近日，上海家化联合股份有限公司（简称“上海家化”，600315.SH）披露2023年年报。数据显示，2023年，公司实现营业收入65.98亿元，同比下降7.16%；实现归属于上市公司股东的净利润5亿元，同比增长5.93%。

　　对于营收下降的原因，上海家化董事长兼首席执行官潘秋生在财报中表示，2023年依旧面临外部环境挑战，海外母婴业务受到出生率下降以及高通胀导致的消费下降的双重影响，个护业务中占比 85%的线下零售业务也受到家乐福等连锁业务闭店带来的巨大冲击。
　　美妆日化市场的快速迭代和行业竞争加剧正在重塑产业格局，也为企业发展带来新的挑战和机遇。美妆企业如何勇立潮头、保持竞争力？潘秋生给出的答卷是战略转型。
　　3月18日，潘秋生在年度发布会上透露，上海家化将逐渐向高毛利、高增速、高品牌溢价的品类聚焦，这意味着公司将逐渐加大美妆业务占比，通过差异化提升个护业务盈利性，同时主动调整低毛利、低利润、低品牌溢价的品类业务，从而进一步激发自身内生新动力，注入高质量、可持续发展新活力。
　　去年组织架构重大调整
　　未来聚焦“三高”品类战略转型
　　为了推动战略调整顺利落地和高效执行，潘秋生指出，2023年末，上海家化对组织架构作出了重大调整，设立美容护肤与母婴事业部、个护家清事业部、海外事业部，以品类为决策主体，打造品牌和销售协同、线上和线下协同，中台部门加强跨品类的能力共享，后台部门加强专业管理能力，加快品类闭环决策速度以及对市场的反应速度。
　　上海家化董事长兼首席执行官潘秋生
　　“2024年，上海家化将聚焦‘创新驱动、品牌重塑、渠道进阶、价值驱动和海外拓展’五大重点工作，共同促进公司高质量可持续发展。”潘秋生表示。
　　研发是基石，也是国货美妆品牌崛起的关键。财报显示，截至2023年末，上海家化共获得 423项授权有效专利，其中国家发明专利102项，涉外专利授权22项。此外，上海家化高价值专利培育中心项目使得公司2023年专利申请数相比2022年增长 51.5%，其中2023年发明专利申请相比2022年增长86%。
　　上海家化研发资深总监贾海东表示，公司不断追求技术革新，从技术研究、应用创新和价值塑造三个维度来实现科技赋能。据介绍，上海家化开创了行业内AI+TCM（传统中草药）研究的创新模式，其研究成果成功已应用于玉泽、佰草集等品牌，为中草药护肤开辟新的增长空间。
　　发布会上，上海家化与人工智能企业旷视科技签署了《AI创新科技合作框架协议》，双方将在前期通过人脸关键点测肤技术打造属于国人的定制化护肤解决方案的合作基础上，继续深化合作方向。同时，上海家化未来将推出Capsule U个性化定制解决方案，通过精巧的配方胶囊实现AI量肤定制。
　　成立海外事业部
　　推进出海电商平台布局
　　财报显示，2023年，人口出生率下降及欧美高通胀导致消费下降，战争因素影响中东及欧洲地区销售，大零售商去库存减少采购量等外部因素，叠加公司海外业务前期聚焦短期利润、缺乏必要品牌投入，导致市场份额丢失，报告期内上海家化海外业务收入同比下降约12.9%。
　　值得一提的是，近年来，国货美妆出海在赛道、政策、模式等领域迎来新机遇。数据显示，2023全年美容化妆品及洗护用品出口金额458.24亿元，同比增长22.8%。出海东风下，上海家化于2023年年底成立海外事业部。
　　上海家化海外事业部总监王镱介绍，2024年，公司海外To B业务以大需求、大爆品、大区域为支点推进聚焦和布局，第一季度已实现快速启动，新增4个品牌、超100个SKU、超10家经销商，客户拓展至5大洲和11个国家和地区，同时推进了主力出海电商平台的布局。“上海家化将依托‘2B+2C’双轮驱动模式，分阶段渐进推进，在1.0阶段启动刚需市场、2.0阶段进行本地化辐射、3.0阶段实现规模和利润的放量。”
　　可持续发展已逐步成为丈量企业发展高度、深度和长度的度量尺。据介绍，2023年，上海家化践行绿色办公举措、青浦跨越工厂启动光伏发电并网发电、产品包装减重升级及采用可替换装、发起职场空瓶回收计划、开启家·公益项目、成立首支员工志愿者团队等。发布会现场，上海家化还发布了《ESG中长期规划白皮书》，对2025年、2035年、2050年ESG远景目标进行了细化。
（文章来源：南方都市报）