三产融合、拓渠道、建供应链……预制菜的破局之道|立方小茶桌

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三产融合、拓渠道、建供应链……预制菜的破局之道|立方小茶桌
2024-03-27 11:54:00
预制菜新规出台,明确了预制菜范围,也对预制菜产业发展提出新的规范要求和考验。河南预制菜产业发展一直走在前列,拥有预制菜相关企业数量6100余家。新的市场格局和挑战下,河南预制菜何以高质量发展?
  3月26日,由河南省发展和改革委员会联合大河财立方共同发起的“立方小茶桌”品牌系列活动在失眠企鹅精酿酒馆大卫城店举行。围绕品质提升、地方菜肴卖全国、供应链建设等话题,行业专家,预制菜产业链企业代表等进行探讨交流。
  预制菜争议不断,行业最大的痛点是什么?河南牧业经济学院食品与生物工程学院院长、河南省预制菜技术创新研究院执行院长邹建指出,厂家需要降低生产成本,导致冻品原料充斥市场,加工和再冻结中,营养和口感流失、品质劣化,影响消费信心。
  “三产融合发展模式或是解决的重要路径。”邹建称,全产业链企业能够把控原料安全性和成本,用新鲜食材加工产品,提高风味和营养价值。从农产品种养端,到生产加工端,到设施设备制造端、到仓储物流端,最后到消费者端的全链条模式,目前河南已经有许多优秀企业在尝试,比如华英、雨轩、旭瑞、固佳等,优势明显,未来,河南预制菜企业在成本、品质等全流程控制上将更有优势。
  河南固佳食品有限公司(以下简称固佳食品)来自信阳固始,生产销售固始鹅块、固始鸡汤、椒麻鸡、黑猪肉等信阳特色菜品。河南各地特色菜肴丰富,这对本地预制菜生产企业来说是“宝藏”。地方预制菜如何卖向更大市场?固佳食品总经理刘杨建议,一是要走产品年轻化路线。90后、00后是预制菜的主流消费群体,但其对地域产品了解有限,要推出更多符合年轻消费群体的产品;二要重视菜品口味还原度,不断提升生产工艺;三是提升效率,降低物流等供应链成本,让消费者真正体验到预制菜的便捷和高性价比;四是县域企业更要加大对人才的引进力度
  便利店是预制菜走向C端市场的重要渠道。悦来悦喜商业连锁有限公司行销线上总监马倩认为,便利店能够解决预制菜进餐桌最后100米的问题。作为河南便利店的头部企业,悦来悦喜以郑州为中心,辐射到洛阳、新乡、开封、濮阳等区域,门店数量已达500多家。什么样的产品适合进入便利店渠道?马倩认为,首先产品要更加贴近年轻人,悦来悦喜的目标客群是18—30岁的年轻人,产品要与消费客群匹配;其次,希望有更多创新性的产品,新鲜有趣吸引消费者;另外,希望产品能为消费者提供情绪价值。
  冷链运输,是预制菜供应链建设中的重要一环。顺丰河南省预制菜项目负责人张志千在分享中提到,“新规出台,预制菜行业全面杜绝防腐剂,消费者的信任度回升,冷链物流行业也会迎来一定增长;但同时,冷链运输成本的优化也成为挑战。”面对挑战,张志千表示顺丰冷链将通过路线优化等方式,提高企业的运输效率,从而降低预制菜企业的运输成本。另外,顺丰冷链将进一步扩建运输网络,在二三线城市建立更多的DC仓(分销中心仓库),并逐步下沉县乡级市场。
  嗨吃家食品科技有限公司(以下简称嗨吃家)总经理赵正强结合品牌在C端消费市场的探索经验,做相关分享。嗨吃家聚焦方便食品,旗下有嗨吃家、筷子说等多个品牌,主打品类速食酸辣粉,还拥有面皮、花甲粉等多个产品系列。赵正强从产品研发、品牌建设谈起,他建议,生产型预制菜企业,首先要关注消费者需求,找到品牌定位,在消费者心中建立精准认知和信任度,加强品类突破。其次,在产品研发上,要实现企业方+科研方+行业数据等有效结合;另外,关注供应链成本与效能,构建线上线下复合型渠道。
(文章来源:大河财立方)
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