安踏集团董事局主席丁世忠:建议优化中小企业发展环境|两会·民企之声

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安踏集团董事局主席丁世忠:建议优化中小企业发展环境|两会·民企之声
2024-03-07 20:25:00
“中小企业联系千家万户,是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。进一步激发中小企业发展活力,能够为完善现代化产业体系、集中精力推动高质量发展注入强劲动能。”
  正在举行的2024年全国两会期间,全国政协常委、全国工商联副主席、安踏集团董事局主席丁世忠谈及中小企业生存现状以及发展。在丁世忠看来,中小企业的生存状态提升迫在眉睫,中小企业提供了80%以上的城镇就业岗位 ,为国内经济社会稳定起到关键作用。
  根据中国中小企业协会2月14日公布数据,2024年1月中小企业发展指数为89.2,高于2023年同期,但低于2021年和2022年同期水平,处在景气临界值100以下。其中,分行业指数为6升2降,分项指数7升1平。
  2023年,中国中小企业发展指数平均值为89.2,高于2022年的88.4。中国中小企业协会指出,2023年中小企业发展指数运行经历了“两起两落”。
  随着疫情防控平稳转段后,生产生活秩序逐步恢复,企业信心有所回升,加之环比因素,2023年第一季度指数大幅上升。但由于经济增长内生动力不足,恢复基础尚不稳固,2023年第二季度指数有所下降。到了第三季度,随着稳经济一揽子政策的落地见效,相关指数再度有所回升,而第四季度指数受到多重压力的制约,又出现小幅回调。
  对于在经营中遇到困难的民营企业,丁世忠本次两会期间对《中国企业家》杂志表示:“我觉得困难是暂时的,再困难也没有40年前困难。我们有14亿人口的大市场,大家一定要充满信心。”
  针对当前中小企业当前的生存现状,丁世忠在两会期间表示,“要不断优化中小企业发展环境,推动大中小企业融通发展,有效提升产业链供应链韧性和安全水平。”
  丁世忠给到的建议包括:加大对中小企业扶持力度,推动相关支持政策有效落地;积极引导中小企业专精特新发展,进一步健全优质中小企业梯度培育体系,让更多企业建立差异化优势;鼓励企业、高校和科研平台积极合作,向具有技术优势、前瞻性的产业链上下游中小企业开放更多创新资源要素。
  过去三年,安踏集团迅速发展为中国运动鞋服市场第一大企业。2021年,安踏集团在营收规模上超越阿迪达斯中国,市场份额位居行业第二。
  在消费环境不容乐观的2022年,安踏集团营收首次突破500亿元大关,实现同比增长8.8%至536.51亿元,首次超过耐克中国的营收规模,跃居中国运动鞋服市场的第一大集团。
  到了2023年,安踏集团旗下三大业务板块全部实现增长,其中FILA品牌板块以及“所有其他品牌”板块更是分别实现10-20%、60-65%的增长,大幅领先于同行业者,助力安踏集团坐稳本土运动鞋服市场份额第一的位置。
  作为行业龙头、本土运动鞋服市场的“大企业”,丁世忠对《中国企业家》杂志提到,“我们现在跟很多中小企业都在合作,过去我们很多产业链也都是中小企业(在参与)。”
  安踏集团总部设在福建厦门环岛路上,安踏集团办公室与安踏主品牌在一栋楼,而在不远处,集团旗下另一品牌FILA也拥有一栋全新的办公楼。
  但安踏的版图并不局限于厦门。安踏在福建泉州下辖的晋江市设有集团结算中心总部、一体化物流园、博士后工作站,以及正在投建的智能工厂。
  安踏集团作为民营企业对福建闽南地区经济发展的贡献不言而喻。2023年,安踏集团以超过20亿元的缴税金额成为福建省泉州市第一纳税大户。2024年春节前在泉州举办的民营经济发展大会上,安踏集团执行董事、联席首席执行官赖世贤曾表示,“泉州过去、现在和未来都会是安踏的大本营。”
  安踏也把企业发展壮大的部分原因归功于“晋江经验”,简单概括即泉州良好的营商环境。2023年,泉州全市经营主体超过150万户,连续十年领跑福建省辖地级市。
  安踏认为“晋江经验”应当在全国推广。在本次全国两会期间,丁世忠准备四份提案中也包括了“推广发展‘晋江经验’,推动县域经济高质量发展”。
  事实上,安踏集团也已经从泉州晋江走向全国。安踏集团全球零售总部就坐落于上海虹桥商务区青浦片区,占地3.5万平方米。而在2023年12月,安踏国际一体化运营中心暨创建碳中和示范基地项目在苏州工业园区开工建设。该园区规划建筑面积约为17万平方米,项目总投资超过10亿,计划2025年建成投用,这也是安踏集团在安踏集团继在福建晋江之后投资兴建的第二个一体化运营中心。
  安踏集团的野心不止于成为中国本土运动鞋服第一大集团。“不做中国的耐克,要做世界的安踏”,这是丁世忠在十年前放出的豪言。而当下这个阶段,安踏集团正在践行这个目标。
  2021年12月底,安踏集团在成立30周年之际发布了下个10年的全新发展战略。从上个十年的“单聚焦、多品牌、全渠道”战略,转变为新阶段的“单聚焦、多品牌、全球化”战略。“全球化”无疑是当前安踏集团最关键的战略目标之一。
  为了实现国际化,安踏体育分为两步。一步是“买进来”,在过去十年年,安踏一步步投资或收购了FILA斐乐中国、迪桑特、可隆Kolon Sport,以及拥有始祖鸟Arcteryx、Salomon、Wilson等体育品牌在内的亚玛芬体育公司(Amer Sports),以丰富品牌矩阵、实现产业升级及积累国际市场和成熟海外品牌的运作经验。
  第二步就是当前的“走出去”,尤其是主品牌安踏的国际化进程。2023年安踏品牌率先进入东南亚市场,在新加坡、泰国、马来西亚以及菲律宾开设多家门店。
  安踏还在2023年7月签约NBA篮球巨星凯里·欧文(Kyrie Irving)为“全球品牌篮球代言人”,为安踏进军美国市场作准备。2024年美国达拉斯当地时间3月6日,安踏“欧文1代”篮球鞋在竞选门店正式发售,标志着安踏正式进入美国市场,随后安踏产品将陆续在美国纽约和旧金山等城市发售。
  丁世忠在本届全国两会期间对前述媒体表示,“中国企业经过多年的发展,品牌出海是我们很好的机会,我觉得挺好的。”
  而随着包括安踏集团在内的中国运动鞋服品牌走向全球市场,丁世忠也希望,中国在国际体育事务中的话语权能继续加强。
  以国际奥委会和国际足联等为代表的国际体育组织正面临着新的变革,部分国际社团组织和国家间政府组织也增强了对国际体育事务的关注和干预。
  丁世忠认为,“在中国建设体育强国和国民经济高质量发展的背景下,我国应该主动参与国际体育秩序再造和格局重塑,以增强中国体育的国际话语权、决策权和监督权。在中国精心打造和专业运营国际体育赛事品牌,将是其中的一项重要工作。”
(文章来源:界面新闻)
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