃新闻报道，宗庆后曾于2010年、2012年、2013年三度问鼎福布斯排行榜“中国首富”，但他身上有着改革开放后第一代创业者共同的特质：质朴、低调，因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋，他被称为“布鞋首富”。
　　2017年，又有网友在武汉天河国际机场拍到宗庆后独自拉着行李箱候机。“平时坐飞机出行，他都是坐经济舱，不带助手，日常生活也节省。”娃哈哈人士事后接受媒体采访时表示。对“宗庆后戒烟后一年的生活花费不到5万元”的传闻，该人士表示“基本属实”。
　　宗馥莉时代已开启
　　据中国经营报报道，2023年12月，在娃哈哈全国销售工作会议上，宗庆后与宗馥莉共同出席了会议。会议上，虽然由总经理宗馥莉主持了会议工作，但宗庆后作为娃哈哈的灵魂人物依旧是所有人关注的中心。作为娃哈哈的灵魂人物，从创业伊始，宗庆后始终亲力亲为主持娃哈哈的工作。
　　新老交替，是从2018年开始的。彼时宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长，这标志着宗馥莉进入到娃哈哈的管理层。2020年，宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年，娃哈哈正式宣布宗庆后之女宗馥莉任娃哈哈集团副董事长兼总经理，负责日常工作，宗庆后仍任娃哈哈集团董事长一职。
　　对于宗馥莉在娃哈哈的日常工作，宗庆后曾多次在公开场合表示肯定，认为宗馥莉近年来越发成为一位成熟的企业家，对女儿独立管理公司表现出满意的态度：“我认为她做得还不错。”
　　在宗馥莉执掌娃哈哈之前，有过单独经营和管理公司的经历。根据公开资料，自2005年学成归国后，宗馥莉从最基础的生产管理做起，在车间、厂房、实验室里不断“摸爬滚打”。
　　在2007年，宗馥莉接受父亲宗庆后的投资，创立了宏胜饮料集团。之后几年，宗馥莉先后成立松裕印刷包装、恒枫食品科技等4家新兴企业，也曾尝试收购中国糖果试图借壳上市，在当时，行业普遍认为这是宗馥莉试图自立门户的一次重要尝试，但最终收购以失败告终。
　　在“2020浙商全国500强”榜单中，宗馥莉执掌的宏胜饮料集团首次登榜，以92.3亿元营收位列榜单第158位，2019年增长率为18.9%。
　　清华大学快营销研究员孙巍表示，“宗庆后作为改革开放后国内最早一批民营企业家之一，其传承问题实际上一直被公众所关注。目前来看，宗馥莉有能力也有经验可以完全执掌娃哈哈。”
　　而宗馥莉的一系列工作，效果也十分明显。在2021年，娃哈哈宣布旗下的AD钙奶系列产品销售额重回百亿元，这成为娃哈哈打响产品年轻化的第一枪。而在全国工商联正式发布的“2023中国民营企业500强”榜单上，娃哈哈2022年的销售额以512.02亿元实现增长，排名第227位。
（文章来源：每日经济新闻）